穿越迷途——创业维艰的81个解决之道

上篇 创业前的思考
1 创业者是什么“鬼”：我能成为创业者吗？
1.1 创业者与企业家有什么不同？
1.2 创业者和生意人(商人)的区别是什么？
1.3 创业者都是天生的吗？
1.4 成功创业者的共同特征是什么？
1.5 创业成就与学历高低成反比吗？
1.6 成功的创业者不是有关系就是走了大运？
1.7 创业者需要什么样的知识结构？
1.8 创业者都没有生活吗？
1.9 我适合做带头大哥吗？
2 创心萌动：我想要的是“创业”吗？
2.1 创业的本质是什么？
2.2 我要不要创业？
2.3 创业，是为了什么？
2.4 我有这样的创业动机不好吗？
2.5 创业是“苦”还是“酷”？
2.6 怎样才算创业成功？
2.7 创业失败会怎样？
2.8 创业可以兼职吗？
2.9 何时开始创业比较好？
中篇 创业者的形成、历练与成长
3 勇敢的心：我要去向何方？
3.1 现在还有好的创业机会吗？
3.2 怎样找到好的创意？
3.3 选择风口还是夹缝？
3.4 为什么要从小项目开始？
3.5 为何要聚焦在“使命级”的关键业务？
3.6 没有足够的资金我能创业吗？
3.7 没有人脉关系能创业成功吗？
3.8 怎样与家人沟通以获取他们的支持？
3.9 破釜沉舟还是设置一道防火墙？
4 描绘蓝图，勾勒创业路线
4.1 如何描绘事业蓝图？
4.2 创业初期要不要制定战略？
4.3 战略是怎样被制定出来的？
4.4 创业战略体系包括哪些方面？
4.5 企业战略怎样落地实施？
4.6 创业需要哪些重要资源？
4.7 哪种资源是企业最关键的资源？
4.8 如何找到优选的商业模式？
4.9 要不要做一份详尽的商业计划书？
5 召唤伙伴同行，打造胜利之师
5.1 何为创业核心团队？
5.2 核心团队必须具备哪些创业能力？
5.3 什么样的团队可以称得上好的创业团队？
5.4 选择核心团队成员的标准是什么？
5.5 怎样找到你需要的人？
5.6 核心团队怎么管？
5.7 如何为核心团队配置股权？
5.8 什么是合伙人制度？
5.9 如何领导团队不断成长？
6 营销：赢得顾客的心
6.1 为谁而创新？
6.2 如何洞察客户的需求？
6.3 顾客永远是对的吗？
6.4 如何做渐进式产品的价值创新？
6.5 全新的产品如何开发？
6.6 如何为创新产品定价？
6.7 如何建立客户关系？
6.8 如何提高顾客忠诚度？
6.9 互联网为营销沟通带来哪些变化？
7 融资：从存活到实现快速成长
7.1 企业的基本融资方式有哪些？
7.2 怎样做外部融资决策？
7.3 天使投资人是天使吗？
7.4 如何选择天使投资人？
7.5 我的项目适合寻找风险投资吗？
7.6 风险投资家除了资本还带来什么？
7.7 股权融资时如何为公司估值？
7.8 如何使用股权众筹进行融资？
7.9 如何利用产品众筹进行融资？
下篇 创业者的反思
8 正道而行，勿入歧途
8.1 创业者不能触碰的法律红线有哪些？
8.2 创业者为什么必须讲伦理道德？
8.3 怎样理解和履行企业的社会责任？
8.4 技术可以替代价值观吗？
8.5 如何避免非法集资陷阱？
8.6 如何避免非法的资本运作？
8.7 如何辨别和避免陷人传销模式？
8.8 收取的押金处置不当会怎么样？
8.9 人情往来如何避免行贿罪？
9 正视成败，做人生赢家
9.1 创业失败有哪些客观原因？
9.2 哪些主观原因导致你注定难以创业成功？
9.3 如何正视失败，穿越“至暗时刻”？
9.4 如何从失败中学习和成长？
9.5 如何在创业的高压下保证身心健康？
9.6 如何实现持续成功？
9.7 成功之后哪些事情不能做？
9.8 创业成功之后该做些什么？
9.9 怎样才算是人生赢家？
附录：创业文学作品鉴赏
创业者宣言(青春版)
创业者准则
创业犹如戈壁行
中国创业者之歌
中国梦，创客梦
满江红——创业情
我要创业
题赠创业伙伴
梦想为我导航
新华都商学院创立五周年有感
倚楼听风雨，笑看逝日如梦
人生二十年
她
创业英雄
创业者之歌
梦开始的地方
后记：为创而生——《创业者宣言》诞生记
创作过程
发动参与
与李家华教授讨论对话
微信讨论群内的观点交锋
破茧而出
首届创业者精神论坛隆重召开
来自学生的反馈