企业互联网转型背景下整合型领导力建构及其效能研究

本书主要是迎合了当今全世界比较火爆的一个理论与实践问题，即制造业企业如何转型的问题。结合孙新波教授与张大鹏博士研究生的研究方向，从领导力的视角开展了相关研究。全书主要由五部分组成，各部分之间衔接紧密，环环相扣，研究结论能够对制造业企业互联网转型中的管理问题、观念创新以及绩效提升都有积极的作用。主要内容如下：首先，回顾了以往关于本书相关主题的研究，结合新的实践情境设计了本书的研究框架。其次，在对大量不同受访人员进行访谈的基础上，利用扎根理论的方法，提炼出整合型领导力的五个核心要义，并对其进行了定义。再次，利用案例研究方法对整合型领导力在企业转型中的作用机理进行了研究。接着，为了实现整合型领导力的大样本检验，开发了整合型领导力的研究量表。最后，采用实证研究方法，引入了知识整合、人力资源柔性以及心理授权等变量分三个层次对整合型领导力的领导效能进行了研究。

孙新波，管理学博士，教授，博士生导师。东北大学工商管理学院教学副院长，EMBA教育中心执行主任，“全球企业转型”研究中心主任。
2018年十大管理创新领袖？思想者，沈阳市高层次领军人才，辽宁省教学名师，辽宁省教育科研优选个人，辽宁省优秀青年骨干教师，辽宁省首批优秀创新创业导师，辽宁省“百千万人才工程”人才，沈阳市“三育人”优秀个人，沈阳高校优秀创新创业指导教师，东北大学教学名师暨创新创业教育教学名师，宝钢优秀教师，加拿大拉瓦尔大学、澳大利亚墨尔本大学、丹麦哥本哈根商学院、奥尔堡大学访问学者。
目前担任“中华孔子学会儒商会学术委员会委员”，辽宁省“高等教育引领支撑高端装备制造产业发展”协同创新中心专家委员会委员，辽宁省工商管理专业教指委委员，IACMR会员，“中国？实践？管理”论坛学术委员会委员，《管理学报》“中国企业家管理思想”专栏专家委员会委员，中国管理现代化研究会组织行为与人力资源管理专业委员会常务理事、管理思想与商业伦理专业委员会常务理事、组织与战略管理专业委员会副主任委员等。
主要研究领域为：管理哲学及本土管理研究、组织与战略管理研究（协同激励与整合领导力、商业模式创新及战略转型、数据赋能）、创新及创业研究（创业机会识别、企业国际化创业、数字化创业）等。
代表作：《管理哲学》《领导哲学》等。

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题提出
1.3 研究目的与意义
1.4 研究思路及方法
1.5 本书创新点
第2章 文献综述与理论基础
2.1 相关概念界定与文献检索情况概述
2.2 领导力理论
2.3 组织变革理论与组织转型理论
2.4 企业动态能力理论
2.5 相关文献综述
2.6 本章小结
第3章 研究框架与研究设计
3.1 对以往研究的分析与总结
3.2 拟解决的关键理论问题
3.3 研究框架设计
3.4 本章小结
第4章 整合型领导力的概念内涵及行为特征研究
4.1 研究方法选择
4.2 资料来源与收集过程
4.3 数据分析过程
4.4 理论饱和度验证
4.5 整合型领导力的理论构念研究
4.6 研究发现与讨论
4.7 本章小结
第5章 企业互联网转型背景下整合型领导力对企业转型的作用机理研究
5.1 案例选择
5.2 资料来源与收集过程
5.3 案例描述与分析
5.4 研究发现与讨论
5.5 本章小结
第6章 企业互联网转型背景下整合型领导力的量表开发
6.1 初始量表构建
6.2 预调研与项目纯化
6.3 数据收集与初步分析
6.4 量表的结构分析
6.5 构成式量表的校验
6.6 本章小结
第7章 整合型领导力对企业间协同创新绩效的影响
7.1 研究假设
7.2 模型构建
7.3 问卷设计与预测试
7.4 问卷收集与数据评估
7.5 假设检验与结果讨论
7.6 本章小结
第8章 整合型领导力对组织创新绩效的影响
8.1 研究假设
8.2 模型构建
8.3 问卷设计与预测试
8.4 问卷收集与数据评估
8.5 假设检验与结果讨论
8.6 本章小结
第9章 整合型领导力对员工创新绩效的影响
9.1 研究假设
9.2 模型构建
9.3 问卷设计与预测试
9.4 问卷收集与数据评估
9.5 假设检验与结果讨论
9.6 本章小结
第10章 研究结论与未来展望
10.1 研究结论与理论贡献
10.2 管理启示
10.3 研究局限与未来展望
附录A 企业互联网转型背景下整合型领导力检测量表
附录B 整合型领导力对企业间创新绩效的影响研究量表
参考文献
后记