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明星企业的逆袭传奇
字数: 100千字
装帧: 精装
出版社: 深圳市海天出版社有限责任公司
作者: 杨柳著
出版日期: 2018-12-01
商品条码: 9787550725096
版次: 1
开本: 16开
页数: 196
出版年份: 2018
定价:
¥68
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1.原创性:为了全面展现我国当前的创新创业形态,又集中反映近二十年涌现的创业群体,本书主创团队深入全国近六十家具有代表性的企业和机构,实地采访创始人,通过靠前手资料呈现这些创业群体鲜为人知的故事。 2.典型性:选取具有典型性、代表性的企业和平台进行分析和解读。 3.启发性:呈现企业和平台发展过程中的重要节点,为其他创业企业提供经验借鉴。 4.故事性:以类似纪录片的形式客观呈现企业和平台的创业故事,既有跌宕起伏,也有冷静思考。 5重要性:本项目是“十三五”国家重点图书、音像、电子出版物规划项目;2018年度国家出版基金资助项目;广东省重点出版物暨“百部好书”;广东省纪念改革开放四十周年重点选题。
内容简介
“创客志:中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念,既全面展现我国当前的创新创业形态,又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上,为了将创业者的经验更科学地归类整理,方便读者各取所需,按照创业主体类型,划分出众创空间、明星企业创业、不错知识分子创业、高管创业和草根创业等五类,形成五个分册。 《明星企业的逆袭传奇》是“创客志:中国创业经典案例研究”的分册,介绍了马化腾、陈清州、高云峰、周剑等明星企业家的创业经历和对未来的规划。
作者简介
樊建平 博士生导师,主要从事曙光高性能计算机研究。2006年在深圳创建中国科学院深圳优选技术研究院,现任中国科学院深圳优选技术研究院院长。在凝聚高端人才、探索科研体制创新方面有突出成绩。2014年荣获深圳市科学技术奖市长奖。 张玉利 博士生导师,主要研究领域为创业管理、企业成长战略、管理教育。南开大学创业研究中心创始主任。教育部长江学者特聘教授、教育部高等学校创业教育指导委员会委员。 杨柳 曾任职于报社,从事经济、科技新闻报道十余年。出版多部科技创新类书籍。
目录
马化腾:白手起家的腾讯舵主 001 【原音重放】互联网发展进入深水区腾讯更重视社会责任 /009 【人物档案】马化腾 /014 陈清州:从华强北走出的“全球专网巨头” 015 【原音重放】新跨越:决胜2016 /029 【人物档案】陈清州/038 饶陆华:从拉煤工到世界能源服务商 039 【创业心路】锁定目标,全力以赴/055 【人物档案】饶陆华/056 周剑:从倾家荡产到机器人领域的“独角兽” 057 【创业心路】创业者要拥有强大的冰山底座/070 【人物档案】周剑/071 李屹:用激光照亮梦想 073 【创业心路】我是一个理想主义创业者 /093 【人物档案】李屹 /096 陈湘宇:“80 后”坐上国民手游的头把交椅 097 【创业心路】创业过程是从善的心灵洗礼 /111 【人物档案】陈湘宇 /113 谢汝石:缔造国内少有医生集团 115 【创业心路】创业需要情怀,更需要执行力 /129 【人物档案】谢汝石 /131 张亨德:品尝海外分享住宿“头啖汤” 133 【创业心路】创业需要坚持你认为正确的方向 /152 【人物档案】张亨德 /155 陈谏:“理才网是我多次创业的结晶” 157 【创业心路】想清楚了再行动,创业没有那么苦 /168 【人物档案】陈谏 /170 高云峰:中小企业要有开阔的视野 171 【采访手记】敬畏商道 /180 【人物档案】高云峰 /183
摘要
马化腾:白手起家的腾讯舵主①
不论马化腾如何低调,也不能改变他成为新版硅谷传奇故事主角的事实。他的成功激励着许多狂热追求事业的年轻人。马化腾“三问自己”的经营理念与专注做事的工作态度中蕴藏着他的成功诀窍。
差点儿卖掉QQ
在深圳大学读计算机专业的时候,马化腾的计算机水准已令同学刮目相看。1993年大学毕业后,马化腾进入润迅做软件工程师,专注于寻呼软件的开发。
谈及做软件工程师的感触,马化腾说:“许多技术人员往往对自己的技术能力很好自信,写软件只是互相攀比,而我希望自己写出的东西被更多的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”实用软件概念培养了马化腾敏锐的市场感觉,他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场就卖得挺火。
1998年11月,一直想独立创业的马化腾与同学张志东合作,在深圳注册了腾讯计算机系统有限公司(简称“腾讯”),决定开发一个中文ICQ软件①。“要说我很困难的时期,就是创业之初。”马化腾回忆起很初的那段日子,“为了能让腾讯活下来,做网页、系统集成、程序设计,什么业务都敢接。刚开始不懂市场,做出产品向运营商去推销,也不太懂市场操作,经常被人拒之门外。那个时候感觉挺受挫的。但我想,我们要锲而不舍,经过不断尝试之后,总会有用户接受我们。”
后来,马化腾抱着试试看的心态把QQ放到互联网上供用户免费使用,就连他本人也没有料到,不到一年就发展了500万用户。在还没有盈利模式的情况下,QQ的大量下载和暴增的用户量使年轻的创业者兴奋的同时,也让腾讯难以支撑。因为用户量增加就意味着要扩充服务器,而当时即使一两千元的服务器托管费也令马化腾不堪重负,他不得不四处寻求融资。
“在靠前寻求融资无望的情况下,许多朋友都劝我卖掉QQ,我开始和一些有意向购买QQ的公司进行了实质性谈判。但人家不理解我们的技术和无形资产的价值,说只能算一算我们有多少台电脑、多少张桌椅板凳可以卖。如果是那样,就怎么也不会有腾讯的今天了。谈判卖QQ的时候,我的心情很好复杂,一连谈了4家都没有达到我们预计的底线。在这种情况下,我们决定留下QQ自己养大。”
高交会带来好运
马化腾是如何解决创业之初的资金瓶颈的呢?他说,要感谢届高交会带来的好运。1999年10月,首届高交会上,腾讯取得了笔风险投资――美国数据集团(IDG)和李嘉诚旗下的香港盈科数码分别给腾讯110万美元的风险投资,使腾讯有了赖以生存发展的资金基础。
马化腾说,在这届高交会上,还有一个重要收获,就是QQ意想不到地得到网民的欢迎,他于是受到启发,决心把QQ企鹅授权做成实实在在的商品。在这个思路指引下,腾讯成为专享把互联网虚拟产品成功发展为线下实际商品的互联网企业。2000年,腾讯开始开展QQ品牌及卡通形象授权业务,授权专业公司生产、销售QQ周边产品,从公仔到小饰品、服装等,全面开花。QQ企鹅迅速成为与米老鼠、唐老鸭、凯蒂猫媲美的新一代时尚娱乐符号。QQ迷的疯狂抢购以及市场上一夜之间冒出的大量仿造品,有力地验证了这个经营思路的可行性。2005年3月,腾讯定制授权郑州小樱桃卡通公司创作出版《QQ漫画》。马化腾说,卡通品牌形象授权是腾讯充分利用知识产权为知识产权增值的代表性业务。
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