王健林 万达广场的背后

他原本仅仅是一个名不见经传的小士兵，却在部队经历了从“娃娃兵”到坚强战士的蜕变；他原本在部队发展的顺风顺水，却在改革大潮中毅然下海。原本岌岌可危的住宅开发企业，在他的带领下扭亏为盈，甚至逐步发展至足迹遍布地产、足球、文化、娱乐等行业，真正成为了涉猎广阔的跨国企业。他就是王健林，他的企业，就是万达。 2015年10月的《胡润百富榜》显示，王健林的资产达到2200亿元，再次荣登中国首富的宝座。对于王健林此次重回巅峰，胡润表示：“王健林是一位转型成功的企业家。”近三十年时光，王健林带领万达问鼎富豪榜首，这本就是一段传奇。

周璇，山东潍坊人，大连工业大学环境工程硕士。自幼热爱文学创作，具有多年的文字撰写及图书编辑经验，写作风格多变，语言生动，思维缜密，能够将文学内容与活泼生动的创作形式融为一体。从事过医学类、建筑类、文史类以及社科类作品的创作，尤其擅长养生保健图书以及人物传记的创作。

前言
1万达“范儿”
上市这把火
资产负债？不容小觑！
融资和投资
亿元赌约
电商之旅
2大佬之“光”
红色之家
翻越“父业”
新兵蛋子
3难叙军旅魂
野营拉练
有规划，不平庸
“怪咖”战士
将军梦
转业——舍我其谁
4爱拼才会赢
区政府跳板
初试牛刀
改造旧城
打破墨守成规
改制，万达诞生
5万达地产帝国
商业地产第一枪
为“试水”埋单
订单策略
万达的产业转身
兵贵神速
推进万达模式
6相约足球
足球之缘
万达足球队
足球老城
军人的足球心
如企业般管理球队
泪别绿茵场
7难舍足球情
回归足坛
谨慎拥抱
足球事业的“烧钱”梦
改革之路
足球未来
8筑基全世界
走向世界之路
瞄准AMC
涉足文化产业
战略布局
打造文化航母
文化之憧憬
9万达的“文商”气质
玩转影视
不走寻常路
好莱坞之梦
“概念”引领路线
10万达架构
万达百货之殇
奢侈品入驻
打造文化旅游城
万达酒店，推动国际化
传奇背后的思索
11大亨管理经
万达学院
独特企业文化
低调行事，简化关系
创新之路
以质量和品牌争势
细节决定成败
12得人心者得天下
人文精神，着眼未来
做“傻事”，赢口碑
诚信铸就品牌
立使命，共很好
13思百年，行百年
政商互动，贯彻党建
亲政策、远政治
予人玫瑰，手有余香
引爆“正能量”

    万达“范儿” 上市这把火 万达集团官网于2014年7月发出公告，称根据中国证监会7月1日公告，万达商业地产A股上市因未更新申报材料已终止审核。万达商业地产宣布，在筹备A股上市的这几年中，社会各界给予了万达相当多的关注，对此万达表示感谢，还表示以后将更努力地致力于其他产业的上市。 历经4年多筹备上市，最后换来一纸终止审核公告，万达商业地产上市之旅未必是数量众多的等候上市的公司中最悲惨的，但这对王健林而言显然是个不小的挫折。 2010年以来，万达一直在谋求上市机会。 优选启动的拟上市平台是万达商业地产，为了筹划上市，万达商业地产做了一轮股权私募，引入建银国际等战略投资者。不过从2011年以来，政府推出了针对房地产领域新的宏观调控政策，压缩针对房地产开发商的信贷，在资本上同样对房地产行业采取围堵，鲜有开发商能成功上市。 万达院线是王健林第二个努力推进的上市平台，不过由于和大股东之间存在复杂的关联交易，同时其盈利可持续性也存在疑问，证监会在2014年7月宣布中止审查。 万达旗下两个上市平台都出师不利，最终折戟沉沙，王健林对此自然十分失望。不过这也反过来说明，王健林并没有特别强大的政治资源，那些传闻中的“政商”资源似乎并没能起到多少作用。 出于对电影的热爱，王健林在进军文化产业时，将目光瞄准了中国的电影事业，加之其多年的从商经历，他在经营电影产业时拥有很多与其他“电影人”不一样的经营策略，故此他能在电影行业里取得不俗的成就，也就不足为奇了。 而在万达电影院线于国内初具规模之际，王健林还在不断加快他进军电影产业的脚步——收购美国AMc影院公司，建设青岛东方影都。这一切，都让人们看到了王健林进军电影产业的气魄，而就在万达收购美国AMc公司的协议签订前后，有一个消息一经从万达传出就震惊了世人——万达电影院线正在筹划和申请上市。 熟悉股市的人都晓得，在坊间有这样一句话：“好的公司不上市。”这种说法自然有些片面，也反映出了早些年人们在思想上的保守，而从根本上来讲，一个企业寻求上市，最主要的目的就是募集资金来谋求更大的发展，使企业能够借众多“股东”的蛋来孵化小鸡。因此，很多人都将公司的上市之旅戏称为“圈钱之道”。不过，王健林却并不这样认为，在他看来，公司上市固然难逃“圈钱”的嫌疑，但是万达电影院线的上市，确实是为了得到更大的发展。 从王健林进军电影产业的短短8年来看，他之所以能够“凭空”树立起万达电影院线这一全新的品牌大旗，并在如此短的时间内就把其发展成为亚洲排名第一的电影院线，还收购了全球排名第二的美国AMc影院公司，又向好莱坞发起了挑战，关键就在于他懂得如何去运营。 尽管万达电影院线的成功，在很大程度上得益于万达在商业地产开发上的成功，但那仅仅是在万达电影院线有所行动的初期，万达电影院线要想得到更大的发展，实现走出国门，让世界认识它的“大梦”，就绝不能仅仅按照传统的思维理念来经营——要在发展的过程中不断创新，同时还要让自己的脚步跟得上那些全球性企业。 王健林认为，无论是万达电影院线，还是万达酒店，甚至是整个万达集团，如果想要走出国门，走向世界，成为全球性的一流企业，首先就要与世界500强企业接轨，让企业国际化，所以这才有了万达电影院线的上市之旅。 在很多人看来，股市的融资功能强，一旦公司上市，公司及股东都会从中获得巨大的收益，以致公司的上市之旅被这些人看作是制造亿万富翁的财富之旅。但王健林却觉得，这仅仅是一种表象，因为并不是每一家公司上市之后都能使自身的财富得到快谏增长。P2-3