老HRD手把手教你做人力资源管理 实操版 第2版

本书通过全面系统地传授人力资源管理的基本操作实践以及阐述案例、流程、制度、法规，让您对人力资源管理知识体系更上一层楼。本书为广大读者提供了人力资源管理整体解决方案，一本书搞定企业人力资源管理。

闫轶卿，经济学硕士，十多年来在国内知名企业担任人力资源总监、一副总裁等职务，具有丰富的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人办资源管理理论有系统的研究，并在多年的工作中结合实践经验，不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。

第1章 全书概览
1.1 全书整体结构
1.2 全书内容速查
第2章 HR计划
2.1 HR应知应会
2.2 实战案例分析
2.3 理解HR计划
2.4 设置组织结构
2.5 设置职位体系
2.6 设置人员编制
2.7 制定薪酬预算
2.8 调整HR计划
第3章 招聘管理
3.1 HR应知应会
3.2 实战案例分析
3.3 理解招聘管理
3.4 分析人员需求
3.5 选择招聘渠道
3.6 简历筛选邀约
3.7 面试/专项测试
3.8 进行背景调查
3.9 发送录用通知
3.10 招聘法规解读
第4章 入职管理
4.1 HR应知应会
4.2 实战案例分析
4.3 入职整体流程
4.4 跟进候选人员
4.5 准备接口工作
4.6 办理员工报到
4.7 入职法规解读
第5章 劳动合同
5.1 HR应知应会
5.2 实战案例分析
5.3 理解劳动合同
5.4 签订劳动合同
5.5 续订劳动合同
5.6 变更劳动合同
5.7 解除劳动合同
5.8 终止劳动合同
5.9 劳动合同法规
第6章 薪资管理
6.1 HR应知应会
6.2 实战案例分析
6.3 理解薪资管理
6.4 核定薪资数额
6.5 制作好工资表
6.6 计算个人所得税
6.7 发放工资技能
6.8 汇总分析薪资
6.9 薪资法规解读
第7章 福利管理
7.1 HR应知应会
7.2 实战案例分析
7.3 理解员工福利
7.4 社保和公积金
7.5 员工补充福利
7.6 福利法规解读
第8章 绩效管理
8.1 HR应知应会
8.2 实战案例分析
8.3 理解绩效管理
8.4 绩效考核方法
8.5 试用员工考核
8.6 岗位绩效考核
8.7 绩效法规解读
第9章 考勤管理
9.1 HR应知应会
9.2 实战案例分析
9.3 理解考勤管理
9.4 管理签到/外出
9.5 管理加班/出差
9.6 管理请假审批
9.7 管理考勤统计
9.8 考勤法规解读
第10章 培训管理
10.1 HR应知应会
10.2 实践案例分析
10.3 理解培训管理
10.4 制订培训计划
10.5 审批培训申请
10.6 组织培训实施
10.7 整理培训记录
10.8 培训新进员工
10.9 培训法规解读
第11章 特殊员工
11.1 HR应知应会
11.2 实战案例分析
11.3 理解特殊员工
11.4 管理实习人员
11.5 管理退休人员
11.6 管理兼职人员
11.7 非全日制人员
11.8 管理劳务人员
11.9 管理派遣人员
11.10 特殊员工法规
第12章 人事信息
12.1 HR应知应会
12.2 实战案例分析
12.3 理解人事信息
12.4 建立人事信息
12.5 更新人事信息
12.6 使用人事信息
12.7 分析人事信息
第13章 制度建设
13.1 HR应知应会
13.2 实战案例分析
13.3 理解制度建设
13.4 制定规章制度
13.5 公示规章制度
13.6 修订规章制度
13.7 制度法规解读
第14章 离职管理
14.1 HR应知应会
14.2 实战案例分析
14.3 理解离职管理
14.4 管理离职面谈
14.5 办理离职手续
14.6 维护离职关系
14.7 离职法规解读
第15章 劳动争议
15.1 HR应知应会
15.2 实战案例分析
15.3 理解劳动争议
15.4 应对劳动争议
15.5 规避劳动争议
15.6 劳动争议法规
附录：人力资源管理常用法律法规清单
结束语