你也是产品 产品思维纵谈

产品经理这个职位发展至今，已经积累了大量成熟的思维方式及成功经验，本书将这些"宝藏”进行系统化的整理，将产品思维拆解为多种思维模式，从产品的用户思维、竞争思维、本质思维到数据思维、系统性思维等，讲述它们的概念、使用方法，以及如何落地应用。本书不仅涉及产品构建的历史、理念、方法、管理路径，还配有大量实际应用案例作为演绎。这些案例来自一线实际操作、生活经验和历史经典，让读者可以高效地理解文章内容，快速上手工作、生活上的产品构建和运营。

李超，网易资深产品经理，曾参与及主导网易多项战略级产品的从0-1过程，项目经验涵盖邮箱、企业IM、社交、音乐、教育、云服务、智能园区，在ToC和ToB产品领域均有较丰富的经验积累。
陈志昊，浙江大学总裁班导师，鲸熹商学院院长，创旗科技联合创始人，南开大学应用心理学硕士，心理咨询师。培训过联通、碧桂园、万科、平安集团在内的上百家企业，擅长沟通类课程，主要包括《沟通的魅力》《沟通与领导力》《与天使共成长》《营销就像谈恋爱》等。

第1部分产品思维是什么
第1章理解产品2
1.1你能说出“产品”的定义吗2
1.2用户选择圈：用户的选择漏斗10
1.3“价值”始终是核心词汇18
1.4好产品由多人做21
第2章理解思维29
2.1思维是不会过时的，过时的只有认知29
2.2关于“某某思维”32
2.3为什么每个岗位都需要产品思维36
第3章产品思维概述39
3.1产品思维与生存问题39
3.2产品思维与哲学三问42
第2部分发现与提出需求
第4章需求的产生51
4.1提出需求的动机：先天因素与后天因素51
4.2矛盾需求的产生55
4.3“稀缺”真的很有用57
第5章调研63
5.1当我们抗拒调研时，是出了什么问题63
5.2如何调研才准确67
5.3准确地理解及传达用户需求69
5.4调研及分析框架74
第6章找到需求的本质79
6.1认知本质的两句口诀79
6.2本质思维是怎样让你更加高阶的82
6.3如何培养本质思维86
第3部分将需求产品化
第7章产品化是什么91
7.1如何理解产品化91
7.23次MVP产品化流程96
7.3为用户任务找到很优解105
第8章产品化与系统思维109
8.1系统思维的含义109
8.2为什么说产品化是个系统性过程112
8.3缺乏系统思维的表现116
第9章产品化相关的其他思维原则121
9.1双向选择：不是所有用户都是上帝121
9.2建立约束：建立产品原则127
9.3用户思维：关注“用户旅程”中的情绪曲线130
第4部分发展产品
第10章产品在不确定中发展137
10.1寻找确定性：知识、资源、反馈137
10.2方向：理解目标，找到确定感142
10.3产品面临的风险及如何应对146
10.4启发：产品发展史看的是什么152
第11章“迷茫”这个病，可治159
11.1四颗“药丸”160
11.2“临床”案例：当做产品迷茫时167
11.3“临床”案例：当在职场中不知所措时170
第12章竞争与发展173
12.1竞品研究，研究什么174
12.2竞争对手180
12.3产品竞争之“计”183
12.4重新梳理“工匠精神”187
第13章产品人的自我发展192
13.1提升自己的专业度192
13.2产品人怎么学习196
13.3产品人的沟通修养205
尾声一个新的开始214