中层领导必备实务全书(第3版)--聚文网

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内容简介

中层领导是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。很多组织能保持持续发展，业绩不断创新高，关键在于有一批很好的中层管理者。本书从中层领导的特殊性出发，讲述了中层领导应具备的素质，如沟通、激励、授权、用人、协同以及晋升等内容。全书以较新的理论和生动的案例为基础展开全面论述，让每一位身在组织的中层领导更清楚地了解自身的地位与使命，提高自身的管理能力与业务素质，真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导。

作者简介

管理专业毕业，自由撰稿人，出版过《销售中的心理学策略》等多本销量很好的书

第一章是腰，更是脊梁――中层领导角色定位
准确找到自己的位置
左手领导力，右手执行力
新任中层领导如何开展工作
中层领导应有的作用
先管好自己，再管理团队
第二章打铁还需自身硬――很好中层素质修炼
独具魅力的品格
扎实的业务能力
富于创新的精神
优雅得体的仪表
较高的道德水准
更懂得灵活变通
良好的自控能力很重要
中层领导者应具有的9种能力
提高自身素质的方法
第三章与上司相处的艺术
用心了解你的上司
赞美是一种正性刺激
“推功揽过”是智慧厂
与上司保持适当的距离
要懂得助上的重要性
真诚地向上司请教
如何面对上司不恰当的指令
如何与不同性格的领导相处
给上司挑错有技巧
与上司打交道的6大技巧
第四章巧用激励，让员工自动自发地工作
第五章打造超级沟通力
第六章善用人者能成事，能成事者善用人
第七章学会授权，给自己松绑
第八章好口才是练出来的
第九章高度协同才能打开工作局面
第十章谈判是艺术更是能力
第十一章打造属于你的智囊团
第十二章不可不知的晋升规则
参考文献

中层领导必备实务全书(第3版)

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