中国零售业走出去对接一带一路

当今的全球经济是以全球价值链为特点的，其中，跨国零售巨头深度参与了全球价值链的构建和塑造。在这样的背景下，中国零售业“走出去”具有特殊的战略意义。一方面，对中国而言，通过零售业首优选入“一带一路”，构建“一带一路”零售贸易网络，是拓展自身全球价值链的有效途径；另一方面，沿线绝大多数属于新兴和发展中经济体的国家和地区，则可以利用自身比较优势，借由“一带一路”区域价值链参与全球价值链，从而实现自身的包容性发展。《中国零售业“走出去”对接“一带一路”》研究中国零售业“走出去”对接“一带一路”的必要性和可行性，两者对接、联动发展的途径、模式、战略、策路以及保障等，在这一基础上提出了中国零售业“走出去”对接“一带一路”的政策建议。《中国零售业“走出去”对接“一带一路”》深化了中国零售业“走出去”和“一带一路”已有的研究，是两者的融合，不仅为中国零售业“走出去”战略的实施提供依据，而且为拓展和深化“一带一路”研究提供支撑。

朱瑞庭，1966年3月生，浙江诸暨人，杭州大学（现浙江大学）经济学学士，上海社科院经济学硕士，德国马堡大学企业经济学（市场营销方向）博士，教授，上海建桥学院校长，商学院教授，国际商务学科带头人，江西财经大学、东华大学等兼职硕导。2004年获“上海市引进海外高层次留学人员专项资金”资助。2004年、2009年获“上海市育才奖”，2008年获宝钢优秀教师奖，是市级精品课程、市级教学团队负责人。现为主持国家社科基金、教育部人文社科规划基金、上海市哲学社会科学规划课题等，在《经济科学》、《经济管理》、《文汇时评》等报刊上发表学术论文40余篇，其中大多数为CSSCI收录期刊，5篇被人大报刊复印资料全文转载，获“中国服务贸易研究奖”、“纪念改革开放40周年中国商贸流通优秀论文一等奖”等。

绪论
上篇 中国零售业“走出去”对接“一带一路”的理论框架
第一章 中国零售业“走出去”与“一带一路”
第一节 “一带一路”沿线国家作为中国零售业海外目标市场的必要性
第二节 “五通”对中国零售业进入“一带一路”市场的支撑作用
第二章 中国零售业“走出去”对接“一带一路”的理论模型
第一节 融入途径
第二节 融入模式
第三节 融入战略
第四节 融入策略
第五节 融入保障
中篇 中国零售业“走出去”对接“一带一路”的实证研究
第三章 中国零售业“走出去”对接“一带一路”的途径
第一节 “一带一路”沿线国家和地区作为中国零售业目标市场
第二节 “一带一路”沿线国家和地区零售市场测度
第四章 中国零售业“走出去”与关联产业联动发展
第一节 零售业国际化背景下的关联产业
第二节 “一带一路”背景下中国产业的国际转移
第三节 中国零售业关联产业优势分析
第四节 中国零售业“走出去”对接“一带一路”的实证检验
第五章 中国零售业“走出去”的市场开发战略
第一节 零售业跨国经营的市场开发战略
第二节 中国零售业的“一带一路”市场开发
第六章 中国零售业“走出去”的“全球本土化”经营战略
第一节 跨国经营的“全球本土化”战略
第二节 零售业“全球本土化”经营战略
第三节 中国零售业“全球本土化”经营战略的实施
第七章 中国零售业“走出去”的风险管理
第一节 “一带一路”风险概述
第二节 中国零售业海外投资风险管理
下篇 中国零售业“走出去”对接“一带一路”的政策建议
第八章 中国零售业“走出去”对接“一带一路”的对外政策建议
第一节 政策沟通
第二节 战略对接
第三节 商贸对话
第九章 中国零售业“走出去”对接“一带一路”的对内政策建议
第一节 宏观层面
第二节 中观层面
第三节 微观层面
第十章 网上丝绸之路建设
第一节 我国跨境B2C出口电商概况
第二节 跨境B2C第三方交易平台评价
第三节 相关政策建议
结语
一 主要研究结论
二 研究局限与展望
附录
《中国零售业“走出去”与“一带一路”》企业调查问卷
《跨境B2C（出口）第三方交易平台评价指标选择》调查问卷
参考文献