传统儒家思想与现代企业薪酬激励

现代企业之间竞争的核心是人才的竞争，人才的竞争首先就是薪酬制度的竞争，可以说，薪酬制度的建设已成为决定企业能否吸引人才、留住人才的关键所在。面对激烈的市场竞争，企业如何设计出合理的薪酬激励体系，促使员工主动提升自身价值，实现企业目标和个人利益的双赢，这是国内外企业界备受关注的问题。笔者认为，我国企业薪酬激励机制的建立和完善，既要借鉴西方国家的优选经验，又要汲取我国传统文化中的优秀思想，将其应用到薪酬激励体系的设计中，建立具有本国特色的企业薪酬激励体系，以适应激烈的市场竞争。只有民族的才是世界的。当前我国的企业正在不断壮大，员工的利益与企业发展紧密相关，这就需要加强对员工利益尤其是薪酬的管理。在进行薪酬体系的设计时，既要学习国外优选的企业薪酬管理机制，又要立足于本民族优秀的传统文化，把儒家思想中“仁”、“义”、“礼”等优秀传统思想运用到现代企业管理中，既重制度约束和经济性报酬，更重人性化管理和非经济性报酬。书中借鉴我国传统儒家思想精神内涵，着重不同企业类型，不同岗位的薪酬激励机制的探究，主要内容归纳如下： 首先，在对儒家思想和薪酬激励的相关理论做详细论述的基础上，引出了企业薪酬激励机制的内涵，并进一步分析儒家思想中蕴含的管理精髓，探讨其对现代企业薪酬激励的借鉴意义。其次，分析了我国企业薪酬激励机制的状况，并将其与西方国家、国内外知名企业的薪酬激励机制作了深入的比较，从而对薪酬激励体系的建立提供借鉴。书中在对几种典型的薪酬模式进行比较，并对我国现行薪酬体系进行诊断的基础上，提出基于儒家思想的企业薪酬激励的基本原则，分析设计了不同企业、企业不同群体的薪酬激励体系方案。最后，针对所设计出的基于儒家思想的企业薪酬激励体系的实施、反馈和调整进行了探讨，分析了如何控制薪酬成本，确保薪酬激励体系的实施。

耿丽萍，女，1983年10月出生，山西洪洞人，硕士研究生，讲师，从事企业管理、经济管理、远程教育等方面的研究。曾在核心期刊及省级期刊发表多篇论文，并参与山西省软科学课题、国家开放大学课题等学术研究。

目  录第 1 章  绪  论 ............................................................................................................ 11.1  理论背景及意义 ......................................................................................... 11.1.1  理论背景 ........................................................................................ 11.1.2  理论和现实意义 ............................................................................ 21.2  国内外研究现状 ........................................................................................ 51.2.1  国外研究现状 ................................................................................ 51.2.2  国内研究现状 .............................................................................. 111.2.3  儒家思想与企业管理的融合 ...................................................... 141.3  研究内容和研究方法 ............................................................................... 181.3.1  研究内容 ..................................................................................... 181.3.2  研究方法 ...................................................................................... 191.4  基本思路与研究框架 ............................................................................... 191.4.1  研究思路 ...................................................................................... 191.4.2  研究框架 ..................................................................................... 201.5  本书主要工作 ........................................................................................... 20第 2 章  儒家思想与企业薪酬激励理论综述 .......................................................... 222.1  儒家思想概述 ........................................................................................... 222.1.1  儒家思想的基本内容 .................................................................. 232.1.2  儒家的管理思想 .......................................................................... 262.1.3  儒家的用人思想 .......................................................................... 282.1.4  儒家的激励思想 .......................................................................... 302.2  企业薪酬激励概述 ................................................................................... 342.2.1  企业薪酬激励的概念界定 .......................................................... 342.2.2  企业薪酬激励的理论基础 .......................................................... 372.2.3  企业薪酬激励的涵义及在儒家思想中的体现 .......................... 442.3  儒家的管理思想对现代企业薪酬激励的借鉴意义 ............................... 482.3.1  “惠则足以使人”的物质激励 .................................................... 482.3.2  “修己安人”“为政以德”的精神激励 ...................................... 502.3.3  “无功不赏，无罪不罚”的正负激励 ........................................ 52第 3 章  我国企业薪酬激励现状及相关比较 .......................................................... 543.1  我国企业的薪酬激励现状 ....................................................................... 543.1.1  我国企业薪酬体系的演变 .......................................................... 543.1.2  不同所有制企业薪酬激励的特点分析 ...................................... 573.1.3  目前我国企业薪酬激励普遍存在的问题 .................................. 633.2  其他国家的企业薪酬激励 ....................................................................... 653.2.1  美国企业的薪酬制度 .................................................................. 653.2.2  日本企业的薪酬制度 .................................................................. 663.2.3  欧洲企业的薪酬制度 .................................................................. 673.3  世界知名企业的薪酬激励 ....................................................................... 683.3.1  IBM 的薪酬激励 .......................................................................... 683.3.2  沃尔玛的薪酬激励 ...................................................................... 733.3.3  丰田汽车公司的薪酬激励 .......................................................... 763.3.4  微软公司的薪酬激励 .................................................................. 783.3.5  德国大众公司的薪酬激励 ......................................................... 813.4  我国企业成功的薪酬激励 ....................................................................... 843.4.1  华为公司的薪酬激励 .................................................................. 843.4.2  阿里巴巴的薪酬激励 .................................................................. 873.4.3  海尔集团的薪酬激励 .................................................................. 903.5  启示 ........................................................................................................... 923.5.1  注重激励文化在薪酬制度中的运用 ......................................... 923.5.2  注重对人的真正关注 .................................................................. 933.5.3  增强沟通与交流 .......................................................................... 943.5.4  加强薪酬管理的基础性工作 ...................................................... 953.5.5  薪酬激励要与企业的实际情况结合 .......................................... 95第 4 章  几种薪酬激励模式的比较分析 .................................................................. 974.1  以技能和业绩为基础的薪酬模式 ........................................................... 974.1.1  岗位薪酬制 .................................................................................. 974.1.2  绩效薪酬 ...................................................................................... 994.1.3  技能工资体系 ............................................................................ 1004.2  宽带薪酬模式 ......................................................................................... 1024.3  收益分享激励模式 ................................................................................. 1044.4  股票期权激励模式 ................................................................................. 1064.5  KSF 全绩效薪酬激励模式 .................................................................... 1094.6  相关比较分析 ......................................................................................... 112第 5 章  基于儒家思想的企业薪酬激励的设计 .................................................... 1165.1  企业薪酬体系的诊断 ............................................................................. 1165.1.1  薪酬体系的自我诊断 ................................................................ 1165.1.2  对企业薪酬体系整体的诊断 .................................................... 1185.1.3  薪酬满意度调查 ........................................................................ 1195.2 基于儒家思想的企业薪酬激励的基本原则 ............................................ 1245.2.1  薪酬体系设计的一般原则 ........................................................ 1245.2.2  基于儒家思想的企业薪酬激励的实施原则 ............................ 1275.3 基于儒家思想的企业薪酬激励体系的设计 ........................................... 1295.3.1  将儒家基本思想融入到企业的薪酬激励设计理念中 ............ 1295.3.2  将儒家思想的激励方式运用到现代企业的薪酬激励中 ........ 1315.3.3  将儒家思想的奖惩方式运用到现代企业的薪酬激励中 ........ 1365.3.4  借鉴儒家思想的企业薪酬激励体系整体方案的设计 ............ 1375.3.5  基于儒家思想的不同企业的薪酬激励 .................................... 1515.3.6  基于儒家思想的企业不同群体的薪酬激励体系的设计 ........ 169第 6 章  基于儒家思想的企业薪酬激励体系的检验 ............................................ 1946.1  薪酬战略与企业战略的匹配性检验 ..................................................... 1946.1.1  企业战略与薪酬战略的关系 .................................................... 1946.1.2  薪酬战略的类型 ........................................................................ 1956.1.3  企业不同发展阶段的薪酬战略选择 ........................................ 1976.1.4  不同业务类型企业的薪酬战略选择 ........................................ 2006.1.5  企业薪酬战略与企业战略的匹配性评价 ................................ 2026.2  薪酬结构的完整性分析 ......................................................................... 2036.2.1  薪酬构成 .................................................................................... 2036.2.2  薪酬组合的多样性 .................................................................... 2056.2.3  薪酬组成的调整 ........................................................................ 2076.3  薪酬体系的公平性检验 ......................................................................... 2076.3.1  薪酬的外部公平性 .................................................................... 2086.3.2  薪酬的内部公平性 .................................................................... 2096.3.3  薪酬的个人公平性 .................................................................... 2126.3.4  薪酬的过程公平性 .................................................................... 2126.3.5  实现薪酬公平性的措施 ............................................................ 2136.4  薪酬激励效果验证 ................................................................................. 2176.4.1  薪酬激励的构成要素 ................................................................ 2186.4.2  影响薪酬激励有效性的因素 .................................................... 2206.4.3  薪酬激励效果的体现 ................................................................ 2216.4.4  增加薪酬激励效果的方法 ........................................................ 226第 7 章  基于儒家思想的企业薪酬成本控制 ........................................................ 2327.1  人工成本及薪酬成本 ............................................................................ 2337.1.1  人工成本 .................................................................................... 2337.1.2  薪酬成本分析 ............................................................................ 2337.2  薪酬预算 ................................................................................................. 2347.2.1  薪酬预算的含义 ........................................................................ 2347.2.2  薪酬预算应该考虑的因素 ........................................................ 2357.2.3  薪酬激励与人工成本 ................................................................ 2387.3  薪酬控制 ................................................................................................. 2407.3.1  薪酬控制的含义 ........................................................................ 2407.3.2  薪酬控制的主要问题 ................................................................ 2417.3.3  薪酬控制的方法 ........................................................................ 2437.3.4  薪酬控制的途径 ........................................................................ 2457.4  现实中的薪酬成本增长及应对 ............................................................. 2507.4.1  薪酬成本增长的原因分析 ........................................................ 2507.4.2  应对薪酬成本上升的方法 ........................................................ 251第 8 章  基于儒家思想的企业薪酬激励体系的实施、反馈、调整 .................... 2538.1  基于儒家思想的企业薪酬激励体系实施的配套措施 ......................... 2538.1.1  营造激励的企业文化氛围 ........................................................ 2538.1.2  建立科学的绩效考核体系。 .................................................... 2548.1.3  建立现代的财务和审计制度。 ................................................ 2558.1.4  劳动力资本化 ............................................................................ 2568.1.5  成立薪酬委员会 ........................................................................ 2568.1.6  不能忽视精神方面的激励 ........................................................ 2578.2  基于儒家思想的企业薪酬激励体系的反馈与沟通 ............................. 2588.2.1  薪酬激励中反馈与沟通的意义 ................................................ 2588.2.2  薪酬沟通 .................................................................................... 2598.3  基于儒家思想的企业薪酬激励体系的调整 ......................................... 2638.3.1  薪酬策略调整 ............................................................................ 2638.3.2  薪酬水平调整 ............................................................................ 2648.3.3  薪酬结构调整 ............................................................................ 2668.3.4  薪酬构成调整 ............................................................................ 2698.3.5  薪酬调整注意事项 .................................................................... 269第 9 章  基于儒家思想的企业薪酬激励机制研究的未来展望 ............................ 2719.1  研究结论 ................................................................................................. 2719.2  研究的局限性 ......................................................................................... 2739.3  研究的未来展望 ..................................................................................... 274附录 1 ：某国企薪酬管理制度 ................................................................................. 276附录 2 ：某外企薪酬管理制度 ................................................................................. 283附录 3 ：某互联网公司薪酬管理制度 ..................................................................... 289参考文献 .................................................................................................................... 300致  谢 ........................................................................................................................ 307