老HRD手把手教你做企业文化 实操版 第2版

本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵，通过多个文化聚焦案例和多家样本企业扫描，为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出10余篇管理心得、50句企业文化心经，配合一些工具模板、小贴士，让广大读者更加清晰地认知企业文化工作，为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥，一本书让企业文化建设全面落地！

马松有，工商管理硕士，浙江省首批人力资源管理师、陕西省首批心理咨询师、河南省首批人才测评师。曾接受《管理@人》、《中国经营报》等刊媒采访，曾担任河南人民广播电台FM106.6城市之声“城市正能量”访谈嘉宾。十余年外企、民企、上市公司人力资源管理实战经验，对组织变革、制度建设、人才测评、企业文化建设以及集团化管控落地问题有丰富的实战经验。现任有名上市公司集团人力资源部总监。

第一篇问道——企业文化是个生态圈
第1章表层——企业文化如何存在
01从企业和文化说起
02制度化是一个源头
03企业文化不止一面
04企业文化外养内生
05企业文化是管理边界
第2章内层——谁在影响企业文化
01员工要呵护企业文化
02管理者要践行企业文化
03HR要推动企业文化
04老板要牵引企业文化
05上下同欲者胜
第3章原点——企业家与企业文化
01企业家的文化赋能
02企业家文化必须强化
03企业文化痛点风险
04企业文化也要变化
05企业家的自我修炼
第二篇寻法——HR这样搞企业文化就对了
第4章搞招聘——宣导企业文化
01带着文化理念去选人
02社会招聘与企业文化
03校园招聘与企业文化
04内部招聘与企业文化
05雇主品牌与企业文化
第5章搞培训——激活企业文化
01把新员工练成文化生力军
02把内部导师尊为文化使者
03让培训活动传承企业文化
04互联网时代下的培训文化
05坚持用教育的理念搞培训
第6章搞绩效薪酬——调和企业文化
01绩效管理的文化导向
02绩效考核的理念导向
03薪酬管理的理念导向
04福利是企业文化红利
05绩效薪酬的文化陋习
第7章搞员工关系——沉淀企业文化
01信任是员工关系的土壤
02沟通是员工关系的管道
03显性员工关系与企业文化
04隐性员工关系与企业文化
05三类员工印证企业文化
第三篇正术——塑造企业文化灵魂
第8章“心术”——塑造文化理念
01塑造企业愿景
02塑造企业使命
03塑造企业核心价值观
04塑造企业理念体
05塑造企业哲学体
第9章“形术”——塑造视觉形象
01塑造企业标识形象
02塑造企业色彩形象
03塑造企业制服形象
04塑造内部视觉氛围
05塑造外部口碑形象
第10章“体术”——塑造行为规范
01塑造权责体系
02塑造管控体系
03塑造制度体系
04塑造干部行为
05塑造员工行为
第四篇善器——巩固企业文化阵地
第11章企业刊物——冲锋文化前沿
01如何制作企业内刊
02如何发行品牌读本
03如何编制企业文化案例集
04如何管理采编队伍
05打造企业的“新华社
第12章企业活动——深入文化腹地
01内部活动鼓舞士气
02外部活动凝聚人气
03游戏体验类活动
04学习认知类活动
05劳动创造类活动
第13章企业自媒体——打造文化新武器
01企业微博如何玩
02企业微信如何玩
03企业微视频怎么玩
04先做场景后做传播
05企业自媒体矩阵
第五篇顺势——该重视企业文化了
第14章企业之势——兴盛于文化
01用文化驱动转型
02用文化拉动管理
03用文化凝聚团队
04用文化代言品牌
05用文化基业长青
第15章文化之势——回归于人文
01自由的文化
02幸福的文化
03爱的文化
04文化的教化
05文化的自信