简介 西方主导 科技 Sergey Brin & Larry Page 谢尔盖？布林&拉里？佩奇 Bill Gates 比尔？盖茨 Andy Grove 安迪？格罗夫 Steve Jobs 史蒂夫？乔布斯 Akio Morita 盛田昭夫 Narayana Murthy 纳拉亚纳？穆尔蒂 Ren Zhengfei 任正非 Thomas Watson & Lou Gerstner 托马斯？沃森&路易斯？郭士纳 Mark Zuckerberg 马克？扎克伯格 时尚业和零售业 Jeff Bezos 杰夫？贝索斯 Coco Chanel 可可？香奈儿 Ingvar Kamprad 英瓦尔？坎普拉德 Ray Kroc 雷？克罗克 Estee Lauder 雅诗？兰黛 Miuccia Prada 缪西娅？普拉达 Anita Roddick 安妮塔？罗迪克 Sam Walton 山姆？沃尔顿 能源 Thomas Edison 托马斯？爱迪生 John D.Rockefeller 约翰？D.洛克菲勒 媒体与体育 Bill Bernbach 比尔？伯恩巴克 Michael Bloomberg 迈克尔？布隆伯格 Walt&Roy Disney 沃尔特&罗伊？迪士尼 Bernie Ecclestone 伯尼？埃克尔斯通 Rupert Murdoch 鲁伯特？默多克 Ted Turner 泰德？特纳 Oparah Winfrey 奥普拉？温弗里 交通 Thomas Cook 托马斯？库克 Herb Kelleher 赫伯？凯莱赫 Malcom Mclean 马尔康？麦克莱恩 制药 Henry Wellcome 亨利？威康 工业 Marvin Bower 马文？鲍尔 Richard Branson 理查德？布兰森 Barbe Nicole Clicquot Ponsardin 芭布？妮科尔？克利科？蓬萨丁 Henry Ford 亨利？福特 Carlos Ghosn 卡洛斯？戈恩 Mo Ibrahim 莫？易卜拉欣 Lee Byung-Chull 李秉？ Li Ka-Shing 李嘉诚 Alfred Nobel 阿尔弗雷德？诺贝尔 Cecil Rhodes 塞西尔？罗德斯 Alfred P.Sloan 阿尔弗雷德？P.斯隆 Ratan Tata 拉坦？塔塔 Eiji Toyoda & Taiichi Ohno 丰田英二&大野耐一 Jack Welch 杰克？韦尔奇 金融业 Warren Buffett 沃伦？巴菲特 Amadeo Giannini 阿马迪奥？贾尼尼 Henry Kravis 亨利？克拉维斯 John Pierpont Morgan 约翰？皮尔庞特？摩根 Mayer Rothschild 梅耶？罗思柴尔德 Muhammad Yunus 穆罕默德？尤努斯 主权财富基金 强盗式的资本家 女性 成长中的先驱 Jack Ma 马云 Elon Musk 埃隆？马斯克 评审团 后记
摘要
Sergey Brin & Larry Page 谢尔盖？布林 & 拉里？佩奇 By Richard Waters 作者：理查德？沃特斯 拉里？佩奇和谢尔盖？布林毕业于斯坦福大学，他们对于开展广告业务并没有太多想法。在探索新型搜索引擎创意的学术论文中，他们解释，接受付费信息有使搜索服务违背真实性原则的风险，并补充道：“我们认为广告赞助的搜索引擎本质上将偏向于广告主，背离消费者的需要。” 这个问题很快得到了解决，与广告赞助的搜索引擎相反，他们创建了一个搜索相关的广告业务。该业务是消费者互联网行业发展头20年很主要的经济驱动力之一。 佩奇和布林很为人称道的是在网页搜索方面的创新，他们还有更远大的雄心，如无人驾驶汽车。但他们对商界的很大影响是通过广告业实现的。搜索广告的想法始于Overtune――一家互联网创业公司（竞价排名的开创者，后被雅虎收购――译者注），完善于谷歌。 在线显示广告、手机广告和视频广告后来也得到了发展，2014年营收达660亿美元，全世界约有一半的数字广告通过谷歌系统展示。谷歌公司服务范围的扩大为其广告业务带来了靠前的数据积累，尽管同时也引起了对隐私的担忧。 谷歌这两位联合创始人很近开始关注不同的方向。布林对更长期的项目感兴趣，特别是公司雄心勃勃的研究实验室Google X的项目，尽管之前谷歌眼镜作为增强现实耳机类产品和批X项目产品之一没有被大众广泛接受。 与此同时，作为首席执行官，佩奇试图重塑谷歌，希望未来谷歌的业务不仅仅在搜索领域，他希望凭借大量利润将谷歌转变为控股公司，业务从智能家居设备到衰老、疾病的治疗不等。佩奇的愿景将为新型数字集团打下基础。 这两位创始人才40岁出头，已经面临着两个关键问题，这两个问题关乎他们的职业生涯很终将如何载入商界历史――随着社交网络和移动应用商店在数字生活中越来越占据地位，他们能否让谷歌在新时代重获新生？他们能否处置得当成功给他们招来的怨恨、嫉妒和恐惧，特别是在欧洲？ 在谷歌下一阶段的篇章中，外交和政治技巧将变得和布林与佩奇在过去表现出的技术及商业智慧一样重要。 Bill Gates 比尔？盖茨 By Richard Waters 作者：理查德？沃特斯 如若将商业目前的转折点追溯到某一事件的话，那么1980年秋天，在美国佛罗里达州波卡拉顿召开的一次会议毫无疑问将会被视为一个影响深远的事件。 24岁时，比尔？盖茨从哈佛大学辍学，与校友保罗？艾伦一起弃学从商，创立了很早的新一代微处理器软件公司，从此开启了个人电脑时代。 正是在1980年佛罗里达州那次会议上，盖茨与IBM高管达成协议，决定了接下来20多年里技术行业的走向，同时也使盖茨跻身世界首富之列。 在IBM会议上，盖茨的表现令人印象深刻：既是战略大师又是立场坚定的谈判家，对利害攸关有着独到见解，使得他能在谈判中获得成功。盖茨同意为IBM的个人电脑开发操作系统，但要求源代码的接近控制权归微软所有，且微软有权将软件销售给其他生产商――这些条款促成了个人电脑硬件的市场化发展，并且微软通过垄断经营操作系统获得极高利润。 然而，微软因其强劲的市场竞争力，招来了美国政府的反垄断诉讼。很终，微软避免了被法院命令强制拆分的命运，专享的条件是微软需接受政府的长期密切监管。 在担任首席执行官期间，盖茨凭借其超强的领导力，带领微软从容应对新技术的威胁。例如，为应对“互联网浪潮”给微软公司带来的风险，他提出了战斗口号，激励了微软开发人员，使微软化解了来自浏览器开发商网景的威胁。 结束与美国政府的反垄断战役后，盖茨辞去了首席执行官职务，而专注于把控技术战略方向。尽管盖茨未能带领微软公司引领新一代个人电脑和互联网革命――从网络搜索、社交网络到兴起的移动互联网，但微软的财富及在个人电脑领域的统治地位仍是不可动摇的。 与同时期其他科技企业家不同，盖茨在52岁时选择离开他所创立的微软公司，投身于慈善事业，开启了自己的第二职业。为了改善新兴国家生活水平，盖茨为其运营的基金会提供了充裕的资金支持。在不远的未来，该基金会对社会的影响可能比肩微软公司。 P10-13
