变革领导力--聚文网

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内容简介

本书紧扣风起云涌的时代变革，从宏观、中观和微观三个层次论述了变革领导力。首先在宏观层面上，对领导力的何从何为何去进行了系统追问；而后在中观层面上，从"人"和"事"两方面展开对领导力的深人探讨，指出"事"具体指决策与执行，"人"则包括用人与用权；最终在微观层面上，具体把握了领导力提升的方法艺术，提出既有异中求同的规律性的方法，又有同中求异的运用性的艺术。本书的核心要义在于，关注领导者作为人的成长——只有人的不断成长，才能促进事的不断完成。

作者简介

陈纪稳，北京大学管理学博士。2011年起，先后任原国家行政学院中国领导科学研究中心学术秘书、研究员、副秘书长，变革领导力学院院长等职务。参著MPA核心教材《领导科学与领导艺术》、《领导哲学》，在《领导科学》、《中国领导科学》等期刊发表论文多篇，并参与完成多项原国家行政学院重大委托课题和中国行政体制改革研究会重点课题。

序言
前言
第一章领导力的何从何为何去
第一节领导力的何从
一、领导力的定性
二、领导力的定量
第二节领导力的何为
一、领导力的理念
二、领导力的概念
第三节领导力的何去
一、领导力的“三二一”
二、领导力的“三点论”
结语
第二章领导目标导向与决策力
第一节决策理念
一、价值决策
二、共赢决策
三、战略决策
第二节决策能力
一、判断能力
二、推断能力
三、决断能力
第三节决策环境
一、决策的硬环境
二、决策的软环境
三、决策的小环境
结语
第三章领导结果导向与执行力
第一节执行意愿
一、洞察意愿
二、省察意愿
三、体察意愿
第二节执行能力
一、理解能力
二、分解能力
三、破解能力
第三节执行环境
一、执行的硬环境
二、执行的软环境
三、执行的小环境
结语
第四章领导用人与激励艺术
第一节个体激励艺术
一、信任激励
二、自我激励
三、心行激励
第二节团体激励艺术
一、心力配合的团体激励
二、正副配合的团体激励
三、上下配合的团体激励
第三节立体激励艺术
一、纵横结合的立体激励
二、老少结合的立体激励
三、虚实结合的立体激励
结语
第五章领导用权与权变艺术
第一节领导授权艺术
一、因人而授的艺术
二、因事而授的艺术
三、因需而授的艺术
第二节领导应变艺术
一、因人而异的应变
二、因时而变的应变
三、因地制宜的应变
第三节领导求变艺术
一、远近相济的求变
二、难易并进的求变
三、软硬兼施的求变
结语
第六章领导力提升的方法艺术
第一节领导力的耐力提升
一、领导力的耐力
二、的智德
三、领导的做事
第二节领导力的魅力提升
一、领导力的魅力
二、的仁德
三、领导的处世
第三节领导力的魄力提升
一、领导力的魄力
二、的勇德
三、领导的谋势
结语
参考文献
后记

变革领导力

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