重大工程环境公民行为的驱动因素.管理绩效影响机制及领导策略研究

    在中国独特的政治背景和文化氛围下，环境公民行为的前因和结果会发生哪些变化？为回应上述问题，本研究立足于项目的施工阶段，全面剖析中国情景下环境公民行为的驱动因素、管理绩效影响机制以及领导策略。

    作为社会经济高速发展的产物，重大基础设施工程的涌现对于区域经济发展、社会繁荣进步具有重要意义。但重大工程在“如火如荼”推进的同时，却屡因环境问题而饱受诟病，在强调可持续建设的背景下，如何改善重大工程的环境管理绩效成为项目管理层的关键任务与核心责任。尽管个体积极主动的“绿色行为”对于项目环境管理绩效的改善意义显著，但在重大工程的环境管理领域长期受到忽视。本书根植于独特的体制和制度，以行政为主导推动项目建设是中国重大工程的基本组织策略。受到传统儒家伦理思想的影响，中国的文化氛围强调权本位（权力距离）和家天下（集体主义）。在中国独特的政治背景和文化氛围下，环境公民行为的前因和结果会发生哪些变化？为回应上述问题，本研究立足于项目的施工阶段，全面剖析中国情景下环境公民行为的驱动因素、管理绩效影响机制以及领导策略。

    王歌，同济大学建设工程管理专业教师，毕业于同济大学，博士学位；2016年至 2017年，于Queen’s University Belfast交流学习。发表SCI以及国内重要期刊论文17篇，待发7篇，参与国家自然科学基金4项，获得同济大学优秀毕业研究生、同济大学优秀博士奖学金(2017年)、博士研究生国家奖学金(2016年)、同济大学优秀学生(2016年)。

第1章 引言11.1 研究背景11.1.1 行业实践11.1.2 理论背景51.2 研究问题与意义71.2.1 研究问题的提出71.2.2 研究的逻辑结构81.2.3 相关概念界定91.2.4 研究意义121.3 研究内容、方法、技术路线及可行性141.3.1 研究内容141.3.2 研究方法161.3.3 研究技术路线181.3.4 可行性分析201.4 研究创新点201.5 本章小结22第2章 文献综述与理论基础232.1 重大工程组织研究232.1.1 重大工程组织理论研究分类232.1.2 重大工程组织的“政府–市场”二元作用272.1.3 重大工程组织领导力282.1.4 重大工程组织绩效292.1.5 小结与评述312.2 ECB研究312.2.1 OCB的内涵及研究维度312.2.2 ECB的形成及研究发展372.2.3 ECB的研究热点与趋势382.2.4 小结与述评402.3 环境管理绩效研究412.3.1 重大工程环境管理412.3.2 环境管理绩效的内涵与维度422.3.3 小结与述评462.4 理论基础472.4.1 社会认同理论472.4.2 社会交换理论512.4.3 制度理论562.4.4 领导风格理论592.5 本章小结65第3章 研究设计与过程683.1 研究概述683.2 研究问题甄选703.2.1 重大工程ECB研究的专家访谈703.2.2 访谈整理733.2.3 变量选择743.3 质性研究思路753.4 研究对象的特征分析763.4.1 ECB的理论诠释763.4.2 ECB的事例收集783.5 实地研究过程823.5.1 问卷设计与变量测量823.5.2 问卷可靠性分析和数据收集843.5.3 样本统计853.6 基于PLS的结构方程建模883.6.1 应用PLS–SEM的原因883.6.2 模型特征903.7 本章小结92 第4章 重大工程环境公民行为的内部驱动因素934.1 研究概述934.1.1 研究背景934.1.2 研究目的和问题944.2 研究假设的提出954.2.1 环境承诺与ECB954.2.2 MERP对环境承诺和ECB的影响964.2.3 控制变量994.3 研究方法1004.3.1 变量测量1004.3.2 样本选择与程序1004.3.3 数据分析的工具1024.4 数据分析1034.4.1 因子分析1034.4.2 实证模型的评估1054.4.3 比较分析1074.4.4 假设检验和结果分析1084.5 结果讨论1104.5.1 分析结果1104.5.2 管理启示1114.6 研究结论1124.7 本章小结113第5章 重大工程环境公民行为的外部驱动因素1145.1 研究概述1145.2 研究假设的提出1165.2.1 组织支持与ECB1165.2.2 制度压力对ECB的影响1175.3 研究方法1195.3.1 变量测量1195.3.2 样本选择与程序1205.3.3 数据分析的工具1225.4 数据分析1225.4.1 因子分析1225.4.2 实证模型的评估1245.4.3 假设检验和结果分析1255.5 结果讨论1275.5.1 讨论与启示1275.5.2 局限性和未来研究展望1295.6 研究结论1295.7 本章小结130第6章 重大工程环境公民行为的管理绩效影响机制1316.1 研究概述1316.2 研究假设的提出1346.2.1 变量及维度设计1346.2.2 假设提出1346.3 研究方法1376.4 数据分析1386.4.1 量表的信度与效度检验1386.4.2 假设检验1396.5 结果讨论1456.5.1 强制压力的影响1456.5.2 模仿压力的影响1466.5.3 规范压力的影响1476.6 研究结论1476.6.1 理论意义及实践启示1476.6.2 研究局限性及展望1486.7 本章小结149第7章 重大工程环境公民行为的领导策略1507.1 研究概述1507.2 研究假设的提出1557.2.1 领导风格与环境承诺1557.2.2 环境承诺与ECB1567.2.3 权力距离和集体主义的调节作用1577.3 研究方法1597.4 数据分析1607.4.1 因子分析1607.4.2 实证模型的评估1617.4.3 假设检验和结果分析1647.5 结果讨论1707.5.1 变革型领导的影响1717.5.2 交易型领导的影响1747.6 研究结论及展望1777.6.1 研究结论1777.6.2 研究贡献1787.6.3 实践启示与研究展望1797.7 本章小结181第8章 结论与展望1838.1 研 究 结 论1838.2 研究贡献1858.3 研究局限性与展望185附录A 半结构化专家访谈提纲188附录B 重大工程环境公民行为调研问卷191附录C 环境公民行为事例分类举例（部分事例）199附录D 结构化访谈人员清单204附录E 调研项目清单与问卷分布205附录F 问卷数据的正态性检验208附录G 内部一致性的CITC检验213附录H 英国大型基础设施承包商的访谈提纲217附录I 术语和缩写词汇表219参考文献221

    DELICACYCONTENTS