薪酬管理从入门到精通

 

薪酬管理是人力资源管理中的重要模块，是企业吸引、保留优秀人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。 本书为读者揭开了薪酬管理的面纱，为读者描绘出薪酬管理的整个图景，便于读者开展薪酬管理实际工作，掌握薪酬管理理论、工具和方法，提升薪酬管理水平。

李妮，北京师范大学心理学硕士，现为某集团公司薪酬绩效经理。多年来一直从事人才管理研发、人力资源管理和人力资源项目咨询等工作。熟悉人力资源管理各个模块，擅长薪酬管理、绩效管理，在专业杂志上发表二十余篇人力资源管理相关文章。

第一篇薪酬与薪酬管理的基本知识
第1章薪酬基本知识/002
1.1薪酬与薪酬管理/002
1.2优秀企业如何做薪酬管理/004
第二篇薪酬体系设计
第2章薪酬策略/012
2.1薪酬策略的影响因素/012
2.2薪酬的六项基本策略/013
第3章岗位价值评估/020
3.1哪些企业的薪酬体系需要做岗位价值评估/020
3.2岗位价值评估实操步骤/021
3.3【思考】集团公司岗位价值评估的评估量过大怎么解决/033
第4章外部薪酬调查/036
4.1薪酬调查对象和获取外部薪酬数据渠道/036
4.2薪酬报告的解读/038
4.3薪酬报告如何使用/043
4.4【揭秘】专业信息调查机构如何制作薪酬报告/044
第5章薪酬结构/046
5.1薪酬各部分构成/046
5.2薪酬结构设计的前提―岗位划分/048
5.3薪酬固浮比/049
5.4【思考】双通道/多通道模式如何设计薪酬/050
第6章薪级薪档与薪酬套档测算/052
6.1薪级薪档设计/052
6.2【案例】薪级薪档实践案例/061
6.3薪酬套档测算/065
6.4【案例】某企业薪酬套档测算案例/068
第7章常见岗位薪酬设计/070
7.1高层管理人员薪酬设计/070
7.2销售人员薪酬设计/074
7.3研发人员薪酬设计/088
7.4生产人员薪酬设计/096
7.5职能人员薪酬设计/100
第8章年终奖设计/104
8.1年终奖的常见形式和影响因素/104
8.2年终奖计算方法/108
8.3如何设计年终奖励方案/113
第9章津贴与福利设计/116
9.1津贴设计/116
9.2福利设计/117
第三篇日常薪酬管理
第10章日常薪酬核算与发放/130
10.1月度工资表的计算/130
10.2薪酬核算与发放流程/150
第11章薪酬管理中的法律要点/161
11.1特殊情况下各种“金”的算法/161
11.2薪酬核算和发放中的注意事项/168
11.3【延伸知识】HR应知应会的财务知识点/174
第12章薪酬调整与薪酬预算/178
12.1新员工薪酬确定/178
12.2薪酬调整/179
12.3薪酬总额/182
12.4薪酬预算/186
第13章薪酬管理制度/190
13.1薪酬管理制度的前期准备/190
13.2薪酬管理制度的撰写/191
13.3薪酬管理制度的审核/191
13.4薪酬管理制度的宣贯推行/192
13.5【案例】某企业的薪酬管理制度/192
第四篇薪酬管理的发展趋势
第14章薪酬激励发展新趋势/202
14.1股权激励/202
14.2事业合伙人制度/208
14.3弹性福利/209