HR的未来思维

本书结合了新理念、新方法和新技术，从商业环境、组织变化的角度出发，探讨如何提升人力资源管理效率的方法。本书用多元的视角深入剖析了在变幻莫测的商业巨变前，人力资源管理的未来思维和工作方式即将发生的变化，以及人力资源管理极具前瞻性的理念和技术。通过探讨人力资源行业的破局思维与前沿浪潮，迅速地洞悉潜在的变革因素，见证整个人力资源行业科技与温度融合的演变。

唐秋勇，法国里昂商学院全球人力资源与组织创新研究中心联席主任在人力资源管理领域拥有近20年创业、经营管理和研究方面的经验。拥有澳大利亚国立大学创新管理硕士学位和华中科技大学工商管理硕士学位，并拥有香港大学组织与人力资源管理研究生文凭，此外还攻读了法国蒙彼利埃大学管理学博士学位并参与了哈佛商学院“专业服务公司发展战略”项目。著有8本计算机和人力资源管理方面的畅销图书，如近期行业畅销著作《巨人的人才攻略》等。自2017年以来，他撰写的《HR的未来简史》《HR的未来使命》与本书《HR的未来思维》可称为“人力资源管理未来三部曲”。

第1章加速星球与野心时代

1加速的蓝色星球002

2疯狂的野心时代007

3高速率与快迭代012

4折叠的时间014

第2章神奇之网的原住民与代际分水岭

1原住民的底层思维之异020

2来自底层的变革力量025

第3章波士顿的明星与远方的杨梅

1房间内的瘦狗、金牛和明星030

2新市场的麦子与关键的第二象限033

第4章时间与生产力的悖论

1欲罢不能的信息过载042

2粘在办公椅上的人045

第5章基石碎裂与XY翻转

1脆弱的规章制度050

2“科学管理”时代与伟大的凋零055

3组织的“黏合剂”059

4组织的免疫系统与排异反应062

5以复杂应对复杂的终结063

6价值观的新趋势066

第6章条件反射与内部引擎

1外部激励的缺陷074

2第3层驱动力079

第7章大象的舞蹈与重生

1凤毛麟角的复兴奇迹088

2洗澡水和孩子要一起倒掉吗089

3封闭的系统呼吸新鲜空气094

4路漫漫之自我更新099

第8章液态网络、风暴与20%

1液态网络的诞生104

2完美的风暴107

320%自由时间工作制的产生113

4驯鹿带来的意外惊喜115

5优选的员工教育活动119

第9章机械宇宙与创新的伊甸园

1机械宇宙之外126

2脑海中的风暴127

3丑小鸭的诞生131

4HR的创新使命133

第10章公告板的消亡1

1800年前的招聘佳话140

2被动下的不被动：“墙”与“桥”142

3体验与选择144

第11章人才市场的大跃迁

1潜移默化中的市场大变局150

2流程数据背后隐藏的关键因素153

3不断延伸的供给线系统155

4空座位出现前157

5人才的“总体拥有成本”160

6淮南之橘与淮北之枳161

第12章致命的第3种流失率

1广义与狭义的流失率168

2高流失率之困169

3权力的迁移与体验的要义171

4奇妙的心智176

5候选人体验改进的量化方法179

第13章人才进化论与彼得的疫苗

1人才标准的进化184

2潜力与楚河汉界的大变局187

3高潜力的新定义191

4一个悲伤的故事与70：20：10199

5“彼得原理”现象的疫苗与过程公平201

第14章经验的疆界与看不见的宝藏

1异类的经验法则208

2挖掘“看不见的宝藏”215

第15章绩效管理的推拉与牵引

1传统绩效管理的弊端222

2未来绩效管理的核心225

3KPI与OKR的疆界229

第16章权力的壁垒与沟壑

1力量的诞生与演进234

2环境的巨变和权力的偏移238

3利益、暴力、游说与规则243

第17章群体行动、热点机制与数字感知

1非我群类，其心必异250

2滥竽充数之困与数字感知251

3包容与增强型决策256

第18章设计的破局与巅峰之路

1学会压杆的老鼠262

2飞跃的知识工厂265

3迈向峰值的征途268

4打破脚本271

第19章人才流失率的终结

1一个负面指标278

2关键的组织能力流失率280

3致命的平均岗位空缺率283

4组织的3个漏水孔285

5人才流失的望远镜286

第20章心理契约与工作动力学

1宏观与微观的视角290

2重新确立的新起点294

3两个阶段与很好时机297

4天平的两端298

5内外连接的阈值与心理契约300

6工作的动力源302

第21章山的那一边与康德的鸭嘴兽

1山的那一边是未来310

2分水岭与峭壁边缘312

3脑海里打架的小人与挺进恐惧区315

4康德的鸭嘴兽318

参考文献323