高管团队认知与公司成长性关系研究

本书以中国中小企业板上市公司为研究背景，探讨高管团队认知对公司成长性发挥作用的微观机理，为国家供给侧改革发展战略的顺利实施提供理论与实证支持。全书分为三个部分：1~3章叙述团队认知研究意义及中西方学者对团队认知理论的研究进展；4~7章构建高管团队认知与公司成长性关系模型，并实证分析理性认知对公司成长性的作用机理；8~10章通过对中外优秀企业的案例探讨分析，提出本书的结论及建议。

第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究内容与创新点
1.2.1 研究技术路线
1.2.2 研究内容
1.2.3 研究方法
1.2.4 创新点
第2章 高管团队认知理论综述
2.1 领导理论研究文献
2.2 高阶理论综述
2.3 团队认知理论
2.3.1 认知的提出
2.3.2 管理学中的认知
2.3.3 本书对团队认知的界定
2.4 团队认知与公司成长
第3章 中西方传统文化对“认知”问题的思考
3.1 西方哲学对“认知”问题的思考
3.1.1 元哲学中有关“认知”的探索
3.1.2 心理学领域有关“认知”的探索
3.2 中国传统文化对“认知”的思考
3.2.1 王阳明“知行观”的提出
3.2.2 王阳明“知行观”的意义
3.3 王阳明“知行观”对本研究的启示
3.3.1 “知”是认识你自己
3.3.2 “行”是成为你自己
第4章 上市公司成长性评价
4.1 公司成长性概念
4.1.1 公司成长性的提出
4.1.2 中国学者对公司成长性的界定
4.2 公司成长性评价方法
4.2.1 成长性评价概述
4.2.2 多指标综合评价法的实现
4.3 公司成长性评价指标选取
4.3.1 研究样本选取依据
4.3.2 本研究中成长性评价指标的选取
4.4 公司成长性评价模型构建
4.4.1 变量描述性统计
4.4.2 中小企业板上市公司成长性模型
4.5 本章小结
第5章 高管团队认知与公司成长性实证分析
5.1 高管团队认知变量的提取
5.1.1 注意力概念
5.1.2 注意力的量化方法
5.1.3 高管团队认知表征变量的提取
5.2 高管团队认知模型构建
5.2.1 高管团队认知对公司成长性影响文献
5.2.2 高管团队认知模型假设
5.3 高管团队认知对公司成长性作用机理
5.3.1 研究变量描述
5.3.2 数据处理方法选取
5.3.3 高管团队认知与公司成长性实证分析
5.4 本章小结
第6章 高管团队客观特征对公司成长性的影响
6.1 高管团队客观特征研究综述
6.2 高管团队客观特征实证分析
6.2.1 高管团队客观特征研究假设
6.2.2 高管团队客观特征自变量描述性统计
6.2.3 高管团队客观特征实证分析
6.3 高管团队客观特征比较分析
6.3.1 研究结论
6.3.2 研究启示
第7章 中国企业高管团队理性认知的探讨
7.1 高管团队认知分类
7.1.1 马克思主义哲学对“感性”与“理性”的划分
7.1.2 管理学中“感性”与“理性”的划分
7.1.3 理性认知的意义
7.2 理性认知与组织绩效关系研究
7.2.1 核心理念的重要性
7.2.2 中国企业核心理念比较
7.2.3 研究结论
7.3 中外企业核心理念比较
7.3.1 中外企业核心理念差异
7.3.2 高管情绪的“传染性
7.4 本章小节
第8章 中外有名企业高管认知案例探讨
8.1 中国企业之殇
8.2 企业经营之“道
8.3 华为高管的“自我批判”型认知
8.4 外国优秀企业案例分析
8.4.1 美国默克公司
8.4.2 美国迪斯尼公司
8.5 案例启示
第9章 高管品质与企业家精神
9.1 企业家精神的重要性
9.2 公司核心理念的制定
9.2.1 如何制定核心理念
9.2.2 核心价值观的制定
9.2.3 核心使命的制定
9.2.4 公司愿景的制定
第10章 后记
10.1 中国企业之殇
lO.2 研究展望与不足
附录
参考文献