重新定义连接——企业API战略与实践指南--聚文网

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舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

在计算技术诞生之初，应用程序编程接口（API）已经有近70年的历史。在最近的20年里，API的发展速度越来越快，技术能力日益增强，应用范围也越来越广泛。
自2000年以来，API开始超越技术的范畴，越来越多地被赋予商业价值。API普遍被企业用来推动业务创新和商业生态系统的发展。现在，API已经成为企业数字化转型升级的重要驱动力，受到靠前的关注和重视。更重要的是，今天大家对API的认知，已经不再仅仅局限在技术范畴，更是把API看成是业务的发展动力、新兴的分销渠道、企业创新的延伸平台和商业生态系统的连接纽带。网络时代的今天，颠覆式创新频现，技术的推陈出新每天都在发生。创建全新的数字化商业生态体系，才是企业战略的核心目标。成功的企业已经把API提升到了企业整体战略层面，并开始进行统一的规划。企业API战略绝不仅仅是技术战略，而是企业整体战略的重要组成部分，也是决定企业未来能否引领市场发展和构建生态体系的必要条件。
本书力图为企业管理者提供企业API战略的框架和具体的实践方法，而不是泛泛的理论空谈。本书尽量避免涉及具体的技术问题和技术术语，因为API技术只是API战略价值的一小部分。API已经被重新定义，被赋予更多的商业内涵。

作者简介

◎第一部分企业API/1
无处不在的API/3
企业API的发展趋势/5
数字化企业/7
企业API的分类/15
◎第二部分企业API战略思维/23
企业API战略思考的八个维度/25
企业API战略的八个思维误区/33
◎第三部分企业API战略规划/43
第一个阶段奠定战略基础/45
第二个阶段调整组织架构/53
第三个阶段构建技术平台/60
第四个阶段营造数字生态/65
◎第四部分企业API很好实践/71
基于API的现代软件开发/73
企业API设计/76
API的安全体系/82
API的测试与部署/85
API门户/89
API的分析/92
API的运维/95
◎第五部分企业API商业模式/99
直接收费/101
提升增值服务销售/104
新的业务来源/106
免费/108
混合商业模式/109
内部商业模式/111
◎第六部分企业API绩效考核体系/115
对API的衡量角度/117
十三个KPI维度/119
生态系统KPI/121
◎第七部分企业治理与风险管控/123
数字化企业的重要支撑/125
提升治理能力/127
企业合规/130
◎第八部分开发者推广计划/133
开发者发展漏斗/135
开发者需要什么/139
服务开发者/142
七个成功要素/145
开发者不满意的八个原因/152
◎第九部分企业API的实践案例/155
餐饮服务领域的API应用/157
银行领域的API应用/161
保险领域的API应用/164
农业领域的API应用/166
制造领域的API实践/170
快速消费品领域的API实践/173
政府服务领域的API实践/177
社会服务领域的API实践/180
气象领域的API实践/183

重新定义连接——企业API战略与实践指南

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