老HRD手把手教你做员工管理 实操版 第2版

员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期，其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书涵盖了员工管理工作的大量实战细节，既可以拿来就用，更能帮助HR理解背后的动因，为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。

  

第一篇了解岗位
第1章认知岗位——全面认识员工管理岗
01员工工作全貌
02工作的价值点
03岗位推荐技能
04工作质量考核
05如何学习成长
第二篇劳动关系
第2章劳动合同——劳资权益的保障基础
01劳动合同模板
02设计合同条款
03劳动合同签署
04劳动合同变更
05劳动合同续订
06劳动合同解除
07劳动合同终止
08保密竞业协议
09培训协议管理
第3章灵活用工——多元化用工模式管理
01灵活用工形式
02实习生的管理
03平台化用工
04非全日制用工
05劳务派遣管理
06雇佣离退休人员
第4章入职管理——筑好风险防范首道墙
01做好入职跟踪
02内部协作准备
03入职资料审查
04签署入职文件
05入职引导介绍
06岗前培训管理
07入职风险防控
第5章试用期管理——助力新员工快速融合
01试用管理流程
02约定录用条件
03导师辅导机制
04试用员工访谈
05试用期的考核
06试用期去与留
07风险控制管理
第6章异动管理——很优化内部人才市场
01职位优化调整
02员工晋升管理
03岗位轮换管理
04岗位调动管理
05迎接空降高管
第7章离职管理——帮员工站好最后一班岗
01离职风险预警
02离职情形分类
03离职工作流程
04离职面谈设计
05离职工作交接
06补偿金赔偿金
07竞业协议运用
第8章劳动争议——风险防范与应对策略
01争议受理范围
02争议处理方式
03劳动争议调解
04劳动争议仲裁
05劳动争议诉讼
06举证质证技巧
07争议防范措施
第三篇日常事务
第9章考勤休假——用纪律保障效率提升
01考勤工具选择
02日常考勤管理
03加班考勤管理
04员工出差管理
05请假休假管理
06旷工处置管理
07“三期”女工考勤
第10章薪酬核算——工资单上的分毫不差
01工资支付规定
02核算数据准备
03出勤工资计算
04加班工资计算
05带薪假的工资
06医疗期的工资
07个税附加扣除
第11章制度建设——避免员工管理随意性
01制度设计方法
02履行民主程序
03制度公示告知
04制度辞退运用
第四篇社会与企业保障
第12章社保公积金——社会责任与意外保障
01缴费基数核定
02社保事务办理
03关于养老保险
04工伤保险待遇
05生育保险服务
06医疗保险报销
07失业金的办理
08公积金的支取
09退出社保体系
第13章工伤处置——谨慎规范操作免纠纷
01工伤认定范围
02工伤认定程序
03工伤保险待遇
04劳动能力鉴定
05工伤职工权利
06防范工伤策略
第14章员工福利——法定福利外的人心支持
01员工福利清单
02员工商业保险
03员工互助基金
04自助式福利包
附录1：人力资源相关法律法规索引
附录2：员工管理相关制度参考清单