建筑工程招投标与合同管理/王小召

《建筑工程招投标与合同管理》知识讲解前呼后应，结构清晰，层次分明；案例和内文串讲，生动形象，形式新颖。除了推荐的电子课件，每章习题答案外，还相应地配有大量的讲解音频、动画视频、模拟测试AB试卷等，通过扫描二维码的形式再次拓展建筑工程招投标与合同管理的相关知识点，力求让学生优选效地达到学习目的。  

《建筑工程招投标与合同管理》根据教学大纲的特点和要求，突出以能力培养为目的的高等职业教育特色，采用国家很新颁布的法规、标准和规范，组织各高校老师编写而成。为了便于教学和学习，本书采用理论与实践相结合的方法组织编写，每章都设有适量的案例，同时在每章的开始，还设有学习目标、教学要求以及相关章节的项目案例导入和问题导入，注重培养和提高学生的应用能力，帮助学生更好地学习建筑工程招投标与合同管理这门课程。 《建筑工程招投标与合同管理》分为9章，首先介绍了建设工程招投标概述和建筑市场的基本知识，在此基础上又介绍了建设工程招标、建设工程投标的相关知识，然后介绍了建设工程合同管理、建设合同里的建设施工合同和施工合同的管理，并深入地讲解了建设工程索赔与反索赔的相关知识，很后讲解了FIDIC《施工合同条件》的有关知识。每章后设置了“实训工作单”供学生课后练习使用，帮助学生巩固所学内容。 《建筑工程招投标与合同管理》是高等职业技术教育土建类专业新编系列教材之一，可作为高职高专建筑工程技术、工程管理、工程造价、工程监理等土建施工类专业的教材，也可作为从事工程项目投资决策、规划、设计、施工与咨询等工作的工程管理人员、工程技术人员和工程经济专业人员学习培训用书，还可供建筑工程技术管理人员和有关岗位培训人员学习参考。

章 建设工程招投标概述 1 1.1 建设工程项目招投标的发展 2 1.1.1 试行推广阶段 2 1.1.2 全面执行阶段 2 1.1.3 规范操作阶段 3 1.1.4 法制管理阶段 3 1.2 招投标的概念及特点 3 1.2.1 招标与投标的概念 4 1.2.2 招投标的特点 4 1.3 建设工程招投标制度的原则与意义 5 1.3.1 建设工程招投标活动的原则 5 1.3.2 招投标制度实施的意义 6 1.4 建设工程项目招投标的类型 6 1.4.1 按工程建设程序分类 6 1.4.2 按工程项目承包的范围分类 7 1.4.3 按行业或专业类别分类 8 1.4.4 按工程承发包模式分类 9 1.4.5 按工程是否具有涉外因素分类 10 1.5 建设工程招标的适用范围 10 1.5.1 建设工程项目招标方式 10 1.5.2 必须进行招标的项目 11 1.5.3 需要邀请招标的项目 11 1.5.4 不需要招标的项目 12 本章小结 12 实训练习 12 第2章 建筑市场 17 2.1 建筑市场概述 18 2.1.1 建筑市场的概念 18 2.1.2 建筑市场的特征 18 2.1.3 国际建筑市场 19 2.2 建筑市场的主体与客体 20 2.2.1 建筑市场的主体 20 2.2.2 建筑市场的客体 21 2.3 建筑市场的管理 22 2.3.1 建筑市场的资质管理 22 2.3.2 建筑市场的法律法规 25 2.3.3 建筑市场招标投标行政监管机构 28 2.4 建设工程交易中心 28 2.4.1 建筑市场交易中心的运作程序 28 2.4.2 建筑市场交易中心相关内容简介 31 本章小结 35 实训练习 35 第3章 建设工程招标 41 3.1 建设工程招标条件及程序 42 3.1.1 建设工程招标应具备的条件 42 3.1.2 建设工程招标的一般程序 43 3.2 资格预审文件的编制 50 3.2.1 工程招标资格预审文件的概念 50 3.2.2 工程招标资格预审文件的编制程序 51 3.2.3 资格预审公告(招标公告)的发布媒体 52 3.3 招标文件的编制 52 3.3.1 招标文件编制的原则 52 3.3.2 招标文件的作用 54 3.3.3 招标文件的构成 55 3.4 招标标底和招标控制价的编制 56 3.4.1 建筑工程招标标底的编制 56 3.4.2 编制招标控制价的原则 59 3.4.3 建筑工程招标控制价的编制 60 3.5 组织现场勘查和投标预备会 62 3.5.1 组织现场踏勘 62 3.5.2 投标预备会 63 3.6 建设工程开标、评标与定标 64 3.6.1 建设工程开标 64 3.6.2 建设工程评标 65 3.6.3 建设工程定标 67 3.7 案例分析 68 本章小结 70 实训练习 70 第4章 建设工程投标 75 4.1 建设工程投标概述及程序 76 4.1.1 投标的概念 76 4.1.2 投标的程序 76 4.2 施工组织设计及投标文件 80 4.2.1 施工组织设计 80 4.2.2 施工投标文件 82 4.3 施工投标报价 85 4.3.1 投标报价的策略 85 4.3.2 投标报价的分析与评估 88 4.4 案例分析 91 本章小结 92 实训练习 93 第5章 建设工程合同管理 97 5.1 建设工程合同概述 98 5.1.1 建设工程合同的基本内容 98 5.1.2 建设工程合同的特征 106 5.2 建设工程合同的分类 107 5.2.1 以工程计价方式分类 107 5.2.2 以承包人所处地位分类 109 5.3 无效合同和效力待定合同的规定 111 5.3.1 无效合同 111 5.3.2 效力待定合同 112 5.4 案例分析 113 本章小结 117 实训练习 117 第6章 建设工程施工合同 121 6.1 建设工程施工合同概述 122 6.1.1 建设工程施工合同的概念及其特征 122 6.1.2 建设工程施工合同的分类 123 6.1.3 建设工程施工合同的组成及解释顺序 124 6.2 中标和中标通知书 125 6.2.1 中标程序 125 6.2.2 中标通知书 126 6.2.3 中标通知书的法律效力 127 6.3 施工合同的审查、谈判与签订 128 6.3.1 合同签订前的审查与分析 128 6.3.2 合同谈判 133 6.3.3 合同订立 138 6.4 案例分析 140 本章小结 143 实训练习 143 第7章 建设施工合同管理 147 7.1 建设施工合同的履约管理 148 7.1.1 建设施工合同的履约概念 148 7.1.2 建设施工合同的履行原则 150 7.1.3 建设施工合同条款分析 151 7.2 建设施工合同的进度管理 153 7.2.1 建设施工合同进度管理的概念 153 7.2.2 建设施工合同进度管理的程序 155 7.2.3 建设施工合同进度管理控制的内容 155 7.2.4 建设施工合同进度管理的控制 157 7.3 建设施工合同的质量管理 159 7.3.1 施工合同质量管理的内容 159 7.3.2 施工合同质量管理的依据 162 7.4 建设施工合同的安全管理、风险管理和争端处理 163 7.4.1 建设施工合同的安全管理 163 7.4.2 建设施工合同的风险管理 166 7.4.3 建设施工合同的风险处理 168 7.4.4 案例分析 171 本章小结 174 实训练习 175 第8章 建设工程索赔及反索赔 179 8.1 建设工程索赔概述 180 8.1.1 工程索赔 180 8.1.2 工程索赔的分类 182 8.1.3 工程索赔的特征 184 8.2 建设工程索赔的分析 185 8.2.1 工程索赔的原因 185 8.2.2 工程索赔的依据 187 8.2.3 工程索赔的程序 188 8.2.4 工期索赔 189 8.2.5 费用索赔 191 8.3 反索赔 196 8.3.1 反索赔的概念 196 8.3.2 反索赔的作用 196 8.3.3 反索赔的内容 197 8.3.4 反索赔的措施 199 8.4 案例分析 200 本章小结 202 实训练习 202 第9章 FIDIC《施工合同条件》 207 9.1 FIDIC组织简介 208 9.1.1 FIDIC组织的起源 208 9.1.2 FIDIC组织的准则 208 9.1.3 FIDIC组织的作用 209 9.1.4 FIDIC的会员和组织机构 209 9.1.5 FIDIC组织的出版物 211 9.2 FIDIC《施工合同条件》 212 9.2.1 《施工合同条件》的适用范围 212 9.2.2 《施工合同条件》的特点 212 9.2.3 《施工合同条件》的重要概念 213 9.3 《EPC/交钥匙项目合同条件》 219 9.3.1 《EPC/交钥匙项目合同条件》的适用范围 219 9.3.2 《EPC/交钥匙项目合同》范本的特点 220 本章小结 220 实训练习 221 参考文献 225

    1.2 招投标的概念及特点 招投标是一种有序的市场竞争交易方式，也是一种规范选择合同主体、订立交易合同的法律程序。招标人发出招标公告(邀请)和招标文件，公布采购或出售标的物内容、标准要求和交易条件，满足条件的投标人按招标要求进行公平竞争，招标人依法组建的评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准公正审查，择优确定中标人并与中标人签订合同。 1.2.1 招标与投标的概念 招标是指招标人通过招标公告或投标邀请书等形式，邀请具有法定条件和具有承建能力的投标人参与投标竞争。招标这种择优竞争的采购方式接近符合市场经济的要求，它是通过事先公布采购条件和要求，使众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，来选择合适的项目承包人。 与招标相对应的是投标，投标是指经资格审查合格的投标人，按招标文件的规定填写投标文件，按招标文件要求编制投标报价，在招标限定的时间内送达招标单位的行为。项目的投标是投标人在激烈的竞争中，凭借本企业的实力和优势、经验和信誉，以及投标的水平和技巧获得项目承包任务。投标人是响应招标并参与竞争的法人或其他组织。