天下常熟 青史谁书 改革开放40周年经济人物纪实

2018年是改革开放40周年，40年来，常熟从“碧溪之路”起步，闯出了一条被称为“苏南模式”的、有常熟地方特色的经济发展之路。本书选取了在这40年常熟经济发展历程中劈波斩浪、勇立潮头的40多位极具代表性的经济人物，讲述他们弄潮商海的经历和感悟，还原这40年波澜壮阔的发展历程中那些真实而鲜活的细节，也让人们真切感受改革开放给中国带来的翻天覆地的可喜变化。

四十年，一代人，一座城
杰出经济人物
小小螺丝钉闯出行业大市场——记常熟市常力紧固件有限公司总经理包正芳
"让百姓过上好日子是我的终生追求"——记常熟市支塘镇蒋巷村党委书记常德盛
20年砥砺赢掌声——记特别特服装有限公司董事长、总经理陈斌
"五步棋"技术领先国内同类企业——记常熟市电力机具有限公司董事长、总经理陈月良
20年奋斗铸就铁塔行业第一——记常熟风范电力设备股份有限公司董事长范建刚
当一个为民造福的好书记——记中泾村党委书记范益民
以品牌成就民族梦想——记波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁高德康
为振兴民族工业——记常熟市千斤顶厂董事长顾雄斌
从零售到品牌开辟行业新路径——记江苏阿仕顿服饰有限公司董事长龚政
敢做行业中第一个吃螃蟹的人——记常熟市飞龙无纺机械有限公司董事长韩雪龙
以"三心"赢"5A"——记安达洲物流集团董事长何航滨
从濒临倒闭到成为行业"单打冠军"——记常熟市龙腾特种钢有限公司董事长季丙元
坚守并不断创新——记常熟华东汽车有限公司董事长江建龙
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     小小螺丝钉闯出行业大市场——记常熟市常力紧固件有限公司总经理包正芳 ◎姚解英 “不积跬步，无以至千里。”这是常熟市常力紧固件有限公司董事长兼总经理、党支部书记、科协主席包正芳的座右铭。 1983年，包正芳踏上了工作岗位。为全面了解公司运营状况，他坚持从基层做起，与员工打成一片，先后从事冲床、模具、质量检验、业务、技术、设备工装等工作，任副总时分管生产、技术、质量、销售等工作，在实践中逐渐成长，不断积累，为日后带领公司发展打下了扎实的技术功底与实战能力。 1994年，包正芳被任命为常熟市常力紧固件有限公司总经理。任职初，他便深知技术创新与产品开发对企业发展起着至关重要的作用。于是，他以身作则，刻苦钻研，将理论与实践相结合的理念充分融入公司文化建设，带领团队自学机械制图、紧固件设计、材料力学、热处理等知识。多年的实践经验，丰富的理论知识，为实现公司的发展目标夯实了基础。 1998年，是常力发展目前的一个重要年份。这一年，公司实现了从单一的低端螺母制造向汽车零部件高强度紧固件制造的重要突破。这一年，包正芳敏锐地捕捉到汽车行业发展所带来的市场契机，经过一系列市场调研，客户资源、内部资源与能力分析，对产品进行重新定位与调整。这一年，在他的带动下，通过公司营销、技术、生产等各团队的不懈努力，公司成功进入南京依维柯跃进汽车供应商体系，实现了产品向高强度、非标类汽车紧固件的成功转型，向汽车零部件行业迈出了成功的一步。凭借很好的战略眼光、勇于开拓的精神、扎实的技术基础以及紧密团结的团队力量，秉承“诚信、敬业、创新、精良”的企业精神，至今，公司已成为中国重汽、上汽大众、一汽解放、江铃全顺、吉利汽车、上汽大通、北汽、蔚来汽车、南京依维柯、观致汽车、路虎汽车等国内外20多家大型汽车整车厂的一级配套供应商，并连续被客户评为“A级供应商”和“优秀供应商”，在行业内树立了良好的口碑，行业地位稳步上升。 在科技飞速发展、行业竞争日趋激烈的时代，包正芳抵制住了短期逐利的诱惑，不忘初心，坚持本心，脚踏实地，发扬“小小螺丝钉”精神，带领团队紧跟汽车行业发展方向，继续开拓汽车零部件市场，走技术改造、科技创新之路，全力打造常力品牌。以稳健发展为前提，近三年，公司每年投入2000多万元进行自动化、智能化、信息化技术改造。2017年，公司成为常熟市两化融合企业、“小巨人’企业和“智能装备改造”示范企业。在产品研发上，以包正芳为首进行的研发项目就有50多个；突破一系列技术壁垒，创新生产工艺，申请专利38项，其中申请发明专利21项。公司于2016年成功申请江苏省高新技术企业。紧随国家对节能、环保、安全等的宏观调控目标，汽车行业的新能源项目层出不穷，对零部件行业提出了轻量化、高强度的新考验和要求，企业的技术研发能力成为关键指标。为适应市场需求，他于2017年成立常熟市常力紧固件有限公司科学技术协会，并担任协会主席，主持协会工作，按照公司发展的总体规划，以形成关键技术和核心技术为目的，研究、推广机械制造业（特别是零部件制造）的新技术、新产品、新工艺和新材料，为推动企业人才培养、营造良好的学习与创新氛围起到了模范带头作用，组织发动内部研发项目的开展。其中，“一种高耐蚀三价铬钝化膜生产工艺的研发项目”获评2017年度常熟市科技人员创新行动优秀项目，企业内部聚集了一系列年轻的科技型人才，使企业能适应行业发展的需求，遵循“优胜劣汰”的市场竞争规则，把握机遇，稳固市场份额。 面临日趋严峻的市场形势，除了技术创新、市场开拓，提高管理水平、降本增效是企业生存发展的永恒主题。包正芳时刻保持清醒，警惕市场风险，虚心学习，吸取同行优选经验，积极参与行业论坛，利用各种平台与社会资源来积累、提升自己的综合素质与能力，使自己不囿于区域性与年龄的，扩大视野，认真总结自身缺陷，积极整改提升，与时俱进，综合运用IATF、（国际汽车工作组）16949、ISO（国际标准化组织）14000、二级安全标准化以及ERP（企业资源计划）信息化系统作为内控工具，引进管理人才，对公司日常运营进行科学管理。 “不积跬步，无以至千里”这句话贯穿于他的日常工作中，他所带领的常力公司也从原来几百万元产值的小型制造工厂发展成为当地实力雄厚的民营企业之一。截至2018年末，公司总资产2．7亿元，员工500多人。公司近两年工业产值和销售产值都保持在3．5亿元以上，销售市场遍及全国。公司2016—2018年年均上缴税款1750多万元，荣列常熟市碧溪新区纳税大户，实现了企业与国家的双赢。 积累、沉淀、创新、发展之路，使包正芳更加珍惜来之不易的成绩。作为一名优秀的共产党员，他注重自身的政治素养和社会责任，在做好企业经营管理的同时，积极参与并配合政府综合治理，推动区域经济和慈善事业的发展。公司每年都要投入300多万元作为环境整治与安全生产的专项资金，