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内容简介

时代在改变，需求在改变，痛点在改变，这些推动着商业的重构。在重构中，原来的那些市场手段被有效颠覆，新的商业模式被塑造。面对未来，怎样应对？
未来是“价值”创造利润与财富的时代！原来我们引以自豪的“低成本、大市场、快发展”的时代已经过去，转变的是“高成本、小市场、慢发展”的格局！未来的竞争是从“产品为王”的改变到“顾客体验”；是从企业“硬实力”的转变到企业“软实力”的价值争夺。
企业的生命力在于不断地创造价值，而无法解决发展价值的商业模式只会让企业的生命力不断消散。
对此，本书将通过三个部分来帮助读者解决上面所提到的价值问题。

作者简介

叶荣祖，中国跨界众筹人，《众筹重构商业》系统，北京大学互联网金融讲师。免费、颠覆、跨界商业模式设计专家。

部分企业之痛，逐一而解
章巨变时代的定局与破局
节商海之战，永不落幕的兴与衰
第二节困顿之境，“三座大山”的痛与殇
第三节未来之势，商业模式的旧与新
第四节转型之路，价值体系的构与建
第二章产品之路：从同质化到个性化
节 21世纪的经济悖论
第二节品牌塑造的影响力
第三节企业注意力的转向
第四节生产与消费的关系
第三章营销之势：从价格战到价值战
节商战中的营销趋势
第二节质量是价值的起点
第三节与消费者直接对话
第四节在体验中打造优势
第四章经营之道：从利润薄到利润区
节目的：走出无利润区
第二节过程：价值链的转换
第三节核心：定义未来客户
第四节结果：挖掘增值潜能
第二部分价值之路，发展之基
第五章未来出路：企业要以价值为本
节企业需要以价值创造市场
第二节新模式下企业的三个转变
第三节价值破蛹成蝶的三个阶段
第四节价值不断放大的三大理念
第六章模式之变，聚焦价值创新
节价值创新是企业的驱动力
第二节技术创新，创造价值
第三节渠道创新，传递价值
第四节管理创新，支持价值
第五节资本创新，获取价值
第七章杠杆之优，塑造竞争力
节用学习换机遇
第二节用成本换市场
第三节用创新换认同
第四节用速度换资本
第八章未来之基，稳固发展力
节基业长青的持续力
第二节勇往无前的创新力
第三节无坚不摧的适应力
第四节锦上添花的领导力
第五节熠熠生辉的人才力
第六节所向披靡的竞争力
第三部分贡献价值，未来可期
第九章贡献价值是经营的理想
节企业的价值观决定发展与寿命
第二节员工，企业通往成功的同行者
第三节客户，企业持续发展的原动力
第四节社会，企业基业长青的稳固器
第十章永不落败的商业模式
节创造价值，铸无限可能
第二节贡献价值，造美好未来

价值为本

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