软件快速交付方法论

本书分7篇共22章，从软件交付面临的主要挑战和新变化出发，提出了软件快速交付的目标和方法体系。本书以快速交付能力为主线，以更快、更好、更经济、满意度更高为目标，围绕以管理来指导、以知识来支撑、以具体方法来实施、以评价来促进的快速交付方法体系，通过过程域、模型体、新模式、新技术的快速交付方法和案例，将理论和实践相结合，满足软件快速交付的多方式、多层次的需求，体现了快速交付方法论对信息化建设的作用、价值与意义。

"郑永升，北京大学软件工程专业硕士，现供职于中油瑞飞，从事技术管理工作，高级职称。负责多个大型系统研发工作，擅长组织和管理大型软件项目的联合交付。在软件快速交付方面有较多沉淀，特别是过程管理、量化管理、能力管理和成果管理等方面。 "

概述篇
第1章软件交付005
1.1软件交付三要素005
1.2软件交付的主要挑战008
1.3软件交付的新变化010
第2章软件快速交付012
2.1快速交付目标013
2.2快速交付方法体系014
2.3快速交付过程划分018
2.3.1需求过程018
2.3.2设计过程019
2.3.3开发过程020
2.3.4测试过程023
2.3.5发布过程024
2.3.6部署过程026
2.4快速交付开发模式027
2.4.1迭代模式027
2.4.2模型模式029
2.4.3敏捷模式031
2.4.4微服务模式033
2.4.5App模式035
2.5快速交付组织形式037
2.5.1扁平型组织037
2.5.2虚拟型组织038
2.5.3松散型组织039
2.5.4敏捷型组织039
2.6快速交付的准备步骤041
2.6.1交付过程裁剪041
2.6.2开发模式选择043
2.6.3组织形式选择045
2.6.4交付方法的选择047
管理篇
第3章能力管理052
3.1能力内容052
3.1.1综合交付能力053
3.1.2综合管理能力056
3.2能力建设057
3.2.1建设原则057
3.2.2建设目标058
第4章团队管理060
4.1组建团队061
4.1.1团队特点061
4.1.2组建原则062
4.2建设团队063
4.2.1建设阶段064
4.2.2建设内容065
4.3管理团队067
4.3.1扁平型团队067
4.3.2虚拟型团队068
4.3.3松散型团队069
4.3.4敏捷型团队069
第5章项目管理071
5.1过程管理072
5.1.1管理原则072
5.1.2管理策略073
5.2量化管理074
5.2.1量化类型074
5.2.2量化步骤075
第6章质量管理079
6.1质量指标079
6.1.1指标内容080
6.1.2质量因素081
6.2质量体系083
6.2.1ISO质量标准083
6.2.2CMMI模型084
6.3质量过程085
6.3.1质量规划085
6.3.2质量控制087
6.3.3质量保证088
第7章成果管理090
7.1成果积累091
7.1.1成果内容091
7.1.2积累原则092
7.1.3积累过程094
7.2成果复用095
7.2.1复用技术095
7.2.2复用机制096
知识篇
第8章工具箱102
8.1需求工具102
8.1.1模板103
8.1.2软件103
8.2设计工具103
8.2.1原型设计工具103
8.2.2数据库设计工具104
8.2.3UML建模工具105
8.3开发工具106
8.3.1开发环境106
8.3.2开发框架107
8.3.3代码生成工具108
8.3.4辅助支撑类工具109
8.3.5页面生成工具112
8.3.6数据报表113
8.4测试工具113
8.4.1自动化测试工具114
8.4.2缺陷管理工具117
8.4.3代码检查工具118
8.5发布工具120
8.5.1配置版本管理工具120
8.5.2项目代码编译打包工具120
8.6部署工具120
8.6.1人工部署121
8.6.2自动部署121
第9章方法库124
9.1知识域方法124
9.1.1范围125
9.1.2时间125
9.1.3成本126
9.1.4质量127
9.1.5人力资源128
9.1.6沟通129
9.1.7风险129
9.2量化方法131
9.2.1估算和度量131
9.2.2CMMI模型134
9.3过程方法136
9.3.1质量136
9.3.2开发140
9.3.3测试143
9.3.4绩效145
9.4优化方法146
9.4.1工具手段146
9.4.2方法思维148
第10章流程包151
10.1基本流程151
10.2过程流程152
10.2.1过程活动153
10.2.2项目过程155
10.3体系流程157
10.3.1方法体系流程157
10.3.2管理体系流程160
第11章模板集162
11.1过程组模板162
11.1.1启动163
11.1.2规划163
11.1.3执行164
11.1.4监控164
11.1.5收尾165
11.2常用模板165
11.2.1文本165
11.2.2表单170
方法篇
第12章过程域方法176
12.1过程活动177
12.1.1输入177
12.1.2交付内容177
12.1.3交付工期178
12.1.4交付标准178
12.1.5交付成果179
12.1.6交付绩效179
12.1.7输出180
12.2过程实施180
12.2.1串行交付181
12.2.2并行交付185
第13章模型体方法190
13.1调优模型190
13.1.1过程维度191
13.1.2能力维度194
13.1.3知识维度195
13.2调优步骤196
13.2.1调优定位196
13.2.2调优分析197
13.2.3调优执行197
13.2.4调优评价199
第14章新模式方法201
14.1服务云202
14.1.1概述202
14.1.2功能203
14.1.3配置206
14.2协作云210
14.2.1概述210
14.2.2功能212
14.2.3流程216
14.3资源云219
14.3.1概述220
14.3.2清单221
第15章新技术方法224
15.1微服务225
15.1.1微服务应用225
15.1.2微服务技术230
15.2云计算235
15.2.1云计算应用235
15.2.2Docker技术238
15.2.3DevOps技术241
评价篇
第16章快速交付绩效249
16.1绩效对象250
16.2绩效流程251
16.3绩效考核254
16.4绩效分析260
第17章快速交付价值262
17.1项目价值262
17.2经济价值264
17.3社会价值265
案例篇
第18章过程域方法案例269
18.1项目背景269
18.2建设过程270
18.3交付总结277
第19章模型体方法案例279
19.1项目背景279
19.2建设过程281
19.3交付总结286
第20章新模式方法案例287
20.1项目背景287
20.2建设过程289
20.3交付总结294
第21章新技术方法案例296
21.1项目背景296
21.2建设过程298
21.3交付总结303
未来篇
第22章展望未来307
22.1技术应用趋势307
22.2快速交付发展方向310
快速交付管理平台介绍312
结束语315
致谢316
参阅与勘误317