财报一看就懂 财报高手教你提升创业投资赚钱力

正确的金钱观念及实用的财务知识，已经是现代人不可或缺的常识。两位具有30年会计师实务操作经验的财报高手，帮你打消对财报数字的恐惧，教你看懂财报，提升个人竞争力。 《财报一看就懂：财报高手教你提升创业投资赚钱力》创新式地以一个年轻人自主创业的故事为切入点，通过商业经营的精彩实例及图解说明，融入扎实、细密的财报知识，内容生动有趣，对想要了解创业财报知识的人来说，非常实用。

  

第1章 甩开22K，微型创业去
创业便当开跑
搞不定的混乱数字
传说中的会计信息藏宝图
原来资产这样算
要卖几个便当才不会赔
到底赚了多少钱
编制第一张损益表
第2章 做生意必练的数字力
损益表及资产负债表的不同
解开会计藏宝图的密码
股东权益会影响盈余吗
资产如何创造盈余
买店面的抉择
第3章 开店前，必须先知道的七件事
想开店，不可不知的七件事
拟订销售计划
应计基础下的现金收入与支出关系
从损益表看三率
流量与存量的区别
从分类的资产负债表看存量
从分类的损益表看流量
第4章 扩大营业该懂的资金分析
赊账对周转金的影响
如何计算周转金
算出实际资金缺口，应对周转不灵的风险
从流动比率看短期偿债能力
从自有资本率看长期偿债能力
企业为什么要借钱经营
第5章 稳健经营，用财报检视企业状况
企业经营三大活动
从报酬率看企业获利能力
损益的两大指标：毛利率和净利率
利用“安定性分析”评估企业是否有倒闭危机
从经营能力分析企业资产周转率
企业获利方程式
后记 建立个人的资产负债表
附录1 名词解释
附录2 练习试题解答

     安迪从小就是个聪明伶俐的乖孩子，大学毕业后，选择在离家近的公司担任行政助理，每个月薪水22K（1K代表1 000元，22K即22 000元，本书中除特别说明外，“元”都代表新台币）。 日子过得很快，一转眼3年过去，安迪也25岁了，工作虽然安稳，这样的薪水也饿不死，但却存不了什么钱。看着电视上播放的健康养生节目，安迪忽然想到，小时候每年暑假都会到舅舅家帮忙卖便当，算起来自己对便当生意也有点认识，如果做个养生便当生意，应该很有商机！“我要做跟别人不一样的养生便当！”这个声音开始在安迪的心灵深处呐喊。 创业便当开跑 隔天，安迪对女友卡萝谈起毕业后的工作，感觉十分无趣又存不了钱。于是，他提起以养生便当创业的想法。 “嗯……养生的确是门好生意。最近我身边的长辈老是在谈养生的问题，现在的人越来越重视吃得健康，只要是健康相关的钱，再贵都舍得花。”卡萝赞同地说。 得到女友的认同，安迪更加兴高采烈了。一回到家，他双脚还没踏进大门，就兴奋地喊着：“妈，我不要再领22K了，我想到要做什么事了！” “什么事情这么慌慌张张？今天怎么这么晚才回来？”安迪的妈妈正在厨房，听到他的声音后匆匆走出来。 “我决定创业卖养生便当！” 安迪妈妈说：“你想清楚了吗？” 安迪说：“民以食为天，这年头卖吃的而且标榜养生的生意准没错。这几年来，你每天帮我做的便当健康又好吃，同事都看得流口水，所以我想来卖便当！” “你想要卖给哪些人？” “很多人啊，从老到少，尤其是经常在外面吃饭的上班族、单身者，都是我的目标客户。” 安迪妈妈眉头一松，似乎也看到养生便当的契机。“便当里有什么菜色？” “这我都想好了，有养生饭、水煮蛋、汆烫肉片或鱼片，再加上五六种水煮青菜和特调酱汁，一定美味可口。” “打算在哪里卖？”安迪妈妈问。 “首先要买台摊贩车。我已经跟卡萝讲好了，可以在她家的骑楼前摆摊，你看如何？” “嗯，这样也不错！”安迪妈妈点了点头。 “有了摊贩车后，再买一些食材和锅碗瓢盆，然后找个帮手。人、事、物都具备了，就只差资金而已。”安迪说。 “那你需要多少资金呢？”安迪妈妈问。 由于安迪是标准的月光族，手头大概只有10 000元现金。“可能需要两三万吧！”对创业没什么概念的安迪顺口说，“妈，我可能得向您拿20 000元。” 安迪妈妈说：“那我这算是投资，还是借钱给你呢？” 安迪想了一下说：“有差别吗？反正都是钱啊。” 安迪妈妈回答：“如果是投资，那我就是股东，理论上也算是老板，对你的生意要看头看尾。不过如果是借的，只要你还我钱，再加上一点利息，我就不插手去管你的生意是怎么做的。” 安迪想了想，妈妈平时有点唠叨，便说：“我看你还是借钱给我好了，以后我赚了钱一定还给你，生意方面也不用你操劳。” 于是，安迪自己拿出10 000元的资本，并向妈妈借了20 000元，凑到30 000元后，便开始张罗他的小本生意。他依照计划，到二手餐具市场买了摊贩车，以及锅碗瓢盆等做生意的生产性资产，总共花了24 000元。 搞定硬件设备后，接下来就是找人帮忙了。他忽然想起邻居宗翰，高中毕业后准备当兵，目前赋闲在家，刚好可以帮忙。于是他告诉宗翰，愿意以160元/小时的工资请他帮忙。可是宗翰说，从家里出来一趟也要耗掉一个早上，能不能每天至少给足3小时的工资？安迪想了想，觉得也没错，当下讲定每天支付3小时的工资480元。 就这样，安迪的养生便当正式开张！ 搞不定的混乱数字 为了庆祝开张大吉，安迪开业第一天采取优惠大特卖，现做便当每个定价100元，开张价打六折，每个特价60元。 第一天，安迪准备了100份便当的食材。由于前几天发出不少网络广告宣传，当日一开卖，抢购人潮不少。但因为安迪及宗翰两人都是新手，找钱、包便当一阵手忙脚乱，结果中午时段只卖出50个便当。 收摊后，安迪数了数当天的收入，总共3 000元。一个养生便当的实际成本约50元，他准备了100份，总共支出约5 000元，结果赔了2 000元，算一算，第一天还真是白努力了。安迪安慰自己，开工大吉，开心就好，何况当天还有人潮蜂拥的盛况，赔点钱就算是做广告吧。 第二天，安迪根据第一天的经验，总共准备了50个便当，心想：“昨天人潮聚集在午餐时间，要不是因为我们的手脚不够利落，否则一定可以卖出超过50个便当。今天我就以价控量，恢复到原来100元的定价。看我的，今天一定会有利润！”他信心满满，手边虽然忙着准备材料，脑中却兀自做着白日梦。 午餐时间一到，来了一些上班族，但有人一看见定价已经涨到100元，转身就走。而这天正好下着绵绵细雨，附近住户都懒得出门，当天生意冷冷清清。收摊后算了一下，总共只卖出30个便当，收入一样是3 000元。但今天准备了50个便当，每个成本是50元，也就是支出了2 500元，第二天虽然小赚，却不理想（收入