赢在开门红 重建有效沟通新思维

  

本书从理论到实践，为商业银行开展开门红活动提供全面支持。本书借助大量案例，把沟通的理论落地化、实战化，体现沟通在银行管理经营中的意义和价值。本书语言浅显易懂，可以看成是“非工具型”的工具书。本书不仅适合广大银行管理者、从业者阅读并使用，也很好适合所有想要做好沟通工作的读者。

  

章企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通／1
人人离不开的沟通／3
消除隔阂的沟通／5
建立合作关系的沟通／7
改善人际关系的沟通／10
解决复杂问题的沟通／12
第二章沟通的陷阱与困境／15
工作中存在的十大沟通难题／17
无效沟通的几点成因／20
无效沟通的三大关键症结／22
十种致命过失导致无效沟通／24
无效沟通导致的十大问题／27
第三章管理者的基本能力——有效沟通／31
有效沟通的白金法则／33
有效沟通的三多三少原则／35
有效沟通的儒家原则／37
有效沟通的前提：自我反省／39
有效沟通的基础：实事求是／41
有效沟通的核心：拿出诚意／44
有效沟通的要求：改变自己／46
有效沟通的成功之道：重视结果／48
第四章用“心”沟通法则／51
有效沟通的“自信心”／53
有效沟通的“平和心”／55
有效沟通的“包容心”／57
有效沟通的“同理心”／60
有效沟通的“赞美心”／62
有效沟通的“尊重心”／64
有效沟通的“耐心”／66
第五章沟通不单是语言交流／69
沟通的印象：着装／71
沟通的第二印象：仪表／73
沟通的第三印象：肢体动作／75
沟通的第四印象：谈吐／77
沟通的第五印象：眼神／79
沟通的第六印象：微笑／81
沟通的第七印象：距离／84
第六章沟通说话那些事儿／87
沟通说话招：简明扼要／89
沟通说话第二招：深入浅出／91
沟通说话第三招：条理清晰／93
沟通说话第四招：逻辑缜密／96
沟通说话第五招：含蓄委婉／98
沟通说话第六招：留有余地／101
沟通说话第七招：语气温和／103
沟通说话第八招：诙谐幽默／105
第七章想善于沟通，先重视倾听／109
倾听：胜于言表的沟通方式／111
倾听：少说话，多听取／113
倾听的“五位一体”法则／115
有效倾听的七个技巧／118
有效倾听的九个策略／120
有效倾听与有效反馈／123
倾听需要克服的八个障碍／125
第八章如何做好人际沟通／129
沟通的目的：搭建人脉／131
人际沟通的四种技巧／133
人际沟通需要一点寒暄／136
人际沟通需要常常联系／138
人际沟通需要替人解围／140
人际沟通需要一点自嘲／143
第九章沟通是管理的浓缩之上行沟通／147
避免尴尬的迂回式沟通／149
解决问题的汇报式沟通／151
不顶撞上司，敢于接受批评／153
尊重上司，不议论是非／156
以请示汇报代替说服的沟通／158
第十章沟通是管理的浓缩之下行沟通／163
掌握正确传达命令的技巧／165
发现部下的优点，多一点赞扬／167
有理有据，适度批评／169
妥善处理冲突的六大法则／172
兼听则明式沟通／174
第十一章沟通是管理的浓缩之平行沟通／177
平行沟通招：不抱怨／179
平行沟通第二招：换位思考／181
平行沟通第三招：学会分享／184
平行沟通第四招：谦虚低调／186
平行沟通第五招：拒绝负能量／188
第十二章客户沟通实操技巧／191
客户沟通招：选择时机／193
客户沟通第二招：拒绝令人反感的话／195
客户沟通第三招：拉近距离／198
客户沟通第四招：处理抱怨／200