基于财务控制的中小企业风险管理

自2014年以来，我国强力推动管理会计在企业中的应用，促使中小企业不断熟悉管理控制手段在企业中的运用，企业从降本增效、预算控制、绩效管理等方面加强经营风险和财务风险的管理。本书从财务控制的角度提出中小企业财务风险管控的基本框架，揭示了中小企业财务风险的系统要素及形成机理，给出了一套适合中小企业的财务风险评价体系，进而提出中小企业财务风险控制的优化措施，以期为加强中小企业财务控制和风险管理能力提供理论指导和实践参考。

黄惠琴，女，浙江宁波人。管理学博士、宁波大学商学院副教授。担任多家公司财务顾问、独立董事。主要研究领域为管理会计和财务管理。先后主持和参与多项国家及省部级研究项目。出版专著一部，教材四部，发表学术论文十余篇。现为宁波市会计领军人物，曾获得多项浙江省教学成果奖，先后获浙江省“三育人”优选个人、ACCA全国优秀专业指导教师、宁波市优秀教师等称号。

引言 第一章 企业财务控制与财务风险管理的基本理论 第一节 财务控制的相关理论 一、财务控制的经济学基础 二、财务控制的管理学基础 三、财务控制的演化过程 第二节 财务风险管理的相关理论 一、风险的相关理论 二、财务风险的分类 三、风险管理的基本知识 四、企业财务风险的管理流程 五、企业财务风险管理的作用 第三节 企业财务控制和财务管理的方法论 一、系统论方法 二、控制论 三、博弈论 本章小结 第二章 中小企业的财务控制机制 第一节 我国中小企业的财务管理特征 一、我国中小企业的界定标准 二、中小企业的资金运行系统分析 三、中小企业不同发展阶段的财务战略 第二节 我国中小企业的财务管理现状分析 一、我国中小企业财务管理存在的问题 二、中小企业融资难的不接近信息动态博弈分析 三、中小企业投资活动及风险分析 第三节 我国中小企业的财务控制机制分析 一、中小企业财务控制的构成要素 二、中小企业财务控制的设计原则 三、中小企业财务控制的主要内容 本章小结 第三章 财务控制下中小企业财务风险管理框架设计 第一节 财务控制与财务风险管理的逻辑关系 一、两者的联系 二、两者的区别 第二节 中小企业财务控制与财务风险管理的整合框架 一、COSO企业风险管理框架的基本内容 二、基于COSO-ERM的中小企业财务风险管理框架 三、基于COSO-ERM的中小企业财务风险管理框架的构成要素 第三节 财务风险管理与财务治理和财务战略的整合框架 一、财务风险管理与公司财务治理的整合系统 二、财务风险管理与财务战略管理的整合系统 本章小结 第四章 中小企业内部环境、目标设定及财务风险识别 第一节 中小企业内部财务控制环境分析 一、企业财务文化 二、管理者的素质 三、财务治理机构 四、人力资源政策 五、外部的影响 第二节 中小企业财务目标设定 一、中小企业财务目标设定的方法 二、中小企业财务风险控制的总体目标 第三节 中小企业财务风险的识别 一、中小企业筹资风险的识别 二、中小企业投资风险的识别 三、中小企业资金回收风险的识别 四、中小企业收益分配风险的识别 本章小结 第五章 财务控制下中小企业财务风险的评估与预警 第一节 中小企业财务风险的评估体系设计 一、中小企业财务风险的评估指标设计 二、中小企业财务风险的评估模型 第二节 中小企业财务风险控制的评估体系设计 一、评估指标的选择 二、评估标准的确立 三、评估方法设计 第三节 中小企业财务风险预警体系设计 一、中小企业财务风险预警系统的功能 二、中小企业财务风险预警机制的构成 三、中小企业财务风险预警系统指标体系构建 本章小结 第六章 中小企业财务风险的反应与控制 第一节 中小企业财务风险的反应策略 一、财务风险规避 二、财务风险保留 三、财务风险转移 四、财务风险降低 第二节 中小企业财务风险的控制策略 一、筹资风险的控制 二、投资风险的控制 三、资金回收风险的控制 四、收益分配风险的控制 第三节 中小企业财务控制体系的完善 一、加强企业内部控制环境建设 二、构建企业内部部门控制管理体系 三、强化财务战略控制 四、实施全方位协调与控制 本章小结 第七章 中小企业财务风险的信息系统、沟通与监控 第一节 信息系统与沟通 一、信息系统 二、沟通 第二节 中小企业财务风险的监控 一、日常经营中的监督 二、定期评价 三、个别评价 四、加强我国中小企业财务风险的监控 本章小结 第八章 MJ公司财务风险管理案例分析 第一节 MJ公司财务风险管理体系分析 第二节 MJ公司财务风险的综合评价 一、MJ公司财务风险评价结果 二、MJ公司财务风险控制体系的评价 第三节 MJ公司财务风险管理的改进措施 一、不断优化控制环境 二、不断加强财务控制 本章小结 第九章 中小企业的内部管理报告控制案例分析 第一节 DL公司管理和控制现状分析 一、DL公司管理现状分析 二、DL公司财务控制现状分析 第二节 内部管理报告体系的理论基础 一、组织理论与内部管理报告 二、微观信息经济学与内部管理报告 三、管理控制与内部管理报告 四、阿米巴经营模式与内部管理报告 五、内部管理报告体系框架 第三节 内部管理报告体系在DL公司的实践与运用 一、组织架构的重构 二、内部管理报告体系的运行环境与实施过程 三、内部管理报告编制原则与步骤 四、内部管理报告体系在实践中的创新与成效 五、内部管理报告体系的成功实践与