采购管理(第4版)

《采购管理（第4版）》在初步介绍采购功能作用的基础上，分析了传统采购与现代采购的特点和区别，并较为深入和系统地分析了订货点采购、JIT采购、MRP采购、供应链采购、招标采购、电子商务采购的基本原理、内涵、实施方式、优缺点及适用范围，为科学采购提供了一个可供选择的上佳途径。
该书不仅指出必须根据企业实际选择正确的采购方式，同时关注采购管理工作，对采购管理中的组织建设、需求与供应、供应商管理、成本管理、合同管理、产品质量管理、运输管理和信息管理等，从理论与实际结合的角度做了详尽论述。同时，该书还以一定篇幅，较为全面和系统地阐释了对国民经济和社会发展具有重大影响的政府采购和国际采购。该书虽为高职专用教材，但我们也深信，从事企业采购管理工作的人员读过此书，也定会获益匪浅。

第1章 采购管理概述
1.1 采购管理的概念
1.1.1 购买与采购
1.1.2 采购管理
1.2 采购的分类
1.2.1 按采购的主体不同分类
1.2.2 按采购的科学化程度分类
1.2.3 按采购的范围分类
1.2.4 按采购的权限分类
1.2.5 按采购物资的形态分类
1.2.6 按采购的时间分类
1.3 采购的过程
思考题
第2章 采购组织
2.1 采购组织的组建及功能
2.1.1 采购组织的组建
2.1.2 采购组织的功能
2.2 采购组织的类型
2.2.1 分权式采购组织
2.2.2 集权式采购组织
2.2.3 混合式采购组织
2.2.4 跨职能采购小组
2.3 采购组织的团队建设
2.3.1 采购组织团队概念
2.3.2 采购组织团队建设主要措施
2.3.3 采购人员的工作职责
2.3.4 采购人员的基本素质
2.3.5 提高采购团队素质的途径
思考题
第3章 需求与供应规划
3.1 采购市场调查
3.1.1 采购市场调查概述
3.1.2 采购市场调查程序
3.1.3 采购市场调查技术
3.2 采购需求预测
3.2.1 需求预测的分类及步骤
3.2.2 采购需求预测技术
3.3 外包决策分析
3.3.1 资源外包的动因分析
3.3.2 资源外包的决策依据
3.3.3 外包的风险分析
3.4 采购战略的制定
3.4.1 采购战略概述
3.4.2 采购战略制定的依据
3.4.3 采购战略的内容
思考题
第4章 订货点采购
4.1 订货点采购概述
4.1.1 库存概述
4.1.2 订货点采购技术
4.2 定量订货法
4.2.1 定量订货法的原理
4.2.2 经济订货批量
4.2.3 定量订货法的适用范围
4.3 定期订货法
4.3.1 定期订货法的原理
4.3.2 定期订货法的应用
4.3.3 定期订货法的适用范围
思考题
第5章 JIT采购
5.1 JIT采购的基本原理
5.1.1 JIT采购的产生
5.1.2 JIT采购的原理
5.2 JIT采购的特点与优点
……
第6章 MRP采购
第7章 供应链采购
第8章 招标采购
第9章 电子商务采购
第10章 供应商管理
第11章 采购成本管理
第12章 采购合同管理
第13章 采购产品质量管理
第14章 运输管理
第15章 采购信息管理
第16章 政府采购
第17章 国际采购
参考文献