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大客户销售路线图

大客户销售路线图

  • 字数: 190千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 新华出版社
  • 作者: 王浩
  • 出版日期: 2018-08-01
  • 商品条码: 9787516643952
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 254
  • 出版年份: 2018
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精选
内容简介
王浩著的《大客户销售路线图(精益营销理论及操作系统)》是关于大客户营销的原创性理论专著 。作者从思维、管理、操作三个层面解决了大客户销售、项目销售的诸多难题,书中阐述的精益营销是指,用工匠精神做营销,追求更高的客户价值和供应商价值。这一理论可以解决大客户销售、项目销售的技能标准化问题,大幅度提升管理效能和团队业绩增长。
作者简介
王浩,曾任:远东科技、摩托罗拉、智博科技集团等企业高管;现任清华大学、北京大学总裁班客座教授,华为商学院、用友商学院特聘专家。
目录
自序
章 透视大客户销售
节 大客户销售的分类与共性
第二节 大客户销售的“背面
第三节 大客户销售的突破路在何方
第二章 精益营销理论
节 精益营销的内涵和意义
第二节 精益营销的价值观
第三节 精益营销模型
第四节 精益营销的行为理念
第五节 精益营销增长论
第三章 大客户销售路线图
节 大客户采购运作的“黑匣子
第二节 大客户销售路线图
第三节 大客户采购份额的竞争
第四节 项目销售路线图
第四章 大客户销售的关键节点控制
节 采购流程控制
第二节 需求窗口期控制
第三节 销售进程节点的行为控制
第四节 节点成果控制
第五章 大客户销售流程化管理
节 精益营销管理思维
第二节 营销战略管理
第三节 客户的分类和分级管理
第四节 销售进程和日常管理
第五节 成果管理
第六节 集成化目标管理
第七节 驱动力激励
第八节 精益营销管理制度
第六章 销售成果屋
节 “销售成果屋”的基本概念
第二节 “销售成果屋”体系
第三节 “销售成果屋”的训练与落地
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