卓尔不群成为王牌项目经理的28项软技能--聚文网

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内容简介

当今市场，项目制已成为各类企业开展业务拓展、内部优化工作的基本模式，而项目经理往往也是职场人士通往高级别管理岗位的必经之路。故本书以项目管理和职场生存所必需的，但却往往被人们忽略或无从下手的“软技能”为讨论核心，以“自我培养”“人际关系管理”“塑造领导力”和“全面优化项目组”四个主题为模块展开内容。旨在帮助项目经理以及渴望成为项目经理的职场人士树立更为完整的“职场观”，全面提升职业素养，辨清自身的职业诉求，并发挥主观能动性为自己规划好职业路径，最终发展成为受人重用且经得起市场检验的项目经理，并在职业道路上可以更为高效、精准地找到努力的方向，坚定前行。

作者简介

第一章无痛成长——项目经理可自我培养的八项特长1
一、即刻改变自学成才2
二、夯实知识以写提升7
三、管好时间平衡各方13
四、专业态度重在情绪18
五、全力以赴抗压有法22
六、落差常在适者生存28
七、了解自我合理定位34
八、内外兼修打造形象38
第二章自如社交——掌握与他人充分互动的七个要点45
一、人际无常秉持尊重46
二、全面理解诉求为先52
三、用人不疑重视专长57
四、信任无价取之有法62
五、职场扶持换取人心68
六、闲时互动重在准备72
七、诱惑多变谨防陷阱77
第三章成为核心——在组织中塑造领导地位的五项原则79
一、价值体现始于建议80
二、各方满意视为己任85
三、善于谈判笼络资源90
四、政治永存谨慎应对97
五、带动文化学习为上100
第四章突破瓶颈——带领项目组走向成功的八般武艺105
一、十大领域融会贯通106
二、管理工具得心应手115
三、事无巨细文档第一132
四、整合资源优化运维137
五、项目分工须得章法143
六、明晰要点多维营销146
七、信息共享明确源头153
八、有效施策促进协作156
参考文献163
后记167

摘要

卓尔不群 成为王牌项目经理的28项软技能

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卓尔不群成为王牌项目经理的28项软技能