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九型人格
装帧: 平装
出版社: 北京燕山出版社
作者: 高山
出版日期: 2017-05-01
商品条码: 9787540251826
版次: 1
开本: 32开
页数: 244
出版年份: 2017
定价:
¥35
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
高山编的《九型人格》以浅显易懂的语言,详细分析了九型人格的基本原理,深入研究了九型人格运用的心理基础,解析了各类型人格的性格特征、发展层级、互动关系。
通过阅读本书,你将在有效沟通、管理员工、打造高效团队、投资理财、经营感情和婚姻、教育子女等方面如鱼得水,很终实现在事业、爱情、交际上的成功。
目录
第一篇 走进九型人格的神秘地带
第一章 寻根问源:九型人格的渊源
第二章 确定自己的人格类型
第三章 躲开心里的暗礁
第二篇 1号完美型:没有优选,只有更好
第一章 1号完美型面面观
第二章 与1号有效地交流
第三章 透视1号上司与下属
第四章 1号打造高效团队
第三篇 2号给予型:施比受更有福
第一章 2号给予型面面观
第二章 与2号有效地交流
第三章 透视2号上司与下属
第四章 2号打造高效团队
第四篇 3号实干型:只许成功,不许失败
第一章 3号实干型面面观
第二章 与3号有效地交流
第三章 透视3号上司与下属
第四章 3号打造高效团队
第五篇 4号浪漫型:迷恋缺失的美好
第一章 4号浪漫型面面观
第二章 与4号有效地交流
第三章 透视4号上司与下属
第四章 4号打造高效团队
第六篇 5号观察型:自我保护,离群索居
第一章 5号观察型面面观
第二章 与5号有效地交流
第三章 透视5号上司与下属
第四章 5号打造高效团队
第七篇 6号怀疑型:怀疑一切不了解的事
第一章 6号怀疑型面面观
第二章 与6号有效地交流
第三章 透视6号上司与下属
第四章 6号打造高效团队
第八篇 7号享乐型:天下本无事,庸人自扰之
第一章 7号享乐型面面观
第二章 与7号有效地交流
第三章 透视7号上司与下属
第四章 7号打造高效团队
第九篇 8号领导型:王者之风,有容乃大
第一章 8号领导型面面观
第二章 与8号有效地交流
第三章 透视8号上司与下属
第四章 8号打造高效团队
第十篇 9号调停型:以和为贵,天下太平
第一章 9号调停型面面观
第二章 与9号有效地交流
第三章 透视9号上司与下属
第四章 9号打造高效团队
摘要
全力执行1号上司交代的任务
1号上司本身是具有极强执行能力的领导,他们一旦确定做一件事情,就会要求自己做到很好,得到很快很好的结果。他们对自己的要求很严,说到做到,不自觉地他们也会用这样的标准去要求自己的下属,让他们欣赏的员工就像勤劳的牛,能够无怨无悔全力帮助自己实现心中的工作愿景。
古希腊哲学家德谟克利特说:“只靠一张嘴来谈理想而丝毫不实干的人,是虚伪和假仁假义的。”作为1号的下属,就要具有较强的执行能力,得到任务后能够全力执行,不断付出,精益求精,追求完美,只有这样才能让你的1号上司开心。
一年冬天,猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子的后腿,受伤的兔子拼命地逃生,猎狗穷追不舍。可是追了一阵,猎狗知道实在是追不上了,只好悻悻地回到猎人身边。
猎人气急败坏地说:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地辩解道:“我已经尽力而为了呀!”
兔子带着枪伤成功地逃生了,同伴们都围过来惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀,你又负了伤,是怎么甩掉它的呢?”兔子说:“它是尽力而为,我是竭尽全力!它没追上我,很多挨一顿骂,而我若不竭尽全力地跑.可就没命了!”
在1号上司的眼里如果仅仅是像猎狗那样的勤奋仍然还是不够,你必须像竭尽全力进行逃生的兔子那样,抱有不成功便成仁的豪迈,这样的员工在1号上司的眼中是值得托付给他重任的,1号上司也会很喜欢这样的员工。
在任小萍的职业生涯中,每一步都是组织上安排的,自己并没有什么自主权。但在每一个岗位上,她都有自己的选择,那就是要比别人做得更好。大学毕业那年,她被分到大使馆做接线员。在很多人眼里,接线员是一个很没出息的工作,然而任小萍在这个普通的工作岗位上作出了不平凡的业绩。她把使馆所有人的名字、电话、工作范围甚至连他们家属的名字都背得滚瓜烂熟。当有些打电话的人不知道该找谁时,她就会多问几句,尽量帮他(她)准确地找到要找的人。慢慢的,使馆人员有事外出时并不告诉他们的翻译,只是给她打电话,告诉她谁会来电话,请转告什么,等等。不久,有很多公事、私事也开始委托她通知,她成了全面负责的留言点、大秘书。如果你想得到1号上司的认可,那么你可以学习一下任小萍女士的敬业精神,做的事情永远超出别人对你的期待,这样全力执行的工作态度一定会让你成为他心目中的红人。
别跟1号上司硬碰硬
老子说:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,此乃柔德也。”老子在这句话里高度赞扬了水以柔弱胜刚强的道理。在面对习惯强硬的1号上司时,这句话接近可以作为我们的行动指南。
如果你和1号上司硬碰硬地对着干,就像两个瓦罐在一起碰撞,你们双方都会受到伤害,会有瓦罐破碎的惨剧,但是如果你能主动示弱,来点软的,像水一样,那么上司这只瓦罐碰到你就只是激起几朵小浪花,你依然可以迅速恢复平静。这种哲学在中国的太极理论中经常强调,也是很实用的处世方法。
米开朗基罗刚雕好大卫像的时候,主管这件事的官员竟然觉得不满意:“鼻子太大了!”“是吗?”米开朗基罗站在雕像前面看了看,好像也赞同他的观点:“可不是吗!没关系,我马上改,等一会儿保证让您满意。”说着就拿起工具爬上架子,叮叮当当地修饰起来。
过了一会儿,米开朗基罗就修好了雕像,他请官员到架子上去检查:“您看,现在可以了吧!”官员爬上架子看了看,高兴地说:“是啊,好极了!这样才对啊!”
后来,朋友问他:“我觉得你雕刻得很好啊,为什/z-,他说不好,你就马上改?艺术家应该坚持自己的原则,无论任何时候都不要妥协。”米开朗基罗竟然笑了:“我刚才只是到上面做做样子,其实我根本没有改动原来的雕刻。”
这则故事中的米开朗基罗其实并没有放弃自己的原则,但是他主动示弱,没有和那位官员硬碰硬,他虽然只是做做样子,但是相信那位官员接受其雕像的原因,并不一定接近是因为他真的没有发现米开朗基罗耍的这个小聪明,但是他能感觉到米开朗基罗坚持原则时所表现出来的那种善意。如果一个人主动示弱,那么他的原则也是值得自己尊重的。
所以面对1号上司时,来点软的吧,不要和其硬碰硬,你可以像故事中的米开朗基罗那样坚持自己的原则,但是如果又能像他那样学会以柔制刚的道理,你会赢得1号上司更多的喜爱。
P38-40
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