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成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

  • 字数: 157000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中信出版社
  • 作者: (美)埃里克·施密特(Eric Schmidt),(美)乔纳森·罗森伯格(Jonathan Rosenberg),(美)艾伦·伊格尔(Alan Eagle)
  • 出版日期: 2020-04-01
  • 商品条码: 9787521712681
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 241
  • 出版年份: 2020
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精选
内容简介
埃里克·施密特掌帅谷歌18年,带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时,绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领袖都忽视了这一点。《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如“把员工放在首位”、“倾听”、“遵循第一性原则”等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。
目录
   推荐序一 硅谷传奇的另一面 曾鸣
推荐序二 如何打造伟大的公司 吴军
推荐序三 我是比尔的忠实信徒 李开复
前言 硅谷的至高机密 亚当·格兰特
开篇 万亿美元教练 比尔·坎贝尔
第一章 头衔让你成为管理者,员工让你成为领导者
第二章 信任是基石
第三章 先解决团队问题,再解决问题本身
第四章 愿景和热爱,是公司的核心和灵魂
结语 有违商业直觉,但影响深远
致谢
注释

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