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谈判 让你在交易中扭转局面
字数: 163000
装帧: 平装
出版社: 中国民主法制出版社
出版日期: 2019-09-01
商品条码: 9787516220184
版次: 1
开本: 16开
页数: 224
出版年份: 2019
定价:
¥42
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内容简介
全书理论与实践相结合,以实用、贴近实际为特色,又不局限于谈判,而是有机地将国内外谈判技巧、礼仪问题结合起来,使“谈判”涵盖范围更广。通过对学科知识的整合,并结合知识经济的特点,吸收了国内外谈判研究与实践的新思路、新经验,从而使作为谈判人员所需的特定素质、知识及能力要素得到充分的反映。
作者简介
刘俊,1987年毕业于内蒙古师范学院,从事教育工作三十余年。多年来出版的书籍有《100个故事读懂非洲文明》《100个故事读懂欧洲文明》《老年生活护理全书》《人生很好能力的培养》。
目录
第一章 知己知彼:做好谈判前的充分准备
看清自己,了解对方
了解对方越多,获胜机会越大
想办法摸清对方的底
确定好自己的底线
提前做好谈判方案
提前演练谈判场景
要明确谈判目标
选择合适的谈判时间
确定合适的谈判地点
选择理想的谈判人员
谈判高手应具备的能力
第二章 察言观色:用心捕捉对方表情流露的信息
通过对话了解对方心理
察言观色,看出对方的意图
倾听胜于言谈
谈判要学会忍耐
谈判要避免对抗
运用技巧打破僵局
突出自己的心理优势
善于掩盖自己的锋芒
微笑能给对方带来安慰
第三章 妙用语言:把握好谈判中的说话技巧
谈判的开场白很重要
营造和谐的谈判氛围
要注意谈判的语言禁忌
运用好谈判陈述技巧
巧妙地控制谈判话题
选用恰当的提问方式
把握谈判中的应答技巧
掌握高明的说服技巧
留给对方思考的时间
第四章 讨价还价:找到双方的共同点
学会运用反策略
学会做个不情愿的买家和卖家
报出高于自己心理价位的价格
不轻易答应对方的第一次报价
学会感到意外才能使对方让步
找到共同点
不要主动提出折中
赢得对方的信任
不要轻易亮出底牌
第五章 适当让步:找到双方利益的交点
让步也要看时机
在妥协中找到利益的交点
使对方先让步的技巧
让步对双方都要有利
必要时可作出合理的让步
巧用试探性语言
每一次让步都要显得不情愿
学会及时退出
第六章 善用幽默:让谈判氛围轻松起来
幽默会让气氛变得轻松
用幽默的语言反击对方
用幽默旁敲侧击
用幽默回敬无礼的对手
让幽默发挥优选效果
善用幽默打破僵局
第七章 拒绝有方:把握好谈判中否定的分寸
用委婉的说辞改变对方
优选不要用否定的字眼
灵活说“不”有技巧
暂时妥协有策略
引人第三方调节紧张的关系
让对方先急一急
站在对方的角度看问题
运用最后通柴的策略
用沉默迫使对方让步
第八章 谈判高手:需要掌握基本的策略
谈判需要诚心诚意
快速的应变能力
增进信任,取信于人
读懂对方的肢体语言
善于运用“黑白脸”策略
采用劝诱法说服对方
勇敢地承认自己的错误
冷处理的优选做法就是休会
学习造就谈判高手
成功谈判:达到双赢的结局
摘要
看清自己,了解对方 谈判前,多搜集对方资料,可以在谈判中处于主动地位,使自己赢得谈判。 只有在谈判前充分准备,才能更好地看清自己、了解对方。看准谈判中各方的关系,才能找到谈判的突破点,驶向成功的彼岸。知己就是了解自己。了解自己的经营方式、所处的环境地位,这些外在条件在谈判中是很重要的。你只有对自己熟悉,才能全面地分析自己的优势和劣势,正确地评估自己,然后才能满怀信心地坐在谈判桌前。可是在谈判中只了解自己是不够的,还需要了解对方。因而在谈判前,应该通过各种途径了解对方,做到谈判的时候心中有数。 比如,逛街时,你看中了一件衣服,在卖家面前,你喜形于色,不断地强调你多么喜欢它。我敢保证,你将付出较高的价格购买下来。而事实上正是如此,因为你的心理已经被对方捕捉到了。让我们来模拟一下当时的场景吧!假如,你看到这件衣服之后,无论多么喜欢,你都装作毫不在意;你在看的时候,一言不发,面对卖家的提问,你只是漫不经心地应答着。这样,对方就不会了解你的购买意图,在报价的时候,他已经有了一个心理准备。“她看起来不是很感兴趣,那么,我就把价格报低一些吧。”这样,你很快就可以达到你的预期心理价位。在谈判中,利用这样一种心理战术,可以尽快地达到你想要的结果。 了解对方越多,获胜机会越大 谈判中,你了解对方的信息越多,获胜的机会也就越大。你想取得谈判的胜利,那么在谈判之前,就要有所准备,除了对自己和自己的产品有深刻的认识之外,还要了解你的对手,只有掌握了对手的情况,对他们的信息了如指掌,你在谈判的时候才会得心应手。“商场如战场”,的确如此,随着社会的进步,越来越多的商家都在争夺客户。每一次争夺的过程,都是一个无声的谈判过程,因而可以说谈判无处不在。在工作中,竞争对手会随时抢走你的生意。这时,熟悉市场环境、了解对手的信息,就成了你战胜对手的关键。收集对方资料的时候,你一定要客观地去分析,不要因个人情绪而影响了自己的判断。 在谈判前,事先了解对手是十分重要的,这关系到谈判的成败。基辛格是一个了不起的谈判专家。据说在一次峰会之前,有记者采访他:“基辛格先生,您知道在这次谈判中,对方可能会提出怎么样的条件吗?”基辛格自信地回答说:“我当然知道了,这是一定要知道的信息,如果谈判前不做好准备,不去了解对方的信息。那将会是一场灾难。”在谈判之前,你要有洞察谈判对手的能力,如果能够提前洞察谈判对手的性格、喜好、心理,然后有针对性地采取谈判策略,那么你就会在谈判中牢牢地掌握主动权。 P2-3
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