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视线变远见 系统思考直击项目管理痛点

视线变远见 系统思考直击项目管理痛点

  • 字数: 99000
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 中国电力出版社
  • 作者: 杨朝仲 等
  • 出版日期: 2019-10-01
  • 商品条码: 9787519837679
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 147
  • 出版年份: 2019
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精选
内容简介
本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点——项目决策如何治标又治本,如何确定合适的项目,如何摆脱项目经常加班与返工,商业分析师、产品经理、项目经理的协同合作,项目知识很难沉淀,以及高效项目管理仪表板的设计问题,从系统思考的视角对项目管理的问题进行分析和阐述,并寻求有效的解决途径。
作者简介
杨朝仲,逢甲大学项目管理硕士在职学位学程主任;逢甲大学项目管理与系统思考研究中心主任;逢甲大学水利工程与资源保育学系副教授。
目录

【决策痛点一】
项目决策如何治标又治本?
第1章项目与系统/1
【决策痛点二】
如何确定合适的项目?
第2章项目为何而做的系统思考与商业分析/15
【决策痛点三】
如何摆脱项目经常加班与返工?
第3章项目如何去做的系统思考与项目管理/49
【决策痛点四】
三位一体,一体三位?
第4章商业分析师、产品经理、项目经理间的系统思考/65
【决策痛点五】
企业人员流动快,项目知识难以沉淀留存?
第5章项目的知识管理与系统思考/79
【决策痛点六】
如何设计高效项目管理仪表板?
第6章系统动力学进行项目管理建模与决策分析/95
附录A系统动力学简介/133
附录BVensim模拟软件/139

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