大学生创业基础

2012年发布的《教育部办公厅关于印发〈普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）〉的通知》（教高厅〔2012〕4号），明确了“‘创业基础’是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程，要纳入学校教学计划”。通知中附带的《“创业基础”教学大纲（试行）》，是各高校开展创业教育教学活动的教学标准与规范性文件。因此，本教材基本遵循大纲编写，共分为8章，主要介绍了创业的概念、创业者与创业团队、创业机会与创业风险、商业模式开发、创业计划、创业融资、新企业的开办、新企业的成长等方面的内容，内容简洁明了，有助于读者理解和掌握创业知识。本教材主要立足高校创新创业教育实际，可作为高校大学生创业指导课程教材使用，也可供创业指导工作者学习参考。

王艳梅，高级经济师，吉林省拔尖创新人才，1970年11月29日生人，2015年11月毕业于吉林大学，硕士研究生，政治面貌：民主促进会，现就职于长春科技学院任副校长，吉林省中韩动物科学研究院院长，吉林省东鳌鹿业集团董事长。吉林省第十一届政协委员。2016年3月担任中国老年保健医学研究会常务理事，2015年8月担任中国畜牧业协会鹿业分会副会长，2017年1月担任吉林省大学生就业创业研究会副会长。

前言
第一章创业的概念
第一节创业的含义
第二节创业的类型
一、按照创业动机分类
二、按照创业内容分类
三、按照创业主体分类
第三节有关创业理论的研究
一、熊彼特的创新理论
二、马斯洛需求层次理论
三、格林豪斯职业生涯发展阶段理论
第四节创业精神与人生发展
一、创业精神的含义与内涵
二、创业精神与个人职业生涯发展
三、创业精神的作用与培育
第五节大学生创业研究的意义
一、缓解与日俱增的就业压力
二、有利于实现大学生的人生价值
三、引导大学生培养创新精神
四、有利于塑造我国未来的企业家群体
第六节知识经济发展与创业
一、知识经济内涵
二、经济转型与创业热潮的关系
第二章创业者和创业团队
第一节创业者
一、创业者概述
二、创业者素质
三、创业动机与驱动因素
第二节创业团队
一、创业团队的概念
二、创业团队的组建
三、管理创业团队
第三节创业领导力
一、创业者的思考力
二、创业者的决策力
三、创业者的执行力
第三章创业机会与创业风险
第一节创业机会识别与评价
一、创业机会的概念、特征
二、创业机会的种类与来源
三、创业机会识别
四、创业机会评价
第二节创业风险识别与防范
一、创业风险概述
二、创业风险识别与防范
第三节大学生创业领域选择
一、适合大学生创业的领域
二、为大学生创业提供的环境支持
第四章商业模式开发
第一节商业模式
一、商业模式的定义、本质和要素
二、商业模式设计思路、过程
三、商业模式设计方法
第二节商业模式画布
一、商业模式画布概述
二、商业模式画布要素分析
第三节我国大学生的创业模式
一、互联网创业
二、加盟创业
三、兼职创业
四、团队创业
五、概念创业
第四节创业营销策略研究
一、创业营销目标市场选择
二、创业营销策略
三、创业营销控制
第五章创业计划
第一节创业计划概述
一、创业计划的概念
二、创业计划的作用体现
三、撰写创业计划前的准备工作
第二节创业计划书的种类及撰写步骤、原则及规范
一、创业计划书的概念
二、创业计划书的分类
三、创业计划书的编写步骤及原则
第三节如何撰写创业计划书
一、封面
二、计划摘要
三、企业介绍
四、行业分析
五、产品(服务)介绍
六、人员及组织结构
七、市场预测
八、营销策略
九、制造计划
十、财务规划
十一、风险与风险管理
十二、丈字排版要求
第四节创业计划书的推广
一、准备充分
二、注意互动
三、少用技术词汇
四、突出的沟通表达能力
五、其他应该注意的问题
第五节创业计划书的评价
一、评价要素
二、评价标准
第六章创业融资
第一节创业融资概述
一、创业融资的概念
二、创业融资的注意事项
三、创业融资的意义
四、创业融资的基本原则
第二节创业融资的方式
一、权益融资和债权融资
二、内部融资和外部融资
三、直接融资和间接融资
四、长期融资与短期融资
第三节创业融资的渠道
一、商业融资
二、应收账款融资
三、租赁融资
四、典当融资
五、基金资助
六、银行融资
七、风险投资
八、其他途径
第四节创业融资的程序
一、融资前准备
二、融资方案策划
三、融资资料准备与谈判
第七章新企业的开办
第一节新企业的法律形式
第二节创业者选择企业法律形式的方式
一、根据创业者数量选择企业法律形式
二、根据创业者所具备的资金条件选择企业法律形式
三、根据创业者的风险偏好来选择企业法律形式
第三节新企业的注册登记流程
一、企业登记注册时应准备提交的丈件
二、注册步骤
第四节新企业的市场进入模式与程序
一、通过新建企业进入市场
二、通过并购现有企业进入市场
三、特许经营
第五节新企业的社会责任及其承担
一、企业社会责任的内涵
二、企业社会责任的承担
第八章新企业的成长
第一节企业成长的概念
第二节企业成长的生命周期管理
第三节新企业的成长战略
一、创业企业适用战略
二、创业企业的发展战略
第四节新企业的文化
一、创业企业文化的内涵
二、创业企业文化对企业发展的作用
三、创业企业文化培育的核心内容
参考文献