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一线总监的10堂领导课

一线总监的10堂领导课

  • 字数: 100千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 京华出版社
  • 作者: (美)查尔斯·C.曼茨(Charles C.Manz),(美)克雷格·L.皮尔斯(Craig L.Pearce)
  • 出版日期: 2019-06-01
  • 商品条码: 9787559631329
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 176
  • 出版年份: 2019
定价:¥49 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰,源自一种过于简单的观点:领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上,这种错误的领导观是危险的,简单的自上而下的领导方法,早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的领导者提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力,即自我领导力、超级领导力、共享领导力、社会责任领导力。
《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分,首先为我们分析了当今领导病的病状及病因,指明领导是一个过程,而不是一种角色;在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力,并详尽地阐述了各领导力的特征及要求;最后一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法,通过平衡和整合,将四维领导力扭在一起,便可创造出巨大的协同增效领导力。

作者简介
  
目录
第一部分普遍存在的领导力问题
第一章你的领导力有问题吗?
第二章领导力出问题的原因
第三章不同类型的领导力问题
第四章解决领导力问题的四个技巧
第五章领导是一个过程,不是一种角色
第二部分领导力问题的解决方法——四维领导力
第六章维度1:自我领导力
第七章维度2:超级领导力
第八章维度3:共享领导力
第九章维度4:社会责任领导力
第三部分如何实践四维领导力
第十章平衡:整合四维领导力
第十一章应用:制订适合你自己的领导力方案
作者简介
尾注
参考资料

摘要
    

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