电网企业人力资源管理——ERP HR的研究与应用

现代人力资源管理的重心已从“人事管理”过渡到“人才管理”，管理思路与方式发生颠覆性的变化。面对新形势，电网企业作为传统大型企业的代表，同样也在积极寻求人力资源管理的变革。本书是国网浙江省电力有限公司运营监测（控）中心对电网企业近年来人力资源管理很好实践经验的阶段性总结。全书从“人”这一主体入手，覆盖组织管理、员工管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理、统计分析方面的概念、业务流程和应用情况，同时在ERP HR部分业务方面开展了数据价值挖掘的有效实践。本书可供电网企业各级管理人员和人力资源岗位业务人员学习查阅，也可为其他行业ERP从业人员提供参考依据。

  

前言
1 概述
1.1 电网企业人力资源管理的发展
1.1.1 电网企业人力资源管理的历程
1.1.2 电网企业人力资源管理的特点
1.1.3 电网企业人力资源管理的内容
1.2 电网企业人力资源管理信息化的迫切需求
1.3 ERP HR提升电网人力资源管理
1.3.1 ERP HR的定义
1.3.2 ERP HR在电网企业实施之路
1.3.3 ERP HR带来人力资源管理变革
1.4 ERP HR应用解决方案及演示环境
1.4.1 ERP HR应用解决方案总览
1.4.2 ERP HR应用解决方案采用的软件环境
2 组织管理
2.1 组织机构管理
2.1.1 组织机构管理概述
2.1.2 组织机构管理流程
2.1.3 ERP HR在组织机构管理的应用
2.2 岗位管理
2.2.1 岗位管理概述
2.2.2 岗位管理流程
2.2.3 ERP HR在岗位管理的应用
2.3 定员管理
2.3.1 定员管理概述
2.3.2 定员管理流程
2.3.3 ERP HR在定员管理的应用
3 员工管理
3.1 员工人职管理
3.1.1 员工入职管理概述
3.1.2 员工入职管理流程
3.1.3 ERP HR在员工入职管理的应用
3.2 员工配置管理
3.2.1 员工配置管理概述
3.2.2 员工配置管理流程
3.2.3 ERP HR在员工配置管理的应用
3.3 员工离职管理
3.3.1 员工离职管理概述
3.3.2 员工离职管理流程
3.3.3 ERP HR在员工离职管理的应用
3.4 人事信息管理
3.4.1 人事信息管理概述
3.4.2 人事信息管理流程
3.4.3 ERP HR在人事信息管理的应用
4 薪酬福利管理
4.1 薪酬管理
4.1.1 薪酬管理概述
4.1.2 薪酬管理流程
4.1.3 ERP HR在薪酬管理的应用
4.2 保险管理
4.2.1 保险管理概述
4.2.2 保险管理流程
4.2.3 ERP HR在保险管理的应用
4.3 福利管理
4.3.1 福利管理概述
4.3.2 福利管理流程
4.3.3 ERP HR在福利管理的应用
5 绩效管理
5.1 组织绩效管理
5.1.1 组织绩效管理概述
5.1 12组织绩效管理流程
5.1.3 ERP HR在组织绩效管理的应用
5.2 员工绩效管理
5.2.1 员工绩效管理概述
5.2.2 员工绩效管理流程
5.2.3 ERP HR在员工绩效管理的应用
6 培训与开发管理
6.1 培训管理
6.1.1 培训管理概述
6.1.2 培训管理流程
6.1.3 ERP HR在培训实施管理的应用
6.2 人才开发管理
6.2.1 人才开发管理概述
6.2.2 人才开发管理流程
6.2.3 ERP HR在人才开发的应用
7 统计分析
7.1 自助服务
7.1.1 员工自助服务概述
7.1.2 员工自助服务平台管理流程
7.1.3 ERP HR在员工自助服务的应用
7.2 统计报表
7.2.1 统计报表概述
7.2.2 统计报表的管理流程
7.2.3 统计报表的应用
8 ERP HR业务数据的价值挖掘
8.1 数据价值挖掘场景：某电网企业人资预测和规划分析
8.1.1 挖掘目标的提出
8.1.2 挖掘做法与过程
8.1.3 案例应用
8.2 数据价值挖掘场景：某电网企业基于数据挖掘的人力综合评估方法创新与应用
8.2.1 挖掘目标的提出
8.2.2 挖掘做法与过程
8.2.3 案例应用
参考文献