超酷个人魅力

“古人的超能力”这套图书分为三册：《超炫领导力》《超强社交力》《超酷个人魅力》，以小课堂的形式，生动有趣地讲述了《群书治要》中的古代圣贤故事，特别强调其中的现代生活意义，以便小朋友们能从中有所领悟和得着，并借此提升自己的品德修养和待人接物的能力，对孩子的健康成长极具学习和参考价值。这一本《超酷个人魅力》，聚焦于古代圣贤的个人魅力，从树立形象、坚定信念、开阔胸怀、谨小慎微等四个方面入手，将古文经典改编的小故事配上精辟的导读，还有文言文名句的解读赏析，让小读者在轻松的阅读过程中学习中华优秀传统文化，汲取古人的智慧，快乐培养个人魅力。

序
快来看看你是哪一种人
【树立形象】
尧道在恕
商汤撤网
晏子拒辂
隐之孝廉
晏子论礼
幽王嬖爱
帝尧放勋
沛公辍洗
周公礼贤
简子好士
子方仁厚
君无戏言
你不知道的树立形象 X 档案
【坚定信念】
关公大义
郅恽守职
晏子为相
锺离意弃珠
晏子宰阿
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【开阔胸怀】
负荆请罪
解狐荐贤
管鲍之交
文侯仁德
桓公见稷
虎会行歌
宥坐之器
光武烧书
绝缨存士
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【谨小慎微】
庄王纳妃
鲁相嗜鱼
郭伋亭候
文侯期猎
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编后记

     树立形象 对古人而言，他们未必能够对“如何树立形象”有科学和完整的概念，却也意识到领导者的形象十分重要，足以影响组织的发展与成败。 同时，古人也意识到，树立形象不全是欺骗他人的表面功夫。例如，《礼记》中记载“口惠而实不至，怨灾及其身”（空口答应给人好处而实际做不到，就会招致被怨恨的灾祸）；屈原曾说“善不由外来兮，名不可以虚作”（美德不是外人赋予的，名誉不会凭空产生）。两者同样指出，一个人的行为是发自内心而做出的，若只得虚浮的表现，终究会为人所识破，“名”也会随之消散，甚至反遭身败名裂之祸。 下面就让我们来看看，古人如何“知行合一”，如何在人前人后树立起一个领导者的好形象。 为什么一个素不相识的人挨饿、受冻，甚至犯法，尧帝都认为跟自己有关呢？其一，他是华夏民族的领导者，在他的管治范围内出了事，事无大小，或直接或间接都跟他有关，这的确是他的责任。其二，是因为尧帝有一颗体恤他人的心。并不是每个领导者都对自己的责任有所觉悟，更不是每个领导者都能够真心实意体恤跟随者的难处，然后由自己出发，努力尝试改善。 尧帝做到了，他真诚地为百姓着想，所以能够有效地解决问题。 尧道在恕 西汉时期的河间献王刘德说过这样一段话—— 尧帝心怀天下，用心去周济贫民，为百姓的苦难感到痛心，担心众生不能活得顺心合意。 有一人挨饿，他就说：“是我令他挨饿的。” 有一人寒冷，他就说：“是我使他受冻了。” 有人犯了罪，他就说：“这都是我造成的。” 尧帝仁爱昭著，使正义之风得以树立；施恩众多，以至教化普遍推广。所以即使不加奖赏，百姓也会勤勉努力；不施刑罚，民众也会安分守己。先宽恕体谅，然后再教育他们，这就是尧帝治理天下的方法。 网开三面 商汤“网开三面”，后来成为有名的典故。 打猎的人非常有进取心，意图把四面八方的飞鸟走兽一网打尽，后世将此形容为“夏网”，用来比喻密布的法网，没有一丝一毫恩惠。而汤则命人把网的三面打开，让大部分禽兽可以逃出生天，只捕捉那些有逆天命的禽兽。 这里除了表现出汤的宽宏，还表现出一种“平衡”意识：要下手，但不要做绝。领导者要有风范，大度包容，过于刻薄寡恩的结果就是众叛亲离——这正是夏桀的结局。 商汤撤网 商部落的首领汤当初在毫城居住，征战各方诸侯。由于葛国的君主葛伯不祭祀天地祖先，破坏了礼制，汤便起兵讨伐他。 汤的理想十分远大，征伐葛国只是他征程中的站。在出征前，汤有些感慨，跟自己的得力谋臣伊尹聊起了治理国家的心得体会。 汤说：“我曾经说过，人们照一照水便可以看见自己的形貌，看一看民众的情况便可知道国家是否安定 伊尹说：“首领您真是英明啊！只有能听得进各方意见，才能使治国之道不断得到完善。要治理好国家，管理好百姓，就得让有才德的人来担任朝中官员。努力啊，努力啊！” 有一次，汤外出的时候，在野外看见有人从四面张开罗网，祝祷说：“从天下四面八方而来的，都进入我的罗网中吧！ 汤说：“唉，你这样就把禽兽全捕光了！”P1-5