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PMI商业分析指南

PMI商业分析指南

  • 字数: 717000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: (美)ProjectManagementInstitute(项目管理协会)
  • 出版日期: 2018-07-01
  • 商品条码: 9787121356261
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 448
  • 出版年份: 2018
定价:¥148 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书是PMI新制定的基础标准,它是为项目组合、项目集和项目管理的商业分析而开发的。这个标准说明了项目管理过程和商业分析过程是如何相互补充的,其中项目管理过程的主要焦点是项目,商业分析过程的主要焦点是产品。这是一个基于过程的标准,与项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版保持一致。
作者简介
Project Management Institute(项目管理协会)是全球项目管理领域权威的非营利机构,致力于项目管理体系、方法的研究、应用与推广,其制定的“项目管理知识体系指南”已成为全球公认的项目管理标准。
目录
目录<br/><br/>第 1 部分 PMI 商业分析指南 ...................................................................... 1<br/>第 1 章 引论 .................................................................................................................. 2<br/>1.1 本指南概述和目的......................................................................................................... 2<br/>1.1.1 对本指南的需要 .................................................................................................................. 3<br/>1.1.2 本指南的目标受众 .............................................................................................................. 3<br/>1.1.3 商业分析的价值 .................................................................................................................. 4<br/>1.1.4 理解角色边界 ...................................................................................................................... 6<br/>1.1.5 商业分析标准 ...................................................................................................................... 7<br/>1.1.6 与其他 PMI 产品结合使用该标准 ..................................................................................... 7<br/>1.1.7 常用词汇 .............................................................................................................................. 7<br/>1.2 基本要素....................................................................................................................... 13<br/>1.2.1 产品和项目的关系 ............................................................................................................ 13<br/>1.2.2 产品生命周期和项目生命周期 ........................................................................................ 14<br/>1.2.3 商业分析如何支持项目组合、项目集和项目管理 ........................................................ 15<br/>1.2.4 商业价值 ............................................................................................................................ 17<br/>1.3 指南的组成部分........................................................................................................... 19<br/>1.3.1 商业分析过程 .................................................................................................................... 19<br/>1.3.2 商业分析过程组 ................................................................................................................ 20<br/>1.3.3 商业分析知识领域 ............................................................................................................ 21<br/>1.3.4 商业分析裁剪 .................................................................................................................... 24<br/><br/>第 2 章 商业分析实施环境 ........................................................................................... 31<br/>2.1 概述............................................................................................................................... 31<br/>2.2 事业环境因素............................................................................................................... 33<br/>2.2.1 组织外部事业环境因素 .................................................................................................... 33<br/>2.2.2 组织内部事业环境因素 .................................................................................................... 34<br/>2.3 组织过程资产............................................................................................................... 35<br/>2.3.1 过程、政策和程序 ............................................................................................................ 36<br/>2.3.2 公司知识库 ........................................................................................................................ 37<br/> <br/><br/><br/><br/>2.3.3 团队和主题专家知识 ......................................................................................................... 38<br/>2.4 组织系统对商业分析实施方式的影响 ....................................................................... 39<br/>2.4.1 概述..................................................................................................................................... 39<br/>2.4.2 组织系统、项目生命周期和商业分析 ............................................................................. 39<br/>2.4.3 组织支持商业分析实践的方式 ......................................................................................... 40<br/>2.4.4 跨组织职能领域的商业分析协作 ..................................................................................... 40<br/><br/>第 3 章 商业分析专业人士的角色 ................................................................................ 42<br/>3.1 概述 ............................................................................................................................... 42<br/>3.2 商业分析专业人士的定义 ........................................................................................... 42<br/>3.2.1 角色的演变......................................................................................................................... 43<br/>3.3 商业分析专业人士的影响力 ....................................................................................... 46<br/>3.3.1 概述..................................................................................................................................... 46<br/>3.3.2 产品..................................................................................................................................... 48<br/>3.3.3 组织..................................................................................................................................... 49<br/>3.3.4 商业分析和行业知识 ......................................................................................................... 52<br/>3.3.5 职业发展............................................................................................................................. 52<br/>3.3.6 跨学科培训......................................................................................................................... 53<br/>3.4 商业分析专业人士的能力 ........................................................................................... 53<br/>3.4.1 概述..................................................................................................................................... 53<br/>3.4.2 分析技能............................................................................................................................. 53<br/>3.4.3 专家判断............................................................................................................................. 53<br/>3.4.4 沟通技能............................................................................................................................. 54<br/>3.4.5 个人技能............................................................................................................................. 54<br/>3.4.6 领导力技能......................................................................................................................... 54<br/>3.4.7 工具知识............................................................................................................................. 54<br/><br/>第 4 章 需要评估 ......................................................................................................... 55<br/>4.1 识别问题或机会 ........................................................................................................... 57<br/>4.1.1 识别问题或机会:输入 ..................................................................................................... 58<br/>4.1.2 识别问题或机会:工具与技术 ......................................................................................... 59<br/>4.1.3 识别问题或机会:输出 ..................................................................................................... 61<br/>4.1.4 识别问题或机会:裁剪考虑因素 ..................................................................................... 61<br/>4.1.5 识别问题或机会:协作点 ................................................................................................. 62<br/>4.2 评估当前状态 ............................................................................................................... 62<br/>4.2.1 评估当前状态:输入 ......................................................................................................... 64<br/>4.2.2 评估当前状态:工具与技术 ............................................................................................. 65<br/>4.2.3 评估当前状态:输出 ......................................................................................................... 72<br/>4.2.4 评估当前状态:裁剪考虑因素 ......................................................................................... 72<br/>4.2.5 评估当前状态:协作点 .................................................................................................... 73<br/>4.3 确定将来状态............................................................................................................... 73<br/>4.3.1 确定将来状态:输入 ........................................................................................................ 75<br/>4.3.2 确定将来状态:工具与技术 ............................................................................................ 75<br/>4.3.3 确定将来状态:输出 ........................................................................................................ 81<br/>4.3.4 确定将来状态:裁剪考虑因素 ........................................................................................ 81<br/>4.3.5 确定将来状态:协作点 .................................................................................................... 82<br/>4.4 确定可行选项和提供建议........................................................................................... 82<br/>4.4.1 确定可行选项和提供建议:输入 .................................................................................... 85<br/>4.4.2 确定可行选项和提供建议:工具与技术 ........................................................................ 86<br/>4.4.3 确定可行选项和提供建议:输出 .................................................................................... 89<br/>4.4.4 确定可行选项和提供建议:裁剪考虑因素 .................................................................... 89<br/>4.4.5 确定可行选项和提供建议:协作点 ................................................................................ 89<br/>4.5 引导产品路线图开发................................................................................................... 90<br/>4.5.1 引导产品路线图开发:输入 ............................................................................................ 92<br/>4.5.2 引导产品路线图开发:工具与技术 ................................................................................ 92<br/>4.5.3 引导产品路线图开发:输出 ............................................................................................ 93<br/>4.5.4 引导产品路线图开发:裁剪考虑因素 ............................................................................ 93<br/>4.5.5 引导产品路线图开发:协作点 ........................................................................................ 94<br/>4.6 组合商业论证............................................................................................................... 94<br/>4.6.1 组合商业论证:输入 ........................................................................................................ 98<br/>4.6.2 组合商业论证:工具与技术 ............................................................................................ 99<br/>4.6.3 组合商业论证:输出 ...................................................................................................... 100<br/>4.6.4 组合商业论证:裁剪考虑因素 ...................................................................................... 100<br/>4.6.5 组合商业论证:协作点 .................................................................................................. 101<br/>4.7 支持章程开发............................................................................................................. 101<br/>4.7.1 支持章程开发:输入 ...................................................................................................... 103<br/>4.7.2 支持章程开发:工具与技术 .......................................................................................... 104<br/>4.7.3 支持章程开发:输出 ...................................................................................................... 105<br/>4.7.4 支持章程开发:裁剪考虑因素 ...................................................................................... 105<br/>4.7.5 支持章程开发:协作点 .................................................................................................. 106<br/><br/>第 5 章 相关方参与 .................................................................................................... 107<br/>5.1 识别相关方................................................................................................................. 109<br/>5.1.1 识别相关方:输入 ...........................................................................................................110<br/>5.1.2 识别相关方:工具与技术 ...............................................................................................111<br/>5.1.3 识别相关方:输出 ...........................................................................................................112<br/>5.1.4 识别相关方:裁剪考虑因素 ...........................................................................................112<br/>5.1.5 识别相关方:协作点 .......................................................................................................113<br/>5.2 实施相关方分析......................................................................................................... 113<br/>5.2.1 实施相关方分析:输入 ................................................................................................... 115<br/>5.2.2 实施相关方分析:工具与技术 ....................................................................................... 115<br/>5.2.3 实施相关方分析:输出 ................................................................................................... 120<br/>5.2.4 实施相关方分析:裁剪考虑因素 ................................................................................... 121<br/>5.2.5 实施相关方分析:协作点 ............................................................................................... 121<br/>5.3 确定相关方参与和沟通方法 ..................................................................................... 121<br/>5.3.1 确定相关方参与和沟通方法:输入 ............................................................................... 124<br/>5.3.2 确定相关方参与和沟通方法:工具与技术 ................................................................... 124<br/>5.3.3 确定相关方参与和沟通方法:输出 ............................................................................... 126<br/>5.3.4 确定相关方参与和沟通方法:裁剪考虑因素 ............................................................... 126<br/>5.3.5 确定相关方参与和沟通方法:协作点 ........................................................................... 126<br/>5.4 实施商业分析规划 ..................................................................................................... 126<br/>5.4.1 实施商业分析规划:输入 ............................................................................................... 129<br/>5.4.2 实施商业分析规划:工具与技术 ................................................................................... 130<br/>5.4.3 实施商业分析规划:输出 ............................................................................................... 134<br/>5.4.4 实施商业分析规划:裁剪考虑因素 ............................................................................... 134<br/>5.4.5 实施商业分析规划:协作点 ........................................................................................... 135<br/>5.5 准备过渡到将来状态 ................................................................................................. 135<br/>5.5.1 准备过渡到将来状态:输入 ........................................................................................... 137<br/>5.5.2 准备过渡到将来状态:工具与技术 ............................................................................... 139<br/>5.5.3 准备过渡到将来状态:输出 ........................................................................................... 140<br/>5.5.4 准备过渡到将来状态:裁剪考虑因素 ........................................................................... 141<br/>5.5.5 准备过渡到将来状态:协作点 ....................................................................................... 141<br/>5.6 管理相关方参与和沟通 ............................................................................................. 142<br/>5.6.1 管理相关方参与和沟通:输入 ....................................................................................... 143<br/>5.6.2 管理相关方参与和沟通:工具与技术 ........................................................................... 143<br/>5.6.3 管理相关方参与和沟通:输出 ....................................................................................... 144<br/>5.6.4 管理相关方参与和沟通:裁剪考虑因素 ....................................................................... 144<br/>5.6.5 管理相关方参与和沟通:协作点 ................................................................................... 144<br/>5.7 评估商业分析绩效 ..................................................................................................... 144<br/>5.7.1 评估商业分析绩效:输入 ............................................................................................... 146<br/>5.7.2 评估商业分析绩效:工具与技术 ................................................................................... 148<br/>5.7.3 评估商业分析绩效:输出 ............................................................................................... 151<br/>5.7.4 评估商业分析绩效:裁剪考虑因素 ............................................................................... 151<br/>5.7.5 评估商业分析绩效:协作点 ........................................................................................... 152<br/><br/>第 6 章 启发 .............................................................................................................. 153<br/>6.1 确定启发方法 ............................................................................................................. 155<br/>6.1.1 确定启发方法:输入 ....................................................................................................... 157<br/>6.1.2 确定启发方法:工具与技术 ........................................................................................... 158<br/>6.1.3 确定启发方法:输出 ...................................................................................................... 158<br/>6.1.4 确定启发方法:裁剪考虑因素 ...................................................................................... 159<br/>6.1.5 确定启发方法:协作点 .................................................................................................. 159<br/>6.2 启发准备..................................................................................................................... 159<br/>6.2.1 启发准备:输入 .............................................................................................................. 161<br/>6.2.2 启发准备:工具与技术 .................................................................................................. 162<br/>6.2.3 启发准备:输出 .............................................................................................................. 163<br/>6.2.4 启发准备:裁剪考虑因素 .............................................................................................. 163<br/>6.2.5 启发准备:协作点 .......................................................................................................... 163<br/>6.3 实施启发..................................................................................................................... 164<br/>6.3.1 实施启发:输入 .............................................................................................................. 165<br/>6.3.2 实施启发:工具与技术 .................................................................................................. 165<br/>6.3.3 实施启发:输出 .............................................................................................................. 169<br/>6.3.4 实施启发:裁剪考虑因素 .............................................................................................. 169<br/>6.3.5 实施启发:协作点 .......................................................................................................... 169<br/>6.4 确认启发结果............................................................................................................. 169<br/>6.4.1 确认启发结果:输入 ...................................................................................................... 171<br/>6.4.2 确认启发结果:工具与技术 .......................................................................................... 171<br/>6.4.3 确认启发结果:输出 ...................................................................................................... 172<br/>6.4.4 确认启发结果:裁剪考虑因素 ...................................................................................... 172<br/>6.4.5 确认启发结果:协作点 .................................................................................................. 173<br/><br/>第 7 章 分析 .............................................................................................................. 174<br/>7.1 确定分析方法............................................................................................................. 176<br/>7.1.1 确定分析方法:输入 ...................................................................................................... 178<br/>7.1.2 确定分析方法:工具与技术 .......................................................................................... 179<br/>7.1.3 确定分析方法:输出 ...................................................................................................... 180<br/>7.1.4 确定分析方法:裁剪考虑因素 ...................................................................................... 180<br/>7.1.5 确定分析方法:协作点 .................................................................................................. 180<br/>7.2 创建和分析模型......................................................................................................... 181<br/>7.2.1 创建和分析模型:输入 .................................................................................................. 184<br/>7.2.2 创建和分析模型:工具与技术 ...................................................................................... 184<br/>7.2.3 创建和分析模型:输出 .................................................................................................. 203<br/>7.2.4 创建和分析模型:裁剪考虑因素 .................................................................................. 203<br/>7.2.5 创建和分析模型:协作点 .............................................................................................. 203<br/>7.3 定义和明细需求......................................................................................................... 204<br/>7.3.1 定义和明细需求:输入 .................................................................................................. 206<br/>7.3.2 定义和明细需求:工具与技术 ...................................................................................... 207<br/>7.3.3 定义和明细需求:输出 ...................................................................................................211<br/>7.3.4 定义和明细需求:裁剪考虑因素 ...................................................................................211<br/>7.3.5 定义和明细需求:协作点 ............................................................................................... 212<br/>7.4 定义验收标准 ............................................................................................................. 212<br/>7.4.1 定义验收标准:输入 ....................................................................................................... 214<br/>7.4.2 定义验收标准:工具与技术 ........................................................................................... 214<br/>7.4.3 定义验收标准:输出 ....................................................................................................... 216<br/>7.4.4 定义验收标准:裁剪考虑因素 ....................................................................................... 216<br/>7.4.5 定义验收标准:协作点 ................................................................................................... 216<br/>7.5 核实需求 ..................................................................................................................... 217<br/>7.5.1 核实需求:输入............................................................................................................... 218<br/>7.5.2 核实需求:工具与技术 ................................................................................................... 219<br/>7.5.3 核实需求:输出............................................................................................................... 221<br/>7.5.4 核实需求:裁剪考虑因素 ............................................................................................... 221<br/>7.5.5 核实需求:协作点 ........................................................................................................... 221<br/>7.6 确认需求 ..................................................................................................................... 221<br/>7.6.1 确认需求:输入............................................................................................................... 223<br/>7.6.2 确认需求:工具与技术 ................................................................................................... 224<br/>7.6.3 确认需求:输出............................................................................................................... 225<br/>7.6.4 确认需求:裁剪考虑因素 ............................................................................................... 225<br/>7.6.5 确认需求:协作点 ........................................................................................................... 225<br/>7.7 排序需求和其他产品信息 ......................................................................................... 225<br/>7.7.1 排序需求和其他产品信息:输入 ................................................................................... 227<br/>7.7.2 排序需求和其他产品信息:工具与技术 ....................................................................... 228<br/>7.7.3 排序需求和其他产品信息:输出 ................................................................................... 232<br/>7.7.4 排序需求和其他产品信息:裁剪考虑因素 ................................................................... 233<br/>7.7.5 排序需求和其他产品信息:协作点 ............................................................................... 233<br/>7.8 识别和分析产品风险 ................................................................................................. 233<br/>7.8.1 识别和分析生产风险:输入 ........................................................................................... 236<br/>7.8.2 识别和分析产品风险:工具与技术 ............................................................................... 237<br/>7.8.3 识别和分析产品风险:输出 ........................................................................................... 240<br/>7.8.4 识别和分析产品风险:裁剪考虑因素 ........................................................................... 240<br/>7.8.5 识别和分析产品风险:协作点 ....................................................................................... 240<br/>7.9 评估产品设计选项 ..................................................................................................... 241<br/>7.9.1 评估产品设计选项:输入 ............................................................................................... 242<br/>7.9.2 评估产品设计选项:工具与技术 ................................................................................... 243<br/>7.9.3 评估产品设计选项:输出 ............................................................................................... 244<br/>7.9.4 评估产品设计选项:裁剪考虑因素 ............................................................................... 244<br/>7.9.5 评估产品设计选项:协作点 ........................................................................................... 245<br/><br/>第 8 章 跟踪和监督 .................................................................................................... 246<br/>8.1 确定跟踪和监督方法................................................................................................. 248<br/>8.1.1 确定跟踪和监督方法:输入 .......................................................................................... 250<br/>8.1.2 确定跟踪和监督方法:工具与技术 .............................................................................. 251<br/>8.1.3 确定跟踪和监督方法:输出 .......................................................................................... 251<br/>8.1.4 确定跟踪和监督方法:裁剪考虑因素 .......................................................................... 251<br/>8.1.5 确定跟踪和监督方法:协作点 ...................................................................................... 252<br/>8.2 确立关系和依赖性..................................................................................................... 252<br/>8.2.1 确立关系和依赖性:输入 .............................................................................................. 254<br/>8.2.2 确立关系和依赖性:工具与技术 .................................................................................. 255<br/>8.2.3 确立关系和依赖性:输出 .............................................................................................. 257<br/>8.2.4 确立关系和依赖性:裁剪考虑因素 .............................................................................. 257<br/>8.2.5 确立关系和依赖性:协作点 .......................................................................................... 257<br/>8.3 选择和批准需求......................................................................................................... 257<br/>8.3.1 选择和批准需求:输入 .................................................................................................. 259<br/>8.3.2 选择和批准需求:工具与技术 ...................................................................................... 260<br/>8.3.3 选择和批准需求:输出 .................................................................................................. 263<br/>8.3.4 选择和批准需求:裁剪考虑因素 .................................................................................. 264<br/>8.3.5 选择和批准需求:协作点 .............................................................................................. 264<br/>8.4 管理需求和其他产品信息的变更............................................................................. 264<br/>8.4.1 管理需求和其他产品信息的变更:输入 ...................................................................... 266<br/>8.4.2 管理需求和其他产品信息的变更:工具与技术 .......................................................... 268<br/>8.4.3 管理需求和其他产品信息的变更:输出 ...................................................................... 269<br/>8.4.4 管理需求和其他产品信息的变更:裁剪考虑因素 ...................................................... 269<br/>8.4.5 管理需求和其他产品信息的变更:协作点 .................................................................. 270<br/><br/>第 9 章 解决方案评价 ................................................................................................ 271<br/>9.1 评价解决方案绩效..................................................................................................... 274<br/>9.1.1 评价解决方案绩效:输入 .............................................................................................. 275<br/>9.1.2 评价解决方案绩效:工具与技术 .................................................................................. 277<br/>9.1.3 评价解决方案绩效:输出 .............................................................................................. 279<br/>9.1.4 评价解决方案绩效:裁剪考虑因素 .............................................................................. 279<br/>9.1.5 评价解决方案绩效:协作点 .......................................................................................... 279<br/>9.2 确定解决方案评价方法............................................................................................. 280<br/>9.2.1 确定解决方案评价方法:输入 ...................................................................................... 282<br/>9.2.2 确定解决方案评价方法:工具与技术 .......................................................................... 282<br/>9.2.3 确定解决方案评价方法:输出 ...................................................................................... 284<br/>9.2.4 确定解决方案评价方法:裁剪考虑因素 ...................................................................... 284<br/>9.2.5 确定解决方案评价方法:协作点 .................................................................................. 284<br/>9.3 评价验收结果并解决缺陷 ......................................................................................... 284<br/>9.3.1 评价验收结果并解决缺陷:输入 ................................................................................... 286<br/>9.3.2 评价验收结果并解决缺陷:工具与技术 ....................................................................... 287<br/>9.3.3 评价验收结果并解决缺陷:输出 ................................................................................... 288<br/>9.3.4 评价验收结果并解决缺陷:裁剪考虑因素 ................................................................... 288<br/>9.3.5 评价验收结果并解决缺陷:协作点 ............................................................................... 288<br/>9.4 获得解决方案发布的验证 ......................................................................................... 289<br/>9.4.1 获得解决方案发布的验证:输入 ................................................................................... 290<br/>9.4.2 获得解决方案发布的验证:工具与技术 ....................................................................... 292<br/>9.4.3 获得解决方案发布的验证:输出 ................................................................................... 292<br/>9.4.4 获得解决方案发布的验证:裁剪考虑因素 ................................................................... 292<br/>9.4.5 获得解决方案发布的验证:协作点 ............................................................................... 293<br/>参考文献...................................................................................................................... 294<br/><br/>第 2 部分 商业分析标准 ......................................................................... 295<br/>第 1 章 引论 .............................................................................................................. 296<br/>1.1 什么是标准 ................................................................................................................. 296<br/>1.2 本标准的框架 ............................................................................................................. 296<br/>1.3 商业分析和需求 ......................................................................................................... 297<br/>1.4 商业分析的效益 ......................................................................................................... 297<br/>1.5 商业分析如何支持项目组合、项目集和项目管理 ................................................. 298<br/>1.6 商业分析专业人士的角色 ......................................................................................... 299<br/>1.7 项目经理和商业分析专业人士的差异 ..................................................................... 300<br/>1.8 产品和项目生命周期 ................................................................................................. 300<br/>1.9 迭代型和适应型生命周期如何影响商业分析角色 ................................................. 302<br/>1.10 裁剪商业分析计划和项目文件 ............................................................................... 302<br/>1.11 知识领域 ................................................................................................................... 303<br/>1.12 商业分析过程组 ....................................................................................................... 304<br/><br/>第 2 章 定义和匹配过程组 ......................................................................................... 309<br/>2.1 识别问题或机会 ......................................................................................................... 310<br/>2.2 评估当前状态 ............................................................................................................. 311<br/>2.3 确定将来状态 ............................................................................................................. 311<br/>2.4 确定可行选项和提供建议 ......................................................................................... 312<br/>2.5 引导产品路线图开发 ................................................................................................. 312<br/>2.6 组合商业论证............................................................................................................. 312<br/>2.7 识别相关方................................................................................................................. 313<br/>2.8 评价解决方案绩效..................................................................................................... 313<br/><br/>第 3 章 启动过程组 .................................................................................................... 314<br/>3.1 支持章程开发............................................................................................................. 314<br/><br/>第 4 章 规划 .............................................................................................................. 315<br/>4.1 实施相关方分析......................................................................................................... 316<br/>4.2 确定相关方参与和沟通方法..................................................................................... 317<br/>4.3 实施商业分析规划..................................................................................................... 317<br/>4.4 确定启发方法............................................................................................................. 317<br/>4.5 确定分析方法............................................................................................................. 318<br/>4.6 确定跟踪和监督方法................................................................................................. 318<br/>4.7 确定解决方案评价方法............................................................................................. 319<br/><br/>第 5 章 执行 .............................................................................................................. 320<br/>5.1 准备过渡到将来状态................................................................................................. 321<br/>5.2 启发准备..................................................................................................................... 322<br/>5.3 实施启发..................................................................................................................... 322<br/>5.4 确认启发结果............................................................................................................. 322<br/>5.5 创建和分析模型......................................................................................................... 323<br/>5.6 定义和明细需求......................................................................................................... 323<br/>5.7 定义验收标准............................................................................................................. 324<br/>5.8 核实需求..................................................................................................................... 324<br/>5.9 确认需求..................................................................................................................... 324<br/>5.10 排序需求和其他产品信息....................................................................................... 325<br/>5.11 识别和分析产品风险 ............................................................................................... 325<br/>5.12 评估产品设计选项................................................................................................... 326<br/>5.13 确立关系和依赖性................................................................................................... 326<br/>5.14 选择和批准需求....................................................................................................... 326<br/>5.15 评价验收结果并解决缺陷....................................................................................... 327<br/><br/>第 6 章 监控 .............................................................................................................. 328<br/>6.1 管理相关方参与和沟通............................................................................................. 329<br/>6.2 评估商业分析绩效..................................................................................................... 329<br/>6.3 管理需求和其他产品信息的变更 ............................................................................. 329<br/><br/>第 7 章 发布 .............................................................................................................. 331<br/>7.1 获得解决方案发布的验证 ......................................................................................... 331<br/><br/>参考文献...................................................................................................................... 333<br/><br/>第 3 部分 附录、术语表、索引............................................................... 335<br/>附录 X1 《PMI 商业分析指南》编审人员 .................................................................. 336<br/>X1.1 《PMI 商业分析指南》核心委员会 ...................................................................... 336<br/>X1.2 审核人员 .................................................................................................................. 337<br/>X1.2.1 主题专家审核 ................................................................................................................ 337<br/>X1.2.2 征求意见稿最终审核(标准部分) ............................................................................ 338<br/>X1.2.3 征求意见稿最终审核(指南部分) ............................................................................ 339<br/>X1.3 PMI 标准项目集成员顾问小组(MAG)............................................................. 340<br/>X1.4 协调机构审核 .......................................................................................................... 340<br/>X1.5 制作人员 .................................................................................................................. 340<br/>X1.6 中文翻译人员 .......................................................................................................... 341<br/><br/>附录 X2 工具与技术 .................................................................................................. 342<br/>X2.1 工具与技术分组 ...................................................................................................... 342<br/><br/>附录 X3 商业分析专业人士能力 ................................................................................ 349<br/>X3.1 分析技能 .................................................................................................................... 349<br/>X3.1.1 创造性思维 .................................................................................................................... 350<br/>X3.1.2 概念和细节思维 ............................................................................................................ 350<br/>X3.1.3 决策................................................................................................................................ 350<br/>X3.1.4 设计思维 ........................................................................................................................ 351<br/>X3.1.5 数字能力 ........................................................................................................................ 351<br/>X3.1.6 解决问题 ........................................................................................................................ 351<br/>X3.1.7 研究技能 ........................................................................................................................ 352<br/>X3.1.8 足智多谋 ........................................................................................................................ 352<br/>X3.1.9 系统思考 ........................................................................................................................ 352<br/>X3.2 专家判断 .................................................................................................................. 352<br/>X3.2.1 企业/组织知识............................................................................................................... 353<br/>X3.2.2 商业敏锐度 .................................................................................................................... 353<br/>X3.2.3 行业知识 ........................................................................................................................ 353<br/>X3.2.4 生命周期的知识 ........................................................................................................... 353<br/>X3.2.5 政治和文化意识 ........................................................................................................... 354<br/>X3.2.6 产品知识 ....................................................................................................................... 354<br/>X3.2.7 标准 ............................................................................................................................... 354<br/>X3.3 沟通技能 .................................................................................................................. 354<br/>X3.3.1 积极倾听 ....................................................................................................................... 355<br/>X3.3.2 沟通裁剪 ....................................................................................................................... 355<br/>X3.3.3 引导 ............................................................................................................................... 355<br/>X3.3.4 非语言沟通 ................................................................................................................... 355<br/>X3.3.5 语言沟通 ....................................................................................................................... 356<br/>X3.3.6 可视化沟通技能 ........................................................................................................... 356<br/>X3.3.7 专业写作 ....................................................................................................................... 356<br/>X3.3.8 关系构建 ....................................................................................................................... 356<br/>X3.4 个人技能 .................................................................................................................. 356<br/>X3.4.1 适应性 ........................................................................................................................... 357<br/>X3.4.2 道德 ............................................................................................................................... 357<br/>X3.4.3 学习者 ........................................................................................................................... 357<br/>X3.4.4 多任务 ........................................................................................................................... 358<br/>X3.4.5 客观性 ........................................................................................................................... 358<br/>X3.4.6 自我意识 ....................................................................................................................... 358<br/>X3.4.7 时间管理 ....................................................................................................................... 358<br/>X3.4.8 职业道德 ....................................................................................................................... 359<br/>X3.5 领导技能 .................................................................................................................. 359<br/>X3.5.1 变更代理技能技能 ....................................................................................................... 359<br/>X3.5.2 谈判技能 ....................................................................................................................... 359<br/>X3.5.3 个人发展技能 ............................................................................................................... 360<br/>X3.5.4 成为可信赖的顾问的技能 ........................................................................................... 360<br/>X3.6 工具知识 .................................................................................................................. 360<br/>X3.6.1 沟通和协作工具 ........................................................................................................... 360<br/>X3.6.2 桌面工具 ....................................................................................................................... 361<br/>X3.6.3 报告和分析工具 ........................................................................................................... 361<br/>X3.6.4 需求管理工具 ............................................................................................................... 361<br/>X3.6.5 建模工具 ....................................................................................................................... 362<br/><br/>术语表 ......................................................................................................................... 363<br/>索引 ............................................................................................................................. 403<br/>

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