文化项目管理沙盘模拟实验教程--聚文网

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本书结合成都杰科力科技有限公司提供的沙盘系统软件，采用理论沙盘操作的方法，将理论与实训结合，达到满足应用型人才培养的需要。全书结构新颖、内容丰富、通俗易懂。本书适合于高校应用型本科及高职高专等文化管理类专业的学生使用，也可作为自学参考书及培训教材。

内容简介

《文化项目管理沙盘模拟实验教程》结合成都杰科力科技有限公司提供的沙盘系统软件，采用“理论+沙盘操作”的方法，将理论与实训结合，满足应用型人才培养的需要。全书内容共分为七章：第一章介绍了文化项目管理沙盘模拟的基础知识和教学安排；第二章介绍了文化项目管理沙盘模拟的规则，并对每条规则进行了详细解读；第三章介绍了文化项目管理沙盘模拟软件的教师端操作和学生端操作；第四章是以沙盘模拟的方式开展文化项目的选择与竞标；第五章是以沙盘模拟的方式开展文化项目管理的设计与规划，重点讲述了工作分解结构图、进度规划和资源规划；第六章是以沙盘模拟的方式展开对文化项目管理的过程控制，包括费用控制、进度控制、风险控制和品牌投入控制；第七章是对文化项目管理沙盘模拟一期第1～5个月的操作过程的详细解读。
《文化项目管理沙盘模拟实验教程》是对文化项目管理实践教学的一种大胆创新，全书结构新颖、内容丰富、通俗易懂。《文化项目管理沙盘模拟实验教程》适合于应用型本科及高职高专等文化管理类专业的学生使用，也可作为自学参考书及培训教材。

作者简介

苏玫瑰，女，1983年8月生，湖北荆门人。2006年7月毕业于华中师范大学社会学院社会学专业，获法学学士学位和管理学学士学位（工商管理双学位）。2009年7月，毕业于华中师范大学社会学院社会学专业，获法学硕士学位。现为池州学院旅游与历史文化学院讲师，池州文化产业研究中心研究员。

第一章文化项日管理沙盘模拟概述
第一节沙盘模拟的起源及特点
第二节文化项目管理模拟沙盘简介
第三节文化项目管理沙盘模拟的教学安排
第四节文化项目管理沙盘模拟的教学考核
第二章文化项目管理沙盘模拟规则的介绍与解读
第一节沙盘模拟软件的背景资料
第二节市场资质与融资规则
第三节各类节目制作、剧组招募、编剧彩排与道具规则
第四节舞台场地、明星演员与演出项目基本构成
第五节其他相关规则的介绍与解读
第三章文化项目管理沙盘模拟软件的操作
第一节沙盘模拟软件操作的准备阶段
第二节沙盘模拟软件操作的项目竞标阶段
第三节沙盘模拟软件操作的项目规划阶段
第四节沙盘模拟软件操作的项目运营及绩效分析阶段
第五节沙盘模拟软件操作的项目运营总结阶段
第四章文化项目管理沙盘模拟中项目的选择与竞标
第一节文化项目的选择
第二节项目竞标操作
第五章文化项目管理沙盘模拟中项目的规划
第一节项目的工作分解结构（WBS）
第二节文化项目进度规划
第三节文化项目资源规划
第六章文化项目管理沙盘模拟中项目的运营过程控制
第一节费用控制
第二节进度控制
第三节风险控制
第四节企业品牌投入控制
第七章第一期沙盘模拟演练与解读
第一节第一期运营规划
第二节第一期运营过程控制
第三节第一期运营总结
参考文献
附件学生手册
附件一第一期第1～5个月运营表格
附件二第二期第6～10个月运营表格
附件三第三期第11～20个月运营表格
附件四第四期第21～30个月运营表格
附件五竞标单
附件六众筹协议

文化项目管理沙盘模拟实验教程

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