故事说服力

人人都喜欢给别人讲道理，却不爱听别人给自己灌输道理。因为道理总是枯燥抽象，远不如故事那么有趣和易懂。大家都喜欢听故事，却未必善于讲故事。那些不会讲故事的人，即使有很多真知灼见，也难以让人正在接受。如果能像讲故事一样讲道理，你的谈话对象就更容易被说服。
《故事说服力》从十个方面循序渐进地指导读者怎样讲故事、怎样说服人。从培养故事思维到寻找故事素材，从增加故事的精彩度到最终完成说服任务，每个步骤都都有易懂易学的实用技巧，能帮助读者成长为一个肚子里装满故事的说服高手。

第1章像讲故事一样讲道理，更容易说服他人
提高说服能力，从学会讲故事开始002
故事的魔力在于感召他人006
故事有时比事实更有说服力010
一个好故事是怎样炼成的014
第2章别急着分享故事，先了解一点说服心理学
人们心中有无数相互冲突的声音018
说服的前提是满足对方的心理预期021
说服是一个整合认同感的过程024
影响说服的因素比你想象中更多027
讲故事的时机往往比方法更关键031
第3章搜集故事素材，避免无话题可聊的尴尬
生活中处处有故事，只是缺少发现036
培养故事思维的九种常用方法040
寻找故事素材的六个方向046
挑选对人们有益的故事素材051
培养好习惯，挖掘你的口才潜力055
第4章做好开讲准备，先探明说服对象的真实需要
明确对方的身份、关系和目的060
分析说服对象真正的烦恼064
破译行为密码，了解对方的真实态度069
鸡同鸭讲的交谈，只因讲错了故事073
让故事投其所好的三个技巧077
第5章选择合适的故事类型，把话讲给对的人听
只讲那些能改变他人的故事082
能提升个人影响力的六种故事085
随时都能用的五种主题故事089
用于解决特定问题的七类模式故事093
避免陈词滥调，及时更新故事099
第6章活用表达技巧，让你的故事充满说服力
制造冲突：讲故事的核心技巧104
口头语言和肢体语言应协调一致108
内容简洁清晰，既容易讲又方便听112
增加感官信息，让说服对象身临其境116
切换不同的视角，为故事注入新鲜感120
在对方最在意的地方设置悬念123
第7章抓准说服对象的情绪痛点，故事才能赢得共鸣
让人难以被说服的六种消极心理128
找出说服对象的心理痛点133
通过故事唤醒对方的内在情感需求137
讲对方希望听到的故事，包装你的观点141
能否引起共鸣，取决于故事的灵魂145
第8章兼顾理性和人情味，用故事引导对方思考
咄咄逼人的故事只会激化矛盾150
塑造有血有肉的人物，给听众树立榜样154
情节贴近生活，对方自动对号入座158
诉说梦想，点燃听者的激情161
通过故事教会说服对象怎样换位思考165
第9章以故事化解分歧，完成说服只需七步
引导对方的思维，为说服打好基础170
积极创造具有“一致性”的看法174
强调社交规范，找出双方的相似性177
让说服对象逐渐接受你提供的信息181
改变对方的认识，优化你的建议184
努力激发说服对象的内在动机188
持续输出观念，说服对方遵从要求191
第10章讲故事者应遵守的戒律，请铭记于心
尊重说服对象，舍弃虚幻的优越感196
别把你的说服对象当成反派角色200
不会聆听的人将错过真相203
勿给你的听众增加负罪感207
尽量用希望的故事代替责备的故事210
后记213