闪电式扩张

阅读本书正当其时。 ——比尔•盖茨 我在自己创新探索的实践中多次借鉴了书中的理念，受益良多。 ——陆奇，YC中国创始人 当扩张速度至关重要时，闪电式扩张就是创业与创新宝典。 ——刘炽平，腾讯公司总裁 1. 现象级畅销书《从0到1》同量级作品，如何快速从1到10亿。 Google、Amazon、Facebook、Airbnb、Netflix、Tesla有何共同策略？ 硅谷有何秘诀，能创造如此多的高价值公司并实现超高速增长？ 领英创始人、传奇投资人里德•霍夫曼指出，硅谷成功的原因不是创新技术，也不是人才、资本和企业文化，硅谷真正的秘诀在于闪电式扩张。 闪电式扩张是在不确定环境中优先考虑速度而非效率从而实现规模化扩张的全新策略。作者从商业模式、战略和管理三个角度提出了具体的创新方法，并分享了快速打造一家市场领先公司的关键秘诀。 2. YC中国创始人陆奇、腾讯总裁刘炽平倾情推荐。 比尔•盖茨、YC中国创始人（百度前总裁）陆奇作序。 腾讯总裁刘炽平、谷歌前CEO埃里克•施密特、Facebook首席运营官谢丽尔•桑德伯格、雅虎创始人杨致远、爱彼迎联合创始人布莱恩•切斯基推荐。 3. 中国创业者未来的生存法则。 中国将成为闪电式扩张的沃土。 里德•霍夫曼认为：“闪电式扩张的文化基因诞生于硅谷，扎根于中国”。中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间，都是闪电式扩张的沃土，并在书中例举了腾讯、阿里巴巴等多家企业的案例。 4.苹果、谷歌、脸书都在践行的反常识商业法则。 闪电式扩张的精髓在于“追求速度，牺牲效率”，有悖传统的商业思维，但在今天切实可行。《闪电式扩张》充满了闪光点，不论是战略、商业模式还是管理上的反常识规则，都让人耳目一新。 闪电式扩张的九条反直觉规则 第一条规则：欣然接受混乱 第二条规则：聘用合时的人才，而不是合适的人才 第三条规则：容忍“糟糕”的管理 第四条规则：推出让你尴尬的产品 第五条规则：让火焰燃烧 第六条规则：做无法规模扩张的工作（一次性工作） 第七条规则：忽略客户 第八条规则：筹集超额资金 第九条规则：让企业文化与时俱进

领英创始人、传奇投资人里德·霍夫曼解密从1到10亿超高速增长的秘密当不确定性成为新的稳定性，如何利用它创造优势并实现增长？答案就是闪电式扩张。这是一种全新的积极增长策略，用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张，帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法，里德·霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度，提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。站在科技驱动创新的前沿，中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此，闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。

 

序一 以快制胜 比尔·盖茨
序二 闪电式扩张带来新机遇 YC中国CEO*奇
中文版序 闪电式扩张在中国
引言
第一章 什么是闪电式扩张
软件正在吞噬（并拯救）世界
仅有增长并不是闪电式扩张
进攻与防守，回报与风险
五个阶段：从“家庭”到“国家”
三种关键方法
第二章 商业模式创新
四个关键增长因素
两个增长的障碍
经过验证的商业模式类型
商业模式创新原则
领英、*马逊、谷歌、脸书的商业模式分析
第三章 战略创新
何时开始闪电式扩张
何时停止闪电式扩张
闪电式扩张并非适合所有人
迭代过程
战略在每个阶段的变化
创始人的角色变化
第四章 管理创新
八个关键转变：从海盗到海军
九条反直觉原则：让火焰燃烧
企业需要永无止境地改变
第五章 闪电式扩张的蓝图
高科技行业之外的闪电式扩张
对大型企业进行闪电式扩张
商业领域之外的闪电式扩张
“大硅谷”的闪电式扩张
新兴生态系统中的闪电式扩张
中国：闪电式扩张的沃土
进行防守的三种选择
第六章 负责任的闪电式扩张
能力越大，责任越大
风险评估框架
选择如何行动
平衡责任与速度
结论
致谢
附录：闪电式扩张者
索引