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掌控习惯

掌控习惯

  • 字数: 180000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京联合出版公司
  • 作者: (美)詹姆斯·克利尔(James Clear)
  • 出版日期: 2019-07-01
  • 商品条码: 9787559632265
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2019
定价:¥56 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《纽约时报》畅销书&《华尔街日报》畅销书
《今日美国》畅销书&《出版商周刊》畅销书
《快公司》畅销书&《商业内幕》畅销书
为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。
习惯形成需要4步:提示→渴求→反应→奖赏。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖赏,并最终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路——提示、渴求、反应、奖赏;提示、渴求、反应、奖赏——并最终让你养成自然而然的习惯,由此构成完整的习惯循环。
美国有名习惯研究专家、习惯学院创始人詹姆斯·克莱尔根据习惯形成的4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律:让它显而易见;让它有吸引力;让它简便易行;让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例,帮助你快速养成良好的习惯,同时利用这4大定律的反面,可以帮助你戒除不良的习惯。
作者简介
【美】詹姆斯·克利尔(James Clear): 美国有名习惯研究专家,习惯学院创办人,《纽约时报》畅销书作家。詹姆斯·克利尔创办了有名的习惯学院,该学院后来成为许多渴望培养良好生活和工作习惯的组织和个人的优选培训平台。众多财富500强公司和成长中的初创企业选派其领导人和普通员工来这里参加培训,总共有10,000多名领导人、经理、教练和老师从习惯学院毕业。其个人网站jamesclear.com有近50万订阅用户,每月访问量达到了数百万。
目录
前言 我的故事
基本原理点滴变化何以意义重大
第1章 微习惯的惊人力量
第2章 你的习惯如何塑造你的身份(反之亦然)
第3章 培养良好习惯的四步法
第一定律让它显而易见
第4章 看着不对劲儿的那个人
第5章 培养新习惯的很好方式
第6章 原动力被高估;环境往往更重要
第7章 自我控制的秘密
第二定律让它有吸引力
第8章 怎样使习惯不可抗拒
第9章 在习惯形成中亲友所起的作用
第10章 如何找到并消除你坏习惯的根源
第三定律让它简便易行
第11章 慢步前行,但决不后退
第12章 最省力法则
第13章 怎样利用两分钟规则停止拖延
第14章 怎样让好习惯不可避免,坏习惯难以养成
第四定律让它令人愉悦
第15章 行为转变的基本准则
第16章 怎样天天保持好习惯
第17章 问责伙伴何以能改变一切
高级战术怎样从单纯的好转向真正的伟大
第18章 揭秘天才(当基因重要和无关紧要时)
第19章 金发女孩准则:如何在生活和工作中保持充沛动力
第20章 培养好习惯的负面影响
结论 获得持久成果的秘诀
附 录
接下来你该读什么
从四大定律中吸取的教训
怎样将这些想法应用于商业
怎样将这些想法应用于养育子女
鸣谢
注释
摘要
     第1章 微习惯的惊人力量 2003年的某天,英国自行车运动协会的命运发生了重大变化。该协会是英国职业自行车运动的管理机构,它最近聘请了戴夫·布雷斯福德(Dave Brailsford)担任其新的绩效总监。在他受命之时,英国职业自行车手已经碌碌无为了近百年。自1908年之后,英国车手在奥运会上仅获得过一枚金牌。他们在自行车运动优选的赛事“环法自行车赛”中的表现更差。110年来,没有一个英国自行车运动员在这项赛事中得过奖牌。 事实上,英国车手的表现太过平庸,以至于欧洲优选的自行车制造商之一拒绝向车队出售自行车,担心其他职业运动员看到英国人在使用同样的装备时,不愿再选购自家产品。 布雷斯福德被聘请来让英国自行车运动步入新的发展道路。与以往教练不同的是,他一丝不苟地执行自己制定的“边际收益的聚合”战略,其基本理念就是在你所做的每一件事上寻求哪怕是极细微的进步。布雷斯福德说:“从根本上来看,我们遵循着这样一条原则,就是把有关骑自行车的整个环节都分解开来,然后把每个分解出来的部分改进1%,在你把各个部分的改进都汇集起来之后,你会发现整体上的显著提高。” 布雷斯福德带领他的教练们针对职业自行车队的各项特点,开始做出一些小的调整。他们重新设计了自行车座,使其更加舒适,并用酒精擦涂车胎,以获得更好的抓地力。他们要求骑车者穿着电热套鞋,以便在骑行期间让肌肉维持理想的温度,并使用生物反馈传感器来监测每个运动员对特定锻炼模式的反应。该团队利用风洞测试了各种织物,并决定让他们的户外车手换上室内赛车服,后者被证明更轻便,空气阻力更小。 但是他们并没有就此罢休。布雷斯福德及其团队继续在容易被忽视和意想不到的地方寻求1%的改进余地。他们测试了不同类型的按摩凝胶,看看哪一种能帮助肌肉更快地恢复。他们聘用了外科医生,教给每个骑手很好的洗手方式,以减少患感冒的概率。他们为每位队员专门选配不同类型的枕头和床垫,确保队员们获得很好睡眠。他们甚至将团队卡车的内部漆成白色,这有助于他们发现一些灰尘,这些灰尘通常难以被察觉,但是会降低精心调校过的自行车的性能。 随着这些和其他数百个小改进的积累,收效之快出乎所有人的意料。 布雷斯福德接手仅仅五年后,在2008年北京奥运会的公路和赛道自行车项目上,英国自行车队出尽了风头,并夺取了该项目60%的金牌。当奥运会四年后转战伦敦时,英国人的惊人成绩再上一层楼,打破了9项奥运会纪录和7项世界纪录。 同年,布拉德利·威金斯(Bradley wiggins)成为第一位赢得环法自行车赛冠军的英国骑手。次年,他的队友克里斯·弗鲁姆(chris Froome)赢得了比赛,并在2015年、2016年和2017年连续夺冠,使得英国队在六年内有五次夺取了环法自行车赛的冠军。 在2007年至2017年的十年间,英国自行车运动员共夺得178次世界锦标赛冠军、66枚奥运会或残奥会金牌,并在环法自行车赛中接连获得了五次胜利,这被广泛认为是自行车运动历史记录出色的成绩。 这是怎么回事?那些细微变化并没有神奇功效,充其量会造成些许不同而已,可这个由普通运动员组成,表现平平的团队是如何实现华丽转身,变成了世界冠军的呢?为什么小小的改进会累积成如此显著的结果,而你又能怎样在自己的生活中复制这种方法? 为什么小习惯会带来大变化 人们很容易高估某个决定性时刻的重要性,也很容易低估每天进行微小改进的价值。我们常常说服自己,大规模的成功需要大规模的行动。无论是减肥、创业、写书、赢得冠军,还是实现任何其他目标,我们都会给自己施加压力,让自己努力做出一些人人都会谈论的惊天动地的改进。 P3-5

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