现代企业管理(第2版) 视频版

《现代企业管理（第2版）》由现代企业管理基础篇、现代企业战略管理篇、现代企业运营管理篇、现代企业管理专题篇四个部分构成，共十四章，主要介绍管理概论、企业管理和现代企业制度、企业理论、企业战略管理、企业商业模式、企业组织管理与发展、企业运营管理概论、企业运营战略管理、企业经营决策管理、企业生产管理、企业质量管理、企业现场环境管理、企业管理其他要素管理、企业创新管理等内容。《现代企业管理（第2版）》吸收了现代企业管理的近期新发展成果，增加了企业家与职业经理人、现代组织理论、管理创新理论等内容，以保证教材的优选性、适用性。《现代企业管理（第2版）》既适合企业管理、电子商务、工商管理、市场营销、会计学、财务管理等管理类专业学生使用，也适合企业各级管理人员使用。

第一篇现代企业管理基础篇
第一章管理概论3
第一节管理与管理职能3
一、管理的概念3
二、管理的职能4
三、管理的性质6
四、管理者的分类、角色与技能7
第二节管理理论的沿革9
一、古典管理理论9
二、行为科学管理理论14
三、现代管理学派及其理论19
第三节当代管理理论的发展23
第二章现代企业管理和现代企业制度27
第一节企业与企业管理27
一、企业的概念和特征27
二、现代企业系统29
三、企业功能32
四、企业管理的含义与基本特征33
第二节企业类型与企业的法律表现形式36
一、企业类型36
二、企业的法律表现形式37
第三节现代企业制度与公司治理结构41
一、产权与企业制度41
二、现代企业制度及其内容43
三、公司治理结构45
四、企业家与职业经理人48
第三章现代企业理论50
第一节企业的交易成本理论50
一、交易成本的概念51
二、间接定价理论52
三、资产专用性理论53
第二节企业的代理理论55
一、团队生产理论55
二、代理成本理论56
三、委托—代理理论57
第三节企业的企业家理论59
一、企业家的功能和角色59
二、从企业家角度看企业的本质62
第四节企业的生命周期理论63
第二篇现代企业战略管理篇
第四章现代企业战略管理69
第一节企业战略管理概述70
一、企业战略的概念及特征70
二、企业战略的层次72
三、企业战略管理的概念74
四、企业战略管理的过程75
第二节企业战略环境分析77
一、企业外部环境分析77
二、企业内部条件分析83
第三节企业战略选择88
一、公司战略选择88
二、竞争战略选择94
第五章现代企业商业模式97
第一节现代企业商业模式97
一、商业模式发展起源97
二、商业模式的概念与特点99
三、商业模式模型及构成要素101
第二节现代企业商业模式的设计109
一、商业模式的核心原则109
二、商业模式设计理论与方法111
三、商业模式的设计115
第六章现代企业组织管理与发展119
第一节企业组织管理与战略119
一、企业组织工作的内涵119
二、企业组织管理的内涵120
三、企业组织结构与战略121
四、企业组织结构的类型121
第二节战略与组织结构的相互作用122
一、组织结构对战略的支撑作用122
二、战略对组织结构设计的作用123
第三节现代企业组织的创新与发展126
一、企业组织发展面临的环境126
二、现代企业组织的发展方向与模式127
第三篇现代企业运营管理篇
第七章现代企业运营管理概论133
第一节运营管理及其实质133
一、运营系统及其特征133
二、运营管理及其重要性135
三、运营管理的目标和实质136
第二节运营管理的主要内容138
一、运营管理的对象138
二、运营管理的构成138
三、运营管理的主要内容138
第三节运营管理的发展历程143
一、产业革命(18世纪60年代-19世纪初)143
二、科学管理(1910-1920)143
三、管理科学与行为科学对运营管理的影响(1920-1970)144
第四节运营管理的新发展146
一、运营战略正在并越来越受到重视146
二、优选运营方式在服务业和非营利性组织中得到越来越广泛的应用146
三、企业社会责任归位147
第八章现代企业运营战略管理148
第一节现代企业运营战略概述148
一、使命与愿景148
二、运营战略149
三、运营战略策略与方案150
四、运营战略的制定150
第二节竞争力151
一、企业竞争力151
二、运营竞争维度151
三、订单资格要素与订单赢得要素154
四、变化和权衡154
五、运营战略体系156
第三节运营战略过程157
一、运营战略过程框架157
二、运营集成战略160
三、制造业运营战略161
四、服务业运营战略162
第四节企业运营战略的绩效评价指标165
一、生产率165
二、成本168
三、质量169
四、时间170
第九章现代企业经营决策管理172
第一节企业经营决策概述172
一、企业经营决策的含义172
二、企业经营决策的内容173
三、企业经营决策的类型174
四、企业经营决策的程序176
五、企业经营决策的影响因素177
第二节企业群体决策179
一、群体决策的优点与缺点180
二、群体思维与群体转移181
第三节企业定性决策方法183
一、头脑风暴法183
二、名义群体法183
三、德尔菲法184
四、电子会议法185
第四节企业定量决策方法185
一、确定型决策方法185
二、风险型决策方法188
三、不确定型决策方法189
第四篇现代企业管理专题篇
第十章现代企业生产管理195
第一节生产管理概述196
一、生产管理196
二、生产系统197
三、生产管理的基本问题和基本任务200
四、生产管理的基本要求201
第二节生产系统的类型201
一、按用户的需求特征和企业组织方式分类201
二、按生产的连续程度划分202
三、按生产的工艺特征分类203
……
参考文献311