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领导的艺术 高效领导权威指南

领导的艺术 高效领导权威指南

  • 装帧: 精装
  • 出版社: 湖南科学技术出版社
  • 作者: (英)乔·欧文(Jo Owen)
  • 出版日期: 2019-09-01
  • 商品条码: 9787571001438
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2019
定价:¥58 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
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内容简介
本书的基本宗旨是:任何人都能学学,任何人都能提高领导力。全书不仅继续关注领导的实用技能,而且强调如何提高领导效率。在这个新世界中,领导者必须学会更多地运用影响力,而不是权力;必须适应局面不明朗的情况,适应变革;必须与时俱进,在新环境中快速成长。“要么按我说的去做,要么滚蛋”这句口头禅会你快速退出领导层。本书列出了很多属于21世纪的技能,以及这些技能所涉及到的心态。阅读本书,您可以掌握这些技能与心态。本书入选2017年CMI(英国特许管理机构)管理图书年度总冠军评比。
作者简介
乔·欧文是领导学领域的演讲家和实践家,曾供职于100余家全球很好组织(也包括一两家全球最糟糕的组织)。曾是埃森哲的合伙人,并创立过一家银行。乔·欧文创立过8家慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构,也是英国优选的毕业生招聘机构,累计年度资金周转量超过1亿英镑。乔是很好企业教练和领导学演说家。乔是英国特许管理协会年度管理类图书的首位金奖得主,目前只有他一人曾3次获得此奖励。他著有畅销书《管理的艺术》(How to Manage)、《全球团队》(Global Team)、《影响的艺术》(How to Influence)和《移动MBA》(Mobile MBA)。他的著作在全球已经出版了100多个版本。
目录
第一篇思想:确定方向
第1章掌控
第2章为何你的思想很重要
第3章形成你的思想:构建美好愿景
第4章中层领导者与思想
第5章传达愿景
第6章将愿景融入计划
第7章“推销”你的愿景
第8章应对战略
第9章战略与不公平竞争的艺术
第10章如何评估你的愿景
第二篇人:让人际关系网发挥作用
第11章找准自己的角色
第12章吸引正确的团队
第13章激励你的团队:理论
第14章激励你的团队:实践
第15章激励和真相时刻
第16章适当授权
第17章指导团队提升业绩
第18章管理绩效
第19章应对难以相处的人
第20章艰难的谈话
第21章解雇
第三篇行动:实现目标
第22章管理变革
第23章管理项目
第24章应对冲突
第25章应对危机
第26章商谈好预算和目标
第27章控制成本
第28章在情况不明朗时做决定
第29章制造自己的机器:成功的节奏与惯例
第四篇成功所需的技能:领导者的知识与技能
第30章运用好时间
第31章培养口才
第32章让会议发挥作用
第33章练好文笔
第34章领悟性阅读
第35章处理好数字
第五篇成功所需的技能:21世纪的领导者
第36章领导专业人员
第37章管理你的上司
第38章在机构各层别上建立影响力
第39章影响决策
第40章通过聆听来施展影响
第41章在全球性的世界中当领导
第42章职业打造与职业生涯
第43章精心制定自己的成功秘诀
第44章挺身而出,不能后退:关键时刻
第45章演好角色
第46章成为角色
结论:领导之旅
摘要
    

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