低风险创业

一直以来我们可能误解了创业这件事，也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后战，轻松而愉快。其实，成功的企业家都有一个共同的特点，不断降低风险，抓住非对称交易的机会，撬动财富杠杆。 5年间，樊登读书裂变出10多家公司，全球3000多家分会，会员超1600万，过程中都采用了“先胜后战”的思维，践行着创业的6大心法，同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代，创业将成为职业生涯中的必要选项，每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易，你能失去的最多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你将拥有一切。

樊登 “樊登读书”创始人，连续创业者，天使投资人，曾创办《管理学家》杂志并担任董事总经理，华章教育机构董事长。2013年底创办樊登读书会，截至2019年3月，注册用户超过1600万，建立国内分会3000多家，海外分会117家。他提出的“低风险创业”理念、方法以及经验技巧，正在深刻影响广大创业者。

低风险创业 1 序言 2 目录 3 第一章 低风险创业的基本逻辑 5 低风险创业的第一个准备：重新认识你和你父母的关系 6 性格是决定创业风险大小的关键要素 9 优雅地解决一个社会问题 11 发明人创业十分危险 13 创业是件令人愉快的事情 15 第二章 找到问题是创业的第一步 17 从抱怨中发现低风险创业的机会 18 深入洞察客户的生活和灵魂 20 体验：不要用创始人的角度看待问题 23 宏大的变革目标 26 足够痛，才叫痛点 28 真痛点和假痛点的博弈 30 第三章 秘密是优选的抗风险武器 32 没有秘密，是创业者优选的风险 33 好秘密的标志：告诉你，你也学不会 36 创业者不可不知的六种好秘密 39 “十倍好”原则：创业优选的敌人是惯性 43 别紧张，秘密是个慢慢积累的过程 45 “价值假设”和“增长假设”：找到秘密之后，你得先做验证 49 最小化可行性产品 52 融资需有度，钱不是越多越好 54 第四章 反脆弱的结构设计 55 从不确定中受益 56 反脆弱的商业结构 59 非对称交易：弯曲的“微笑曲线” 62 固定资产本身不产出任何收益 65 创业需要有情怀的追求 67 君子不器，配置你的“创业杠铃” 69 确保公司拥有选择权 72 警惕“能力陷阱”和“资源陷阱” 74 第五章 赋能生物态创业团队 77 机械态管理 VS 生物态管理 78 母系统的稳定，来自子系统的不稳定 83 美德背后的美德：人才是“长”出来的 86 守住底线，允许员工犯错 90 建立和前员工的“联盟” 92 为团队的状态赋能 95 情境领导：生物态团队的管理方法和沟通工具 98 第六章 让客户带来客户 103 啊哈时刻：与其让十万人说不错，不如让一百人尖叫 104 让客户为你带来新的客户 106 提升专业的广告品味 109 将传播点控制在一句话之内 113 每一个广为流传的产品，牵动的都是大众情绪 115 让客户看在眼里，记在心里 118 好的故事，能打败“知识的诅咒” 121 第七章 创业组织的指数型增长 124 幂次法则：第一次发展的结果，是第二次发展的基础 125 只运营信息，让“边际成本”为零 129 找准“支点”，撬动“杠杆资源” 131 找到指数型增长的关键节点 135 搭建跨部门的增长小组 137