好员工就能自我管理

 

《好员工就能自我管理》颠覆了通常认为管理只是管理者应具能力的认知，明确提出想“成为了不起的‘牛人’，当员工时就该学习自我管理”“越早学会自我管理，越早成就非凡自我；越能学会自我管理，越能成为单位栋梁”，从管理好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险7个方面，让员工掌握自我管理的主要方法，从调整心态、改善方法、养成习惯3个方面，让员工从不会自我管理到成为自我管理高手。本书适合希望自己有更快发展的员工阅读，更适合希望通过提升员工素养以提升团队绩效的单位推荐阅读，是新时期员工培训团购理想之选。

 

序做负责而高效的“自觉型员工”
单元越早学会管理好自我，越能成就非凡自我
章自我管理的人在奔跑，不自我管理的人在流浪/3
一、当很多人觉得梦想遥不可及，自我管理的人已美梦成真/4
二、自我管理多一寸，工作成效增一丈/16
三、越是一流的单位，越重视员工自我管理/22
四、哪怕是每天多一点点自我管理，都能让你很快拉开与他人的距离/28
第二章想成为了不起的“牛人”，当员工时就该学习自我管理/33
一、你至少领导着你自己/34
二、没有卑微的工作，只有把工作卑微化的人/39
三、争当解决问题高手，绝对不当“职场怨妇”/44
四、与其老念“跳槽经”，不如读好“岗位成功学”/49
第三章自我管理不是压抑自我，而是更好地实现自我/55
一、成长来自肯定，成熟来自“折磨”/56
二、越自律，越成功/62
三、越有“空杯心态”，越有非凡超越/68
第二单元好员工如何进行自我管理
第四章管理好动机：从“要我干”到“我要干”/75
一、“自燃型员工”最走红/76
二、不要别人逼，自己就做好；不需别人问，自己早做好/82
三、先让你的付出超过报酬，然后你的报酬就会超过付出/87
第五章管理好目标：制心一处，无事不办/93
一、成功学的要点，是把梦想转化为目标/94
二、走出“间歇性踌躇满志，持续性懒惰依旧”的恶性循环/101
三、紧盯目标，不在影响目标的烂事上纠缠/105
第六章管理好角色：不缺位、不越位、能补位/109
一、不缺位：当好自己岗位的“负责人”/110
二、不越位：不要任意逾越“边界”/113
三、能补位：你是员工，但你更是单位的主人/116
四、不当“奴才”，不当“刺才”，争当“良才”/120
第七章管理好执行：不仅要做事，更要做成事/125
一、平庸者满足于“做了”，优秀者总是保证“做好”/126
二、学会“结果思维”，工作才会“一抓到底”/133
三、不放过任何一个细节，不放过任何一个环节/136
第八章管理好效率：不重苦劳重功劳/143
一、别再用“勤奋”掩盖无效努力/144
二、从用手办事到用脑办事/149
三、与“拖延症”果断告别/153
四、做一个优秀的“时间管理者”/155
第九章管理好人际关系：让助力多起来，让阻力少下去/161
一、越能站在领导高度考虑全局，越能得到领导重视/162
二、愚者多阻力，智者多助力/166
三、警惕“高耗能人士的七个习惯”/172
第十章管理好风险：敬畏是智慧的开端/177
一、越能懂得敬畏，越能远离风险/178
二、戒律是制约你的，也是保护你的/184
三、要想不误事，避免“想当然”/189
第三单元从不会自我管理到成为自我管理高手
第十一章通过调整心态学会自我管理/197
一、这世界不在乎你的自尊，它期望你在自我感觉良好之前有所成就/198
二、心不难，事就不难/203
三、少说“没意思”，多说“没关系”/207
第十二章通过改善方法学会自我管理/213
一、自我管理最重要的三句话/214
二、掌握“高效工作四法”/219
三、总有更多的方法，总有更好的方法/224
第十三章通过养成习惯学会自我管理/229
一、管理的要点是规范“聪明人”/230
二、问清楚，写下来，说明白/234
三、凡事有交代，件件有着落，事事有回音/240
四、让“无条件积极”成为习惯/245