老HRD手把手教你做薪酬 实操版 第2版

通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践，通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地，通过流程和制度的阐述会让您对薪酬管理知识体系更上一层楼，为广大读者提供了薪酬管理整体解决方案，搞定企业薪酬管理。

  

第1章新手上路——全面认识薪酬管理
01薪酬管理基本概念
02薪酬与战略的关系
03薪酬管理关键内容
04薪酬管理主要原则
05薪酬管理常见误区
06薪酬管理法律风险
第2章薪酬管理基本功——手把手教你做工资条
01工资发放政策法规
02工资涉及财务知识
03工资发放前准备工作
04工资表的设计和计算
05工资常用Excel函数
06大力度优惠工资标准回避
07个人所得税的计算
08工资数据汇总和发放
09常见疑难问题诊断
第3章薪酬管理基本功——手把手教你做五险一金
01社保公积金基本概念
02社保公积金管理机构
03社保公积金开户立户
04社保公积金缴费核算
05社保公积金福利待遇
06社保公积金增减员管理
07社保公积金补缴管理
08社保公积金常见问题
第4章薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理
01考勤休假管理目标
02考勤休假制度制定
03考勤休假制度实施
04考勤休假日常管理
05考勤休假典型问题
第5章员工福利管理——增强企业核心凝聚力
01企业福利主要类型
02企业福利实施原则
03企业福利常见类型
04企业福利实施管理
05企业福利实施风险
第6章薪酬职级设计——内外相对公平的标尺
01薪酬职级基本概念
02薪酬职级制定原则
03薪酬职级设计方法
04薪酬职级表的设计
05薪酬职级维护调整
第7章薪酬市场调查——没有调查就没有发言权
01薪酬调查工作目标
02薪酬调查管理思想
03薪酬调查选择对象
04薪酬调查数据来源
05编写薪酬调研报告
第8章宽带薪酬管理——突破传统薪酬职级的枷锁
01宽带薪酬主要优点
02宽带薪酬主要缺点
03宽带薪酬适用范围
04宽带薪酬设计流程
05宽带薪酬参考范例
第9章薪酬与劳动关系——特殊劳动关系涉及的薪酬
01经济补偿金计算
02经济赔偿金计算
03竞业补偿金
04专项培训协议违约金
05补偿金的纳税问题
第10章奖金管理技巧——奖励与激励的平衡艺术
01项目奖管理技巧
02专项奖管理技巧
03年终奖管理技巧
第11章薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍
01社保审计应对技巧
02五险一金日常解答
03离职补偿协议管理
第12章薪酬架构模式——根据经营特征来定义
01基于岗位薪酬模式
02基于能力薪酬模式
03基于绩效薪酬模式
04基于市场薪酬模式
05基于能效薪酬模式
06企业薪酬模式选择
第13章薪酬结构管理——不同职位序列设计方案
01薪酬结构设计原则
02薪酬结构实施策略
03薪酬结构常见类别
04职位序列薪酬结构
05薪酬模式与结构关系
第14章薪酬与激励——岗位薪酬管理的针对性
01管理岗位薪酬激励
02营销岗位薪酬激励
03研发岗位薪酬激励
04职能岗位薪酬激励
05操作岗位薪酬激励
第15章薪酬管理制度——无规矩，不成方圆
01薪酬制度管理目标
02制度编制关键流程
03薪酬制度管理框架
04集成式薪酬制度
05分体式薪酬制度
06薪酬管理常见记录
07薪酬制度发布实施
08薪酬制度日常维护
第16章薪酬成本控制——巧妇难为无米之炊
01薪酬成本预算控制
02薪酬成本考核激励
03员工加薪管理艺术
04员工降薪管理艺术
05薪酬谈判主要技巧
第17章薪酬与中长期激励——立足长远放眼未来
01企业高管年薪制
02核心骨干股权激励
第18章经典案例分享——前事不忘，后事之师
后记薪酬经理职业发展与自我修炼