从1到M 让企业走出去的国际战略画布--聚文网

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内容简介

对一家企业来说，从0到1意味着从无到有，从1到N意味着对从0到1模式的复制。而在从1到N的过程中，其实还有蕴含着一个从1到M的阶段，M就是国际化经营（Multinational）。创业企业如何借助国际化获得全新的发展机会？中国企业家如何刷新自身的惯性思维？目前我们有哪些实战经验和工具可以借鉴和使用？这本书就是要解决这一系列问题。两位作者是营销学和国际战略管理方面的知名专家，他们长期深耕于此领域，为我们提供了一个让企业成功实现国际化经营的新工具——国际战略画布。作者认为，如今的时代充满了易变性、不确定性、复杂性、模糊性，各个国家或地区都有自己的政治、经济、文化、政策和习俗，复制国内已有的成熟商业模式不足以帮助企业在国际上立足，而预测能力和战略制定的可塑性是实现企业国际化跨越的关键要素。因而，作者在这本书中提出新5P战略模型和国际战略画布，分别作为实现企业国际化跨越的理论指导和实践工具。无论是对于刚刚步入国际化的初创公司，还是已有成熟国际化战略的公司，运用好这个系统且实用的工具，公司在实现国际化经营中所面临的致命难题将迎刃而解。

推荐序一国际化新路的探索
推荐序二
前言
第一部分新时代下的国际化
第1章国际化进程中的误区
第2章企业走出去的第一课
第3章实现“从1到M”的三要素
第4章新5P战略模型
第二部分国际化战略升级
第5章国际战略画布
第6章国际化驱动
第7章再塑成功
第8章盈利模式
第三部分国际化没有想象中那么难
第9章手机西游：小米在印度
第10章蛇吞象：吉利并购沃尔沃
第11章“菜鸟”全球飞：菜鸟在俄罗斯
第12章跳“桑巴”的“狼”：华为在巴西
结语
参考文献

从1到M 让企业走出去的国际战略画布

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