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超级带货
字数: 270000.0
装帧: 平装
出版社: 机械工业出版社
作者: 王冠雄,张从祥
出版日期: 2019-11-01
商品条码: 9787111638261
版次: 1
开本: B5
页数: 203
出版年份: 2019
定价:
¥59
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玩转拼多多、今日头条、知乎、小红书、抖音、快手!让算法、数据、内容和社交产生核聚变,让产品轻松大卖!新平台、新红利!抓住四重红利,拥抱企业第二曲线!一个统领方法论的公式、超级带货平台的四大天王、超级带货的十大战术原则、60个实战案例。王小川、江南春、罗振宇、吴晓波、雕爷、申晨联袂推荐!
内容简介
“有流量、很精准、高转化”,拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台,也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台,以及不少新玩法和不断涌出的新赢家,一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前:怎么办?答案是:超级带货!带货,简单来说就是一些具备社会影响力的人,通过自己的分享或者推荐,带动其他人进行消费的行为过程,这已在国内逐渐形成新的潮流。而超级带货,是把商品的广告做成有趣的内容,这些内容因符合平台算法而获得大流量推荐,并沉淀和分享为结构化数据,再通过社交网络实现几何式裂变!—超级带货,势必所向披靡!这本书,将揭开新一代主流互联网带货平台火箭般崛起的四个秘密,剖析企业当下的四重红利,总结在新平台成功营销的六大干货,提炼出一个公式,揭秘十大战术原则,辅以60个案例,力助您和企业抢先一步成为新赢家!
作者简介
王冠雄 知名新经济观察家,中国十大科技自媒体人。行业重要概念“入口级产品”提出人、“百度百家”命名者;全国shou个竖屏科技脱口秀“雄辩”主讲人。所有渠道读者400多万名,覆盖中国核心的科技、商业人群。曾任阿里巴巴软件市场总监、搜狗市场官、360公关顾问等多家头部上市互联网公司的营销要职。现任20多家传统企业的“互联网+”转型教练、上市公司战略营销顾问。张从祥笔名张百万。王冠雄频道高级编辑、互联网产品营销分析师、雄心财经自媒体运营者。写过多篇“10万+”以及“百万+”的爆款文章,并发布于各大自媒体平台,对商业有深刻理解和观察,对新四大平台有独到分析与见解。
目录
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自序
第1章 Z时代的带货//1
1.1 什么是超级带货//2
1.1.1 何为超级带货//2
1.1.2 明星与带货//8
1.1.3 带货的本质//11
1.1.4 解析当前的带货平台//13
1.2 四重红利:拥抱企业第二曲线//16
1.2.1 数字化转型//17
1.2.2 Z世代//19
1.2.3 下沉力量//23
1.2.4 内容复兴//25
1.3 思维跃迁:从三个旧连接到三个新连接//28
1.3.1 PC时代:三个旧连接//28
1.3.2 移动互联网时代:三个新连接//29
1.3.3 企业转型的三大迁移//30
第2章 超级带货平台的四大天王//33
2.1 社交即红利:拼多多的崛起之路//34
2.1.1 拼多多的快速崛起//34
2.1.2 拼多多抓住了社交红利//37
2.1.3 拼多多的启示//39
2.2 算法即人性:今日头条的随时随地-千人千面//41
2.2.1 凡寻找的必能找到//41
2.2.2 今日头条的随时随地-千人千面//43
2.2.3 今日头条的启示//45
2.3 内容即产品:快手的内容温度//46
2.3.1 在互联网领域,内容就是产品//47
2.3.2 平民玩快手,网红带内容//49
2.3.3 快手的启示//51
2.4 数据即势能:知乎的问答式引导和小红书的种草//53
2.4.1 凡走过的必留下痕迹//53
2.4.2 知乎的消费抉择影响力//55
2.4.3 知乎的“去营销化”式问答//57
2.4.4 小红书的点评数据沉淀//58
2.4.5 知乎和小红书的启示//60
第3章 超级带货的十大战术原则//63
3.1 无条件相信年轻人,并允许试错//64
3.1.1 无条件相信年轻人//64
3.1.2 允许试错,企业在试错中成长//66
3.2 小步快跑,快速迭代//70
3.2.1 迭代,让产品走在趋于完美的路上//70
3.2.2 瞄准最简单的需求,快速冲到第一//71 .
3.2.3 天下武功,唯快不破//74
3.3 立足于品类属性-品牌资产-企业及企业家人设//77
3.3.1 品类属性//77
3.3.2 企业人设//80
3.3.3 企业家人设//81
3.4 赢家通吃,头部效应//83
3.4.1 企业利润的守护神—头部效应//83
3.4.2 头部效应的实现//87
3.5 用足品牌推广的红利期//90
3.5.1 抓住红利期,快速开展品牌推广//91
3.5.2 在红利期做品牌推广的意义//92
3.5.3 如何用足品牌推广的红利期//93
3.6 做大众传播,而非小众传播//98
3.6.1 大众传播与小众传播//98
3.6.2 为什么做大众传播而不是小众传播//99
3.6.3 抓住大众的力量,进行大众传播//102
3.7 引发自传播//105
3.7.1 自传播:自媒体是新营销利器//106
3.7.2 自传播的关键因素//109
3.8 用足私域流量//112
3.8.1 私域流量到底是什么//112
3.8.2 私域流量是市场发展的必然//114
3.8.3 利用个人和品牌影响力,开发和搭建私域流量//116
3.9 巧蹭热点//120
3.9.1 蹭热点的本质就是借势营销//120
3.9.2 追热点才能与大众形成共同体//121
3.9.3 借势造势,把热点变成自己的势能//124
3.10 重复,重复,再重复//130
3.10.1 要重复的到底是什么//130
3.10.2 重复是传播的本质//131
3.10.3 如何做好重复营销//133
第4章 超级带货实战案例集//137
4.1 拼多多找市场//138
4.1.1 经典案例//138
4.1.2 案例分析//140
4.2 抖音找货//144
4.2.1 经典案例//145
4.2.2 案例分析//147
4.3 快手找人//151
4.3.1 经典案例//151
4.3.2 案例分析//154
4.4 知乎找“吐槽”//158
4.4.1 经典案例//158
4.4.2 案例分析//163.
第5章 超级带货的未来:崭新的ABCD5时代//167
5.1 A:人工智能//168
5.1.1 人工智能时代已经来临//169
5.1.2 人工智能在超级带货领域的应用//170
5.2 B:区块链//172
5.2.1 区块链:数字资产的另外一种权益//173
5.2.2 区块链在超级带货领域的应用//174
5.3 C:云计算//176
5.3.1 云计算:为用户提供按需服务//176
5.3.2 云计算在超级带货领域的应用//178
5.4 D:大数据//179
5.4.1 运用大数据,实现数据的增值//179
5.4.2 大数据在超级带货领域的应用//181
5.5 5:5G//183
5.5.1 5G已来,未来可期//184
5.5.2 5G在超级带货领域的应用//185
附录//187
附录A “重”是传统企业转型靠谱的出路//187
后记//202
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