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设计管理

设计管理

  • 字数: 210000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京大学出版社
  • 作者: 刘曦卉
  • 出版日期: 2015-06-01
  • 商品条码: 9787301256169
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 223
  • 出版年份: 2015
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精选
内容简介
设计最杰出的贡献在于巧妙地把技术转化到生产和服务中,以满足人们的物质和精神需求。为此,设计师必须提高设计沟通与管理的综合能力,学会战略规划。
《设计管理》以作者刘曦卉多年的理论研究为基础,紧密结合各种实际案例经验,帮助设计人员增强设计沟通效率,建立合理的设计思维模式与执行流程,以此来控制和提升设计的品质。此书涵盖设计管理的发展历程、内容构成和实战演练技巧等三个层次,以期设计和管理领域的高校学生对其有一个较为系统和深入的了解。此教材兼具创新性与实验性,并有着很强的实践指导意义。
目录
序言
第一章什么是设计管理
第一节时代背景下的设计管理
第二节设计管理的基本概念
第二章英国的设计管理
第一节工业化的影响
第二节英国政府对设计管理的推动
第三节英国设计顾问公司的管理
第四节英国产业中的设计管理
第五节英国设计管理的发展
第三章日本的设计管理
第一节来自国外的影响
第二节日本政府对设计发展的推进
第三节日本设计顾问公司的发展
第四节日本企业中的设计管理
第五节日本设计管理的发展
第四章美国的设计管理
第一节保护主义与美国体系
第二节大规模制造
第三节组织中的设计管理
第四节设计顾问:为商业而管理设计
第五节职业化的设计管理
第五章中国的设计管理
第一节设计的发展
第二节设计公司的发展历程
第三节企业内部的设计发展
第四节设计管理的出现
第五节设计发展的主要问题
第六章设计管理的知识体系
第一节设计战略管理
第二节从组织层看设计管理
第三节从执行层看设计管理
第七章从战略层看设计管理
第一节设计管理战略中的各要素
第二节经营模式:从OEM、ODM、OBM到OSM
第三节商业模式创新
第八章从组织层看设计管理
第一节什么是组织战略
第二节设计组织的结构
第三节企业的设计管理
第四节有效管理设计团队
第五节做好的设计
第九章从执行层看设计管理
第一节执行层包含的概念
第二节实用设计流程
第三节对项目团队的有效管理
第四节设计概要的拟定
第十章如何在项目中有效沟通
第一节了解客户的组织结构
第二节了解客户的评价与决策模式
第三节洞悉客户的项目开发背景
第四节了解客户对自身的评估与期望
第十一章如何与客户开案
第十二章如何制作报告并提案
第一节分析报告的制作技巧
第二节设计提案会议

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