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下一代零售连锁的7个经营思路

下一代零售连锁的7个经营思路

  • 字数: 189千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 东方出版社
  • 作者: (日)岛田阳介
  • 出版日期: 2019-02-01
  • 商品条码: 9787520706810
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 325
  • 出版年份: 2019
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精选
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内容简介
本书全面否定了过去的连锁店经营理论,从全新的“个店经营”的角度出发,描绘了未来流通业的发展蓝图。作者是流通业界专家,常年开展讲座和研讨会,以分析流通业发展的瓶颈和趋势为中心议题,讲述破局、攻坚之法。受到了Seven&I控股集团董事铃木敏文的极力推荐。作者从以下7个方面启发读者怎么思考适合自己的、有未来的决策,然后改善经营。
独特且专业化的流通业“大获全胜”,一般且综合化的流通业“一败涂地”。
创新后的流通业更胜一筹,保持不变的流通业略显逊色。
创造需求的流通业成功,应对需求的流通业失败。
做商品销售核算的流通业成功,做市场营销的流通业失败。
创造出“店铺个性化经营”组织的流通业者成功,墨守“连锁组织论”的流通业者失败。
活用网络的流通业者成功,误用网络的流通业者失败。
发挥出并购相乘效果的流通业“胜利”,超负荷并购的流通业“失败”。
作者简介
  
目录
前言
章独特且专业化的流通业“大获全胜,一般且综合化的流通业“一败涂地”
1“7-ELEVEn”真的是一个代表性的成功实例吗?
2在美国并没有所谓的"业态"
3从"业态"到"产品组合"的转换
4从全新的视角全面认识"流通业"
5成功事例真的有用吗?
第2章创新后的流通业更胜一筹,保持不变的流通业略显逊色
1流通业的创新被缓慢理解
2与其学习历史书,不如学习推理小说
……
第3章创造需求的流通业成功,应对需求的流通业失败
第4章做商品销售核算的流通业成功,做市场营销的流通业失败
第5章创造出“店铺个性化经营”组织的流通业者成功,墨守“连锁组织论”的流通业者失败
第6章活用网络的流通业者成功,误用网络的流通业者失败
第7张发挥出并购相乘效果的流通业“胜利”,超负荷并购的流通业“失败”
后记

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